營銷管理的八大誤區(qū)-展示頁
2025-02-19 08:34本頁面
【正文】 會。創(chuàng)新的東西也不一定都是好的。當(dāng)作一個過程，那么，在產(chǎn)品問世后，會不斷改進，使產(chǎn)品越來越有市場競爭力，使公司獲得持續(xù)發(fā)展的動力和競爭力；而當(dāng)作一個結(jié)果，那么，等到這個結(jié)果出現(xiàn)了，市場機會也失掉了。 ? 結(jié)果卻恰恰相反。你把一輛 “包裝”成為寶馬，也許能夠銷售出一二輛，但成規(guī)模銷售是不可能的。 誤區(qū)三：沒有賣不掉的產(chǎn)品 ? “沒有賣不掉的產(chǎn)品”，與期說是對營銷人員的激勵，不如說是許多企業(yè)掩蓋自己產(chǎn)品缺陷的借口。僅面對企業(yè)總監(jiān)以上高層管理人員的講座 營銷管理的八大誤區(qū) (提綱） 講師：王愛華 ?在喧囂的商界中，聽聽另外一種聲音 ?你可以不贊同，但你不能不知道 ?不能直接帶來銷售額的提高，但能讓你重新認(rèn)識今天的市場 誤區(qū)一：培訓(xùn)是萬能的 ? 銷售的成與敗，本身是由多種因素決定的。能否通過培訓(xùn)，把能力差的員工培訓(xùn)成銷售高手？ ? 肯定的回答是：不能！ ? 那么，培訓(xùn)的作用是什么？ 誤區(qū)二：細節(jié)決定成敗 ? 因為許多人誤讀了“細節(jié)決定成敗”，在銷售管理中，從營銷人員的著裝、進門的問候語、如何遞名片、坐在哪里，以及所有的“話術(shù)”都變成了“程式化”的培訓(xùn)手冊，這完全是書呆子的作法。我們相信這個世界上，人和人的智商差別并不是很大，即使你可以通過某種手段把性價比很低的產(chǎn)品銷售出
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