保安團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)-展示頁
2025-02-19 07:07本頁面
【正文】 提高168。人員離職率及缺勤率的降低等五、團(tuán)隊給個人帶來的好處168。增加對組織使命的承諾168。質(zhì)量和勞動生產(chǎn)力的提高168。客觀分析困難和機(jī)會168。四、團(tuán)隊給組織帶來的好處168。168。有統(tǒng)一的目標(biāo)168。三、有效團(tuán)隊具備的特征168。168。168。保安團(tuán)隊建設(shè)一、團(tuán)隊與群體的區(qū)別個人目標(biāo) 目標(biāo) 團(tuán)隊和個人目標(biāo) 個人績效 責(zé)任 集體和個人績效個體化 協(xié)同配合 個體的和共同的隨機(jī)的或不同的 技能 互相補(bǔ)充的二、團(tuán)隊的概念168。團(tuán)隊：是指完成相互依存的任務(wù)，實現(xiàn)共同使命的一群人。團(tuán)隊可以分為：過程改進(jìn)團(tuán)隊、工作團(tuán)隊、自我管理團(tuán)隊、臨時團(tuán)隊、虛擬團(tuán)隊。保安團(tuán)隊的特點：年輕有活力、流動性較強(qiáng)、具有可塑性、易受環(huán)境因素影響。隊員一起合作168。取長補(bǔ)短，集思廣益。能提高工作效率戰(zhàn)斗力。協(xié)同過程設(shè)計或問題解決168。促進(jìn)跨職能的溝通理解168。更大的創(chuàng)新 運營成本的減少168。對變化更靈活的反應(yīng)168。問題解決技能的提高168。對業(yè)務(wù)過程理解的加深168。工作生活質(zhì)量的提高168。感覺自己參與團(tuán)隊完成的事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個人所能等六、高效團(tuán)隊的三個層次168。168。觀念與價值：只要有助于完成任務(wù)，任何行為都是有價值的。認(rèn)識自我168。認(rèn)識團(tuán)隊八、熔煉團(tuán)隊的途徑168。鼓勵多元化168。打造團(tuán)隊的三件利器：168。② 良性的沖突168。 清晰的共同目標(biāo)：168。 建立一些明確的行為準(zhǔn)則168。 為團(tuán)隊：能為團(tuán)隊成員指引方向和提供動力168。 具體、可衡量、完成期限、挑戰(zhàn)性、個人和
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