5s管理的推行與實施(ppt19頁)-展示頁
2025-02-18 20:40本頁面
【正文】 置擺放 ,並放置整齊 ,加以標(biāo)示 的 : 消除尋找物品的時間 . 整整齊齊的工作環(huán)境 . 消除過多的積壓物品 . 意 : 這是提升效率的基礎(chǔ)二 .甚麼是 5S (SEISO):將工作場所看的見與看不見的 地方清掃乾凈 ,保持乾凈 .亮麗 的工作環(huán)境 . 的 : 穩(wěn)定品質(zhì) .減少工業(yè)傷害 .二 .甚麼是 5S (SEIKETSU):維持上面 3S的成果 . 的 : 培養(yǎng)好習(xí)慣 ,遵守規(guī)則的員 工 ,營造團隊精神 . (SHITSUKE):每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣 , 並遵守規(guī)則做事 ,培養(yǎng)員工 主動積極的精神 .三 .如何推行 5SA:消除意識障礙B:成立推行組織 ,設(shè)置推行委員會C:展開文宣造勢活動D:教育訓(xùn)練E:實施F:查核 (查核表 )G:競賽四 . 5S實施要決 (A)A:整理 (一年內(nèi) ) 3個月使用一次廢棄處理放儲存室不用很少用少使用經(jīng)常用放儲存室放工作場所四 . 5S實施要決 (B)B:整理具體做法 : . . . . .明確 .效果 :要用的東西隨即可取得 ,不光是使用人知 道其它人也能一目了然 .四 . 5S實施要決 (C)C:清掃工作場所徹底打掃乾凈 : . . . .四 . 5S實施要決 (D)
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