02生產與運作戰(zhàn)略-展示頁
2025-02-19 16:07本頁面
【正文】 產階段，人員技能要求高，生產成本較高，產品規(guī)格有限，設計改進迅速銷售預測是關鍵；重視產品和工藝流程可靠性；選擇與提高產品競爭優(yōu)勢；增加生產能力，開始批量化生產，提高經營能力產品趨于標準化；產品更新速度減緩；達到最佳市場能力；生產過程趨于穩(wěn)定；人員技能要求不高；大批量生產；改進生產作業(yè)；降低生產成本產品差異化小；使成本最低；行業(yè)生產能力過剩；停止生產非盈利產品；削減生產能力；加強新產品開發(fā)產品壽命周期與運營戰(zhàn)略案例學習： IBM的 PC兼容機教育部使用信息技術工具改造 《 運作管理 》 課程項目Operations Management PAN Chunyue第四 節(jié) 生 產與運 作的集成 戰(zhàn) 略 一、 縱 向集成 (vertical integration) 是指在一個從原材料供應到產品加工制造、裝配完成，再到產品最終交付顧客后完整供應鏈的活動中，一個企業(yè)的生產運作所包括的環(huán)節(jié)。 企 業(yè) 的核心能力就是企 業(yè)獨 有的、 對競爭 要素的 獲取能力。 企 業(yè) 的 運 作 戰(zhàn) 略由企 業(yè) 的 競爭 要素 構 成，包括： 低成本、高 質 量、快速交 貨 、柔性和服 務 。 斯金 納 等最初定 義 的四 種 基本 競爭優(yōu)勢 要素： 成本、 質 量、快速交 貨 和柔性 。教育部使用信息技術工具改造 《 運作管理 》 課程項目Operations Management PAN Chunyue第一 節(jié) 生 產運 作 戰(zhàn) 略 概述一、全球 競爭環(huán) 竟的 變 化 場競爭國際 化 術 的 應 用 資 源短缺 態(tài) 平衡 與環(huán) 境保 護 教育部使用信息技術工具改造 《 運作管理 》 課程項目Operations Management PAN Chunyue二、生產與運作戰(zhàn)略的含義 生產與運作戰(zhàn)略是指企業(yè)在其經營戰(zhàn)略的總體規(guī)劃下，決定如何通過運作活動來達到企業(yè)的整體經營目標的謀劃。 產運 作 戰(zhàn) 略的制定。 產與運 作 戰(zhàn) 略體系 與邏輯結構 ；216。第二章 生 產與運 作 戰(zhàn) 略本章 學習內 容第一 節(jié) 生 產運 作 戰(zhàn) 略 概 述第二 節(jié) 生 產與運 作 戰(zhàn) 略要素及 內 容第三 節(jié) 產 品 壽 命周期 與 生 產進 出策略第四 節(jié) 生 產與運 作的集成 戰(zhàn) 略第五 節(jié) 生 產與運 作 戰(zhàn) 略的 競爭 理 論教育部使用信息技術工具改造 《 運作管理 》 課程項目Operations Management PAN Chunyue本章 學習 目的216。 產運 作（ 運營 ） 戰(zhàn) 略的含 義 、主要 內 容和地位；216。 產與運 作 戰(zhàn) 略要素及其 內 容；216。
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