第3單元_物流作業(yè)成本管理-展示頁
2025-02-19 19:35本頁面
【正文】 人工費(fèi)支出分配率 =50000/(4+7+5+6)= 采購作業(yè)分配的人工費(fèi) =4*= ? 分析和確定作業(yè) ?作業(yè)是企業(yè)為了某一 特定的目 的而進(jìn)行的資源耗費(fèi)活動(dòng)，是連接資源耗費(fèi)和成本計(jì)算對象的橋梁。 資源動(dòng)因的確定 資源 可能的資源動(dòng)因 工資 職工人數(shù) 職工醫(yī)療保險(xiǎn) 職工人數(shù) 電力 用電度數(shù) 折舊 固定資產(chǎn)價(jià)值 資源動(dòng)因舉例： 某企業(yè)某月份人工費(fèi)支出 50000元，其主要作業(yè)粗略劃分為采購、生產(chǎn)、銷售、管理作業(yè)。它反映了作業(yè)對資源的消耗情況，是把資源分配到各作業(yè)成本庫的依據(jù)。 作業(yè)成本法的實(shí)施 ? 分析和確定資源 資源是指支持作業(yè)的成本、費(fèi)用來源，它是一定期間內(nèi)為了生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)而發(fā)生的各類成本、費(fèi)用項(xiàng)目。 ? 作業(yè)成本法強(qiáng)調(diào)的是直接追溯和成本動(dòng)因追溯（依據(jù)因果關(guān)系）；而傳統(tǒng)成本制度趨向于分?jǐn)偅ê艽蟪潭壬虾鲆暳艘蚬P(guān)系） ?所有成本均變?yōu)樽儎?dòng)成本。 資源 A 資源 B 資源 C 產(chǎn) 品 作業(yè)成本池 作業(yè)中心 資源動(dòng)因 成本要素 作業(yè)動(dòng)因 明細(xì)賬 資源成本 直接成本 間接成本 資源成本 分配 作業(yè) 成本庫 作業(yè)成本 分配 產(chǎn)品成本 資源動(dòng)因 作業(yè)動(dòng)因 明細(xì)賬 資源成本 直接成本 間接成本 間接成本 分配 產(chǎn)品成本 分配基礎(chǔ) ABC成本計(jì)算（兩階段模式） 傳統(tǒng)成本計(jì)算 產(chǎn)品成本 產(chǎn)品成本 ?作業(yè)成本法對傳統(tǒng)成本制度的改善 ? 建立眾多的間接的成本集合（作業(yè)成本），每個(gè)成本集合具有同質(zhì)性，即被同一個(gè)成本動(dòng)因驅(qū)動(dòng)。它以作業(yè)為中心，根據(jù)作業(yè)對資源耗費(fèi)的情況，將資源的成本分配到作業(yè)中，然后根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)說耗用的作業(yè)量，最終將成本分配到產(chǎn)品和服務(wù)中。 ? 1988年， Robin Cooper 和 成本管理的現(xiàn)實(shí)意義、運(yùn)作程序、成本動(dòng)因規(guī)律、成本庫的建立等重要問題進(jìn)行了全面深入的分析，奠定了作業(yè)成本管理研究的基石。 ? 1941年， Eric Kohler首次對作業(yè)、作業(yè)賬戶設(shè)置等問題進(jìn)行了討論。成本分配基礎(chǔ)和間接費(fèi)用集合之間缺乏因果聯(lián)系。 作業(yè)成本法概述 ? 企業(yè)傳統(tǒng)成本計(jì)算制度的缺陷 ? 整個(gè)企業(yè)僅有一個(gè)或幾個(gè)間接費(fèi)用集合。這兩類客戶的單據(jù)查詢服務(wù)成本各是多少？ 傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法： 一般客戶就承擔(dān)了 56534 1800/2300即承擔(dān)了 44244元 的費(fèi)用，戰(zhàn)略客戶承擔(dān)其余的 12290元 。下表描繪了用于維持單據(jù)部的資源及費(fèi)用。物流成本管理 第 3單元 企業(yè)物流作業(yè)成本管理 【問題導(dǎo)入】 某物流公司的單據(jù)部為 戰(zhàn)略客戶 和 一般客戶 兩類主要客戶提供單據(jù)查詢和單據(jù)打印服務(wù)。目前單據(jù)部服務(wù)的戰(zhàn)略客戶為 2023個(gè)，一般客戶為 12023個(gè)。 資源及費(fèi)用 單位：元 5500470073217 80 0585211 84 067503360費(fèi)用打印機(jī)占地報(bào)紙計(jì)算機(jī)通訊費(fèi)查詢?nèi)藛T開單人員管理層資源費(fèi)用打印機(jī)占地報(bào)紙計(jì)算機(jī)通訊費(fèi)查詢?nèi)藛T開單人員管理層資源（總費(fèi)用為 56534元） 單據(jù)部的成本都是間接成本， 假定一直在總共 2300個(gè)單據(jù)查詢中有 1800個(gè)是一般客戶查詢， 500個(gè)是戰(zhàn)略客戶查詢。 僅采用單一的查詢次數(shù)進(jìn)行此類間接成本分?jǐn)?，能?zhǔn)確追溯兩類客戶所真正需要承擔(dān)的支持成本嗎？ 企業(yè)物流成本計(jì)算除了以物流成本項(xiàng)目、物流成本范圍、物流成本支付形態(tài)作為成本計(jì)算對象外，常常還要根據(jù)物流成本管理和控制的重點(diǎn)選取以客戶、產(chǎn)品（或服務(wù)）、部門等作為成本計(jì)算對象，都要面臨著間接費(fèi)用的分配問題，尤其是以客戶、產(chǎn)品作為成本計(jì)算對象時(shí)，間接費(fèi)用的歸集和分配是一個(gè)十分重要的課題。 ? 間接費(fèi)用分配的基礎(chǔ)是產(chǎn)品數(shù)量，或者與產(chǎn)量有密切關(guān)系的直接人工或直接材料成本。 直接費(fèi)用 制造 費(fèi)用 + 直接 費(fèi)用 制造費(fèi)用 + 企業(yè)生產(chǎn)成本構(gòu)成的變化 ? 設(shè)備準(zhǔn)備費(fèi)用 ? 物料搬運(yùn)費(fèi)用 ? 訂貨費(fèi)用 ? 訂單處理費(fèi)用 ? 產(chǎn)品檢驗(yàn)費(fèi)用 ? 出入庫作業(yè)費(fèi)用等 ? 直接人工 ? 直接材料費(fèi)用 ? 作業(yè)成本法的產(chǎn)生和發(fā)展 ? 作業(yè)成本法是將間接費(fèi)用更準(zhǔn)確地分配到作業(yè)、產(chǎn)品、顧客、服務(wù)以及其他成本計(jì)算對象的一種成本計(jì)算方法，體現(xiàn)的是一種精細(xì)化和多元化的成本計(jì)算和管理思想。 ? 1971年， Gee J. Staubus的《作業(yè)成本計(jì)算和投入產(chǎn)出會(huì)計(jì)》。 ? 作業(yè)成本法的基本概念 作業(yè)成本法（ Activity Based Costing， ABC）是一種通過對所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行追蹤動(dòng)態(tài)反映，計(jì)量作業(yè)和成本對象的成本，評價(jià)作業(yè)業(yè)績和資源的利用情況的成本計(jì)算和管理方法。 作業(yè)成本法的應(yīng)用有三個(gè)層次： ? 成本核算層 ? 成本管理層 ? 作業(yè)優(yōu)化層 ?作業(yè)成本法的基本原理 產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源并導(dǎo)致成本的產(chǎn)生。 ? 間接費(fèi)用的分配以成本動(dòng)因?yàn)榛A(chǔ)，采用多元化分配標(biāo)準(zhǔn)，并且集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為一體，從而使間接費(fèi)用的分配和計(jì)算更為準(zhǔn)確。盡管有些成本不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)，但卻會(huì)隨其他成本動(dòng)因（如產(chǎn)品批次、設(shè)備調(diào)整次數(shù)）的改變而改變。 貨幣資源 材料資源 人力資源 資源動(dòng)因是指資源被各項(xiàng)作業(yè)消耗的方式和原因。 資源動(dòng)因 實(shí)務(wù)中常采用 估計(jì) 方式
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