生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施的選址和布置(ppt31頁)-展示頁
2025-02-17 21:09本頁面
【正文】 面布置 。 例如： 某企業(yè)有 5個(gè)生產(chǎn)單位，各單位之間的 運(yùn)輸量已知，根據(jù)統(tǒng)計(jì)繪制物料運(yùn)量表如 下： 01 02 03 04 05 總計(jì) 01 7 2 1 4 15 02 6 2 8 03 4 5 1 10 04 6 2 8 05 2 2 總計(jì) 11 14 10 6 從 至 繪制運(yùn)量圖： 05 0001 01 05 02 03 04 2噸 1噸 各生產(chǎn)單位運(yùn)輸吞吐量按大小順序排列為： 0 3— 02— 04— 01— 05 各單位平面布置為： 03 02 01 04 05 作業(yè)相關(guān)圖法 作業(yè)相關(guān)圖法是根據(jù)企業(yè)各部門之間的活動(dòng)關(guān)系的密切程度布置其相互位置的方法。 三、常用的方法 物料運(yùn)量圖法 是根據(jù)各生產(chǎn)單位物料運(yùn)輸數(shù)量的大小進(jìn) 行總平面布置的方法。 協(xié)作關(guān)系復(fù)雜，協(xié)調(diào)任務(wù)重。 缺點(diǎn)： 物料運(yùn)輸路線長，效率低。 個(gè)別設(shè)備出故障對系統(tǒng)影響不大。 三、工藝原則布置 將完成相同工藝或工作的設(shè)備和工人布置在一個(gè)區(qū)域內(nèi)。 個(gè)別設(shè)備出問題或工人缺勤對生產(chǎn)系統(tǒng)影響極大。 工藝流程簡單，減少了工作單元之間的聯(lián)系，便于管理和協(xié)調(diào)。從而縮短了加工周期。產(chǎn)品原則布置旨在使大量產(chǎn)品或顧客順利迅速地通過系統(tǒng)。 經(jīng)濟(jì)原則 —— 密切聯(lián)系部門盡可能靠攏， 滿足工藝要求前提下，尋求最小運(yùn)輸量的 布置方案等。其坐標(biāo)如圖所示 ： 500 400 300 200 100 0 100 200 300 400 500 千橡樹（ 25， 450） 格蘭德勒（ 350， 400） 阿納海姆（ 400， 150） 長灘（ 325， 75） 拉哈伯（ 450， 350） 實(shí)例中的貨運(yùn)量 位 置 每月汽油購買量（百萬加侖） 長灘 1500 阿納海姆 250 拉哈伯 450 格蘭德勒 350 千橡樹 450 重心坐標(biāo)為： 300 0923 750450350450250150 0)45025()350350()450450()250400()150 0325(????????????????cx300 0650 000450350450250150 0)450450()350400()450350()250150()150 075(????????????????cy 應(yīng)用事例： 海奧克塔恩精煉公司要在其長灘的精煉廠和主要批發(fā)點(diǎn)中間設(shè)立中間倉庫。 例：某電視機(jī)公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，決定 建一新廠，提出 3個(gè)備選廠址，影響因素共 9個(gè)，評價(jià)計(jì)算表如下： 影響因素 權(quán)數(shù) 備選廠址 A B C 土地資源 4 8 2 12 3 氣候條件 1 1 1 1 1 2 2 水資源 3 12 4 6 2 9 3 資源供應(yīng)條件 6 18
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1