房地產(chǎn)開發(fā)招標采購-展示頁
2025-02-18 10:31本頁面
【正文】 招標的內(nèi)容和目標，對招標采購的必要性和可行性進行充分的研究和探討； （ 2）對招標書的標底進行仔細研究； （ 3）對招標方案、操作步驟、時間進度等進行研究決定； （ 4）對評標方法和評標小組進行討論研究； （ 5）把意識討論形成的方案計劃形成文件，交由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層討論決定，取得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層的同意和支持，有時甚至可能還要經(jīng)過公司董事會同意和支持。 議標的優(yōu)缺點 ? 優(yōu)點： ? 快速 ? 缺點： ? 不便于公眾監(jiān)督 什么情況下采用議標方式？ ? 急需獲得該貨物、工程或服務(wù)，采用公開招標不切實際。由招標人邀請有關(guān)專家組成評選委員會，選出優(yōu)勝單位，招標人與優(yōu)勝者簽訂合同。 方案競賽議標 ? 它是選擇工程規(guī)劃設(shè)計任務(wù)的常用方式。 議標的主要方式 ?直接邀請議標 ?比價議標 ?方案競賽議標 直接邀請議標 ? 在這種方式下，選擇中標單位不是通過公開或邀請招標，而是由招標人或其他代理直接邀請某一企業(yè)進行單獨協(xié)商，達成協(xié)議后簽訂采購合同。 空調(diào)邀請招標結(jié)果 ? 采用國內(nèi)邀請招標形式進行此次貨物采購屬于大宗成熟產(chǎn)品的采購，采用較為有限的邀請招標方式進行，從招標效果上看，也達到了一定節(jié)約資金的目的，但從所提供的資料上看，原擬定邀請 5家制造供應(yīng)商參加投標（ 3家由用戶推薦，兩家由招標公司推薦），但從投標情況看，只有用戶推薦的三家參加了投標，使最終的競爭缺乏廣泛性和充分性。 ? 經(jīng)區(qū)政府采購辦公室初審后，決定采用邀請招標進行采購。 ?招標項目成本價值低。 2 接受邀請的單位才有資格參加投標； 什么情況下采用邀請招標？ ?對市場情況比較了解，對供應(yīng)商或承包商的情況比較了解。 國內(nèi)招標適用的情況 商品成本較低而運費較高 勞動密集型產(chǎn)品 分批交貨時間較長 采購品種比較分散 合同金額較小 當(dāng)?shù)貎r格明顯低于國際市場 二、邀請性招標 邀請招標 ，也稱為有限競爭性招標或選擇性招標，即由招標單位選擇一定數(shù)目的企業(yè)，向其發(fā)出招標邀請書，邀請他們參加競爭。 3 1中標的供應(yīng)商和承包商中發(fā)展中國家所占的份額比較少。 4 國際競爭性招標的缺點 所需文件比較多。 2 為合格的投標人提供公平的投標機會。 北京長安街西延工程 跨河大橋全球招標 國際競爭性招標的優(yōu)點 能以對買主有利的價格采購到需要的設(shè)備和工程。 （一）國際競爭性招標 （二）國內(nèi)招標 （一）國際競爭性招標 ? 這種方式是在世界范圍內(nèi)進行招標，國內(nèi)外合格的企業(yè)均可以投標。 房地產(chǎn)開發(fā) 招標采購 本章主要內(nèi)容： ? 第一節(jié) 招標采購的方式 ? 第二節(jié) 招標采購的一般程序 ? 第三節(jié) 招標采購的準備 ? 第四節(jié) 投標、評標的程序及方法 ? 第五節(jié) 網(wǎng)上招標 ? 第六節(jié) 招標中的常見問題及其解決 招標采購 第一節(jié) 招標采購的方式 招標采購 是通過在一定范圍內(nèi)公開購買信息，說明擬采購物品或項目的交易條件，邀請供應(yīng)商或承包商在規(guī)定的期限內(nèi)提出報價，經(jīng)過比較分析后，按既定標準選擇條件最優(yōu)的投標人并與其簽訂采購合同的一種采購方式。 什么是招標采購？ 什么情況下采用招標采購？ 比較重大的建設(shè)工程項目 企業(yè)尋找長期物資供應(yīng)商 政府采購或采購批量比較大 招標采購 葛洲壩集團中標 厄瓜多爾水電站項目 港珠澳大橋全球招標 一汽－大眾 鋼材招標采購 海爾膠州空調(diào)項目 — 鋼材招標采購 招標采購的方式 公開招標 邀請招標 議標 一、公開招標 公開招標 ，又稱為競爭性招標，即由招標人在報刊、網(wǎng)絡(luò)或其他媒體上發(fā)布招標公告，吸引眾多企業(yè)單位參加投標競爭，招標人從中擇優(yōu)確定中標單位的招標方式。 ? 它要求招標者制作完整的英文標書，在國際上通過各種宣傳媒介刊登招標公告。 1 能引進先進的設(shè)備、技術(shù)和工程技術(shù)及管理經(jīng)驗。 3 減少作弊的可能性。 2 需要較多的時間。 3 （二）國內(nèi)招標 ? 這類招標方式可用本國語言編寫標書，只在國內(nèi)的媒體上登出廣告，公開出售標書，公開開標。 3－ 10家企業(yè) 邀請招標的主要特點 1 邀請招標不使用公開的公告形式； 3 投標人的數(shù)量有限。 ?招標項目的技術(shù)新而且復(fù)雜或?qū)I(yè)性很強。 空調(diào)邀請招標案例 ? 某市公安分局交通巡警辦公樓改擴建工程，經(jīng)區(qū)計劃委員會批準，工程項目總投資為 4000萬元，其中空調(diào)設(shè)備為改擴建項目中的重要設(shè)備，經(jīng)初步測算其采購資金約占總投資的 6％?？照{(diào)的安裝數(shù)量為 248臺，財政預(yù)算撥款審定為 239萬元。 三、議標 ? 議標 ，也稱為談判招標或限制性招標，即通過談判來確定中標者。 比價議標 ? 通常的做法是由招標人將采購的有關(guān)要求遞交選定的幾家企業(yè)，要求他們在約定的時間提出報價，招標單位經(jīng)過分析比較，選擇報價合理的企業(yè)，就工期、造價、質(zhì)量付款條件等細節(jié)進行協(xié)商，從而達成協(xié)議，簽訂合同。 方案競賽議標的做法 ? 由招標人提出規(guī)劃設(shè)計的基本要求和投資控制數(shù)量，并提供相關(guān)基礎(chǔ)資料，參加競爭的單位據(jù)此提出自己的規(guī)劃或設(shè)計的初步方案，闡述方案的優(yōu)點，提出該項規(guī)劃或設(shè)計任務(wù)的主要人員配置、完成任務(wù)的時間和進度安排，總投資估算和設(shè)計等，一并報送招標人。對未中選的參審單位給以一定補償。 ? 由于某一災(zāi)難性事件，急需得到該貨物、工程或服務(wù)，而采用其他方式因耗時太
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