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從供應(yīng)商角度看采購體系的優(yōu)化和采購人員的考核控制(ppt32頁)(1)-展示頁

2025-02-19 23:33本頁面
  

【正文】 穩(wěn)定的營業(yè)外收入政策 ? 協(xié)調(diào)營采關(guān)系,責(zé)任與權(quán)利必須分清 ? 與供應(yīng)商共同探討發(fā)展前景,讓他們看到未來 ? 培訓(xùn)你的采購人員,重點(diǎn)應(yīng)放在心理方面的教育 三、采購指標(biāo)的制訂 ? 沃爾瑪公司 OTB指標(biāo)介紹 ? 商品部類毛利指標(biāo)舉例分析 ? 通過報(bào)表分析掌握第一手資料 /常用采購報(bào)表介紹 ? 銷售分析 80-20原則 ? 國內(nèi)國外的實(shí)踐證明 8020 原則的正確性和可操作性,預(yù)算里商品庫存、商品陳列的部分需要充分體現(xiàn)主體商品和其他商品的健康結(jié)構(gòu)。從供應(yīng)商角度看采購體系的優(yōu)化和采購人員的考核控制 上海連鎖經(jīng)營進(jìn)修學(xué)院 主講人 : 馬戎駒 一、關(guān)于采購體系的討論 幾種采購體系簡介 沃爾瑪?shù)牟少忬w系 ?主流商品中央集中采購結(jié)合先進(jìn)的物流配送 ? 采購談判 商品行政部確認(rèn)并建立商品檔 案 采購下新品訂單 供應(yīng)商向 DC送貨 DC向各門店配貨 ? 地區(qū)采購有針對性的補(bǔ)充 ? 對于生鮮,熟食等地產(chǎn)商品,沃爾瑪采用當(dāng)?shù)夭少彽姆椒ㄒ赃m應(yīng)顧客的需求。 沃爾瑪?shù)牟少忬w系組織結(jié)構(gòu) 副總裁 采購總監(jiān) 采購總經(jīng)理 采購總經(jīng)理 商品經(jīng)理 商品經(jīng)理 商品經(jīng)理 商品經(jīng)理 采購 采購 采購 采購 采購 采購 采購 采購 助理 助理 助理 助理 助理 助理 助理 助理 ?中央采購談判(改為大區(qū)采購) ?由供應(yīng)商向各門店配貨 ?生鮮、熟食由各門店自主經(jīng)營 ?家樂福采購的組織結(jié)構(gòu)
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