企業(yè)理財?shù)陌舜笳`區(qū)doc5(1)-展示頁
2025-01-16 22:12本頁面
【正文】 須與其自身的經(jīng)營規(guī)模、投資方向相適應，一味追求取得增量資金而盤活存量資產，往往是其經(jīng)營失敗的禍根。但事實上，很多企業(yè)的資金并不缺乏，缺乏的是營運資金以及運用資金的能力。 誤區(qū)一：資金越多越好 資金是企業(yè)經(jīng)營必不可少的原動力，是企業(yè)經(jīng)營賴以依存的基礎。 企業(yè)理財?shù)陌舜笳`區(qū) 對現(xiàn)代企業(yè)而言，具有不同的理財觀念不僅關系到企業(yè)的業(yè)績甚至關系到企業(yè)的生死存亡。整體來看，我國企業(yè)目前的效益欠佳，這固然有宏觀經(jīng)濟環(huán)境的原因，但企業(yè)理財觀念及理財方法存在誤區(qū)也是一個重要的緣由。資金的多少決定了企業(yè)的規(guī)模經(jīng)營程度，因此不少企業(yè)把理財?shù)闹攸c放在千方百計地籌資上，總以為只要有了資金，企業(yè)經(jīng)營就會如魚得水。這必然導致優(yōu)質資產少，劣質資產多，資產流動性差，變現(xiàn)能力不強。 誤區(qū)二：籌資比用資更重要 現(xiàn)實中，企業(yè)的財務經(jīng)理總將“資金緊張”掛在嘴上，并常常為籌資疲于奔命，認為企業(yè)的理財目標就是籌資，只要籌到資金便是見到了效益。企業(yè)沒有好的投資項目，或投資收益遠低于籌資成本時
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