現(xiàn)代企業(yè)人力資源有效管理-展示頁
2025-02-18 11:08本頁面
【正文】 蒼白無力的語言來為自己辯解 — 然而 ， 正如毒蛇不會受到自己的毒液感染一樣 ， 這個(gè)部門竟然還常常向其他部門提建議 ， 告訴它們?nèi)绾尉喣切┎粫o公司帶來價(jià)值增值的工作 。 這個(gè)部門所屬雇員 80%的時(shí)間都用在了日常性的行政管理事務(wù)上 。 留人－本質(zhì)） 用人 引導(dǎo)問題 ? 大公司與小公司的區(qū)別何在？ ? 好公司與一般公司的區(qū)別何在？ ? 優(yōu)秀經(jīng)理與一般經(jīng)理區(qū)別又何在？ 中國式領(lǐng)導(dǎo)的二重特征 ? 知人善任 ? 修己安人 要想 影響 后三項(xiàng) … …必須 管好 前五項(xiàng) 人才與企業(yè)成功的路徑 由此進(jìn)入 發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢 因才適用 優(yōu)秀經(jīng)理 敬業(yè)員工 忠實(shí)顧客 可持續(xù) 發(fā)展 實(shí)際利 潤增長 公司 /員工 /供方 /客戶增值 選擇 《 財(cái)富 》 “100強(qiáng)”企業(yè)工作的原因 “七個(gè)因素 ” 使這些企業(yè)與眾不同 應(yīng)聘員工 全面的薪酬福利 ? 薪資 /工作成果認(rèn)同 ? 福利 工作目標(biāo) ? 可行有效 ? 挑戰(zhàn) /興趣 ? 權(quán)力 /責(zé)任 關(guān)系 ?同事關(guān)系 ?上下級關(guān)系 ?客戶關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo) ? 值得信賴 工作 /生活的質(zhì)量 ? 工作環(huán)境 ? 工作于生活的平衡 機(jī)遇 ?個(gè)人成長 ?職業(yè)生涯發(fā)展 文化與宗旨 ?企業(yè)宗旨 ?組織的價(jià)值觀 關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理 重視市場銷售的管理 偏向資產(chǎn)運(yùn)營的管理 強(qiáng)調(diào)以發(fā)揮人的潛力為主的人力資源管理 70年代 80年代 90年代 二十一世紀(jì) 及未來很長一段時(shí)間 杰出企業(yè) 典型的執(zhí)行管理團(tuán)隊(duì) ? 高度重視財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 ? 對于運(yùn)作流程的改進(jìn)也比較重視 ? 對客戶戰(zhàn)略（即：目標(biāo)客戶是誰，價(jià)值主張為何）考慮不夠 ? 最缺乏意識的是關(guān)于開發(fā)人力資本的戰(zhàn)略 引言－ 挑戰(zhàn) CEO:炸掉人力資源管理部 ! 《 財(cái)富 》 雜志的專欄作家托馬斯 用人－核心 。 現(xiàn)代企業(yè)人力資源有效管理 識人 留人 選人
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