公交公司年終工作總結(jié)—企業(yè)工作總結(jié)-展示頁
2024-11-29 03:28本頁面
【正文】 國資委正在對評估報告進 行審批。 嚴格按程序?qū)嵤└闹啤?5 月 10 日在總公司六屆十四次職工代表大會上，兩個方 案獲得通過。四是對職工進行了企業(yè)改制宣傳教育，將市政府[2020]154 號文件《關(guān)于國有企業(yè)改革有關(guān)勞動保障問題實施細則》下發(fā)到每一個職工，總公司班子成員分別到各公司進行宣講，并聘請社會和勞動保障局的 3位處長給職工授課，解答職工提問，普及改制和職工保障知識。對歷年住房公積金賬戶情況也完成了逐人清算核對及職工本人鑒認補繳工作。對所有在職和離退休人員從 93 年至 2020 年的工資底賬和職工養(yǎng)老保險金繳納情況逐人逐月進行復(fù)印核查，并分別由本人簽字認可。 （一）積極推進改制工作 組織做好改制基礎(chǔ)工作。三是歷史遺留的職工養(yǎng)老保險、住房公積金等福利待遇問題很多，影響了職工隊伍的穩(wěn)定。 行車責任事故考核指標為 起 /百萬公里，實際發(fā)生 起 /百萬公里，較去年同期下降 38%；發(fā)生有責死亡事故 1 起，同比減少 6 起。公交公司年終工作總結(jié) —企業(yè)工作總結(jié) 2020 年，公交總公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實年度工作部署，以營運服務(wù)為中心，以企業(yè)改制為重點，以提高“兩個效益”為目標，積極組織生產(chǎn)經(jīng)營和安全服務(wù)，完成了全年生產(chǎn)計劃，其它各項工作也得到較好落實，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下： 一、主要指標完成情況 行駛里程：計劃 7635 萬公里，實際運行 8025 萬公里，完成計劃 105%； 營運收入：計劃 17538 萬元，實際完成 18400 萬元，完成計劃 105%； 總支出：計劃 19315 萬元，實際支出 20327 萬元，比計劃增加 1012 萬元，主要因為繳納離退休人員一次性醫(yī)療保險、按 [2020]54 號文套改工資、發(fā)放烤火費，尤其是油料漲價等因素，超出成本計劃； 利潤：補后計劃 828 萬元，實際利潤 687 萬元，比計劃減虧 141 萬元。 車廂服務(wù)合格率 97%，車輛整潔合格率 %。 二、主要工作情況 今年以來，公交公司在生產(chǎn)工作中面臨很多困 難，一是油料大幅度漲價，生產(chǎn)成本劇增；二是城市道路多處施工，有 50 余條線路相繼繞行，對營運服務(wù)工作帶來很大影響。盡管如此，公司全體干部職工努力克服困難和干擾，發(fā)揚艱苦奮斗和勇于奉獻的精神，積極開展工作，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以后，高舉“真抓實干，求真務(wù)實”的大旗，加大了管理工作力度，狠抓制度落實，努力改善管理人員的工作方法，調(diào)動了全體職工的積極性，完成了全年工作任務(wù)。企業(yè)改制面臨產(chǎn) 權(quán)制度改革和職工身份調(diào)整，針對這一實際，一是做好職工勞動關(guān)系調(diào)整的準備工作，對 5902 名在職和離、退休職工逐人核對年齡、工齡、用工形式和本企業(yè)工齡等，完成統(tǒng)計造冊。二是解決了歷史遺留的職工福利待遇問題，對歷年因經(jīng)營困難上繳不到位造成的養(yǎng)老保險和個人賬戶的誤差逐人進行計算，將差額部分統(tǒng)一補繳到養(yǎng)老保險局。三是為全體職工辦理了 社會醫(yī)療保險手續(xù)，于 2020 年 3 月 1 日正式參加了醫(yī)療保險社會統(tǒng)籌，并將職工醫(yī)院申報成為社會醫(yī)療統(tǒng)籌定點醫(yī)院。五是制訂了企業(yè)改制方案和職工安臵方案，在廣泛征求干部職工意見基礎(chǔ)上，進行了反復(fù)修改和完善，被廣大職工所接受。公司還草擬完成了《有限公司章程》、《職工持股會設(shè)立方案》和《職工持股會章程》。公司按規(guī)定程序及時擬制和呈報了各類申請文件， 6月 17 日，國資委對企業(yè)改制申請進行了批復(fù)； 7 月 9 日國資委對企業(yè)關(guān)于清產(chǎn)核資的申請進行了批復(fù)，委派三個中介機構(gòu)分別于 7 月 12 日和 7 月 19 日進入公交公司實施清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估和離任審計，清產(chǎn)核資的基準日定于 6 月 25 日；8 月 31 日完成清產(chǎn)核資工作； 10 月 27 日國資委對清產(chǎn)核資損失核銷資產(chǎn)核實情況予以批復(fù)。11 月 19 日，國資委又委派北京中合加律師事務(wù)所進入公司，對改制工作進行總體協(xié)調(diào)，該中介所已整理完成盡職報告，公司將積極配合律師團共同推進改制工作。根據(jù)城市發(fā)展和道路建設(shè)情況，全年先后開辟了56 路、 58 路、 47 路、 59 路和旅游 3 路共 5 條公交線路，填補了部分道路的公交空白。同時，將 26 路、 30 路作了延伸， 完成了對南二環(huán)客運站的接力交通，完成了對勝南客運站遷移后線路延伸工作。 調(diào)整營運車輛和運力結(jié)構(gòu)。同時對部分線路的車輛結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，根據(jù)客流情況將 43 路、 21 路等 5 條中巴線路改為大車線路，改善了車輛結(jié)構(gòu)和乘車條件。四公司還堅持夜間修理制度，減少保修車停場車日，提高了車輛運營效率。 繼續(xù)抓了站路設(shè)施和車廂服務(wù)設(shè)施建設(shè)。二是對新購及在用車輛購配和安裝了 151 部讀卡機、 184 臺投幣機、 123 臺電腦報站器和 151 個后門監(jiān)視
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