某咨詢知識管理體系-展示頁
2025-02-17 19:08本頁面
【正文】 息管理是對企業(yè)知識資源中顯性知識進行的管理，也即通常所說的信息的搜集和加工整理。一家公司的價值觀和獎勵制度應該反映這個觀念 —— Bill Gates ? Lotus在對職工進行業(yè)績評價時，知識共享占了 25%的份額。 共享原則 ? 知識共享可以使每一個新項目的運行都建立在公司的經(jīng)驗和知識的基礎之上。 知識管理的目標 ? 提高創(chuàng)新能力 ? 提高業(yè)務效率 ? 提高技能素質(zhì) ? 提升企業(yè)持久競爭力 漢普知識管理組織 知識管理部 研究發(fā)展部 培訓部 知識管理VP 業(yè)務效率 創(chuàng)新能力 技能素質(zhì) 知識管理的原則 ? 如何以最小的成本進行最有效的知識管理 積累原則 共享原則 積累原則 ? 咨詢公司的秘密在于從客戶那里學到知識，再把它賣給新的客戶。漢普知識管理 知識管理 ? 知識管理就是對知識的管理。 ? 對企業(yè)而言，知識管理是一種全新的管理模式，其出發(fā)點是將知識視為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源，把最大限度地掌握和利用知識作為提高企業(yè)競爭力的關鍵。 ? 咨詢公司的高額收費來自于長期的知識積累。 ? 知識就是力量，力量不是來自于保密的知識，而是來自于共享的知識。 知識管理和信息管理的關系 ? 信息管理為知識積累和共享提供平臺。 知識管理部職責 ? 建立漢普知識產(chǎn)品體系，管理公司知識創(chuàng)造、共享、傳播和利用活動，建立獎勵員工積極貢獻知識的激勵機制，組織公司隱性知識轉(zhuǎn)化的活動，提高公司競爭力和知識資產(chǎn)價值。 知識管理部工作目標 知識管理部工作目標 ? 參加公司各領域的項目實施，發(fā)掘企業(yè)存在的隱性知識，提出新知識產(chǎn)品設計方案，每業(yè)務領域
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