從單店經(jīng)營到多店管理-展示頁
2025-02-19 23:16本頁面
【正文】 析 ? 4. 產(chǎn)品效率分析 ? 5. 經(jīng)營評(píng)效分析 ? 6. 人均貢獻(xiàn)分析 ? 7. 績(jī)效考核 10 守則六 ： 如何開展促銷活動(dòng) ? 1. 促銷的運(yùn)用 ? 2. 有效發(fā)展社區(qū)資源 ? 3. 客戶關(guān)系的深入 ? 4. 特定的銷售渠道 11 守則七 ： 做好庫存管理 ? 1. ? 2. 產(chǎn)品的周期掌握 ? 3. 歷史資料之保留 ? 4. 負(fù)責(zé)員工之了解程度 12 守則八 ： 建立管理體系與激勵(lì)制度 ? 1. 行政管理體系 ? 2. 財(cái)務(wù)管理體系 ? 3. 運(yùn)營管理體系 ? 4. 服務(wù)管理體系 ? 5. HR管理體系 ? 6. 獎(jiǎng)勵(lì)制度靈活化 ? 7. 自動(dòng)化管理體系 13 守則九 ： 提升店長(zhǎng)管理水平 ? 1. 了解店長(zhǎng)的職責(zé) ? 2. 建立店長(zhǎng)應(yīng)具備的能力 ? 3. 培訓(xùn)與學(xué)習(xí) 14 守則十 ： 建立高質(zhì)量服務(wù)口碑 ? 1. 服務(wù)才是硬道理 ? 2. 服務(wù)的四個(gè)層次 ? 3. 忠誠客戶的價(jià)值 ? 4. 處理好客戶的投訴 ? 5. 客戶的投訴句句是黃金 15 服務(wù)的層次 基本服務(wù) 滿意的服務(wù) 超值的服務(wù) 難忘的服務(wù) 服務(wù)水準(zhǔn)線 達(dá)到并超越客戶的期待
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