【房地產】易居培訓：解決問題的基本方法-展示頁
2025-02-19 17:01本頁面
【正文】 工作小組的時間應使用在哪些方面及如何使用 考慮速度： 哪一部分對于問題來說是最為重要的？ ？ 考慮分解和假設： 問題的關鍵因素是哪些？ Step 分析議題 17 Step 分析議題 分析議題 分析議題是 ?聯(lián)系議題界定和實際分析工作之間的紐帶 ?進行更深層次的分解，確認各子議題和所需的分析工作 ?向“星期一早晨我該做什么”的答案又跨近一步 邏輯樹 (排定優(yōu)先次序后 ) 分析議題 分析 2 3 1 18 Step 分析議題 詳細工作計劃 定義 如何做好 ?根據(jù)最終成果沿邏輯樹倒推形成問題 ?議題可以是一個或可以引發(fā)某些行動的重要問題 ?確保每個問題盡可能地得到詳細闡述 ?確定小問題 假設 ?對“模型”進行深入分析，驗證假設，解決問題 ?決策 ?確定分析的廣度 – 簡單的案例 – 復雜的證明 ?資料來源闡明了可能的數(shù)據(jù)來源，用于分析 ?搜集數(shù)據(jù) ?確定方法 ?職責分明， 誰獲取數(shù)據(jù)，誰進行分析 ?確定誰幫助收集數(shù)據(jù)和誰進行分析 ?確定時間及工作安排 ?最終成果是由分析而得出的結論 ?畫簡明圖表 ?寫概括性文字 問題 分析工作 資料來源 負責人／時間 最終成果 ?一個假設是對議題的可能的解決方法，它必須由一定理由作為支撐 ?列出所有假設，利用 – 行業(yè)內人員想法 – 自己的想法 – 同事的想法 ?和項目小組成員討論 – 修改假設 – 重新調整，分清輕重緩急 關鍵步驟 19 早期 ? 不要等待數(shù)據(jù)搜集完畢才開始工作 經常 ? 對數(shù)據(jù)進行不斷的更新和完善 具體 ? 分析和來源一定要明確具體 匯總 ? 與小組成員共同進行分析，嘗試各種假設 實際 ? 符合實際，可操作性強，否則它將毫無用處 Step 分析議題 分析議題的最佳作法 解決研究問題的七步法 Step 界定問題 Step 分解問題 Step 優(yōu)先排序 Step 分析議題 Step 關鍵分析 Step 歸納建議
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