【摘要】卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講人:李中發(fā)2023年7月31日未來的競(jìng)爭(zhēng)丌是一個(gè)人不另一個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)不另一個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)何為團(tuán)隊(duì)?亮劍團(tuán)隊(duì)直營(yíng)團(tuán)隊(duì)銷售部團(tuán)隊(duì)富有底蘊(yùn)的公司文化有效的激劫合理的高目標(biāo)?發(fā)現(xiàn)矛盾?發(fā)現(xiàn)A、B、C級(jí)經(jīng)理人、員工暴露團(tuán)隊(duì)內(nèi)
2025-01-13 15:54
【摘要】——卓越團(tuán)隊(duì)TBACCMT系列1.請(qǐng)大家以積極的心態(tài)參與本次課程的學(xué)習(xí),因?yàn)楸敬斡?xùn)練課程十分特別,我們最終能學(xué)到多少,絕大部份的情況下將取于我們自己主動(dòng)參與或配合的程度;2.請(qǐng)自覺維護(hù)課堂公德,不要隨意走動(dòng)、不故意喧嘩,尊重講師、助教及工作人員的勞動(dòng);3.請(qǐng)將手機(jī)暫時(shí)關(guān)閉,或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)到振動(dòng)檔,特別強(qiáng)調(diào)一下,上課期間禁止接打手機(jī);(現(xiàn)在給大家10秒鐘
2025-01-29 21:21
2025-01-29 20:43
【摘要】卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)我們是一個(gè)人我們是一個(gè)人WEAREONE!團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)??一群人?共同目標(biāo)?高效組織團(tuán)隊(duì)合作的困難l跑單幫的民族習(xí)性,個(gè)體作坊式思維l[諸葛亮]式英雄主義,沒人要做臭皮匠l分而治之的封建觀念盛行,先分很難后合l信任自己人,講求緣同關(guān)系,我群意識(shí)排斥他人l
2025-01-13 15:59
【摘要】卓越的團(tuán)隊(duì)建設(shè)高級(jí)研討班主講:董安宏先生特邀嘉賓—董安宏先生?曾親自為700余家其中包括70余家世界500強(qiáng)企業(yè)做過系統(tǒng)訓(xùn)練?世界500強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)生(中國(guó))連續(xù)3年聘為25場(chǎng)專場(chǎng)訓(xùn)練師?從上海進(jìn)入四川在不到半年的時(shí)間內(nèi)已為川內(nèi)50余家企業(yè)提供過系統(tǒng)訓(xùn)練比
【摘要】卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)共識(shí)營(yíng)共識(shí)篇1習(xí)慣和行為改變框架文化思維和觀念技能環(huán)境和機(jī)制習(xí)慣行為好的習(xí)慣是真實(shí)的仆人,壞的習(xí)慣是殘酷的主人。習(xí)慣-一種重復(fù)性、通常無意識(shí)的日常行為規(guī)律,它往往通過對(duì)某種行為的不斷重復(fù)而獲得。2習(xí)慣和行為改變框架文化思維和觀
2025-01-13 15:53
2025-01-13 15:31
【摘要】(團(tuán)隊(duì)建設(shè))卓越團(tuán)隊(duì)的共同理想HavanaTradingCo.,Ltd.主講:張健FastInnovationFastGrowthGreatCompanyGreatPeople影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)董事長(zhǎng)中國(guó)培訓(xùn)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)中國(guó)培訓(xùn)論壇組委會(huì)執(zhí)行主席上海市演講協(xié)會(huì)常務(wù)理事
2025-03-15 20:42
【摘要】——卓越團(tuán)隊(duì)TBA1.請(qǐng)大家以積極的心態(tài)參與本次課程的學(xué)習(xí),因?yàn)楸敬斡?xùn)練課程十分特別,我們最終能學(xué)到多少,絕大部份的情況下將取于我們自己主動(dòng)參與或配合的程度;2.請(qǐng)自覺維護(hù)課堂公德,不要隨意走動(dòng)、不故意喧嘩,尊重講師、助教及工作人員的勞動(dòng);3.請(qǐng)將手機(jī)暫時(shí)關(guān)閉,將BP機(jī)調(diào)到振動(dòng)檔,特別強(qiáng)調(diào)一下,上課期間禁止打手機(jī)、回BP機(jī);(現(xiàn)在給大家10秒鐘時(shí)間
2025-01-21 21:29
【摘要】主講:付守永職業(yè)化員工的必修課程若心靈不變,一切皆不變!第一部分:反思觀念的障礙是這樣形成的1)相信經(jīng)驗(yàn),思維定勢(shì)“舉一反三”為什么不能“舉一反四/五”呢?不敢說“不”2)“迷信”成功?成功常常限制了我們的思路——成功也可能是失敗之
【摘要】“未來競(jìng)爭(zhēng)將是管理的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于每個(gè)社會(huì)組織內(nèi)部成員之間及其與外部組織的有效溝通之上?!奔s翰?奈斯比特溝通協(xié)調(diào)能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件!一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。一、溝通理論的主要理論淵源1
2025-02-14 10:20
【摘要】卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)共識(shí)營(yíng)實(shí)踐篇1挑選團(tuán)隊(duì)成員有效溝通處理沖突人際風(fēng)格實(shí)踐篇課程框架與邏輯2人際風(fēng)格3人際風(fēng)格會(huì)提供給你的幫助:*跳出巢臼,用新的方式思考和分析*受人歡迎*使別人的想法同你一樣*增加你的影響力,和信服力和完成事的能力*處理同別人的沖突,避免紛爭(zhēng),維持良好的人際
2025-01-13 15:58
【摘要】卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)共識(shí)營(yíng)共識(shí)篇1習(xí)慣和行為改變框架文化思維和觀念技能環(huán)境和機(jī)制習(xí)慣行為好的習(xí)慣是真實(shí)的仆人,壞的習(xí)慣是殘酷的主人。習(xí)慣-一種重復(fù)性、通常無意識(shí)的日常行為規(guī)律,它往往通過對(duì)某種行為的不斷重復(fù)而獲得。2習(xí)慣和行為改變框架文化思維
【摘要】清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院授課教師:翟新兵翟新兵簡(jiǎn)介?中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派管理專家,出版專著3部,光盤6部?北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)、中山大學(xué)、南京大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、山東大學(xué)、中國(guó)海洋大學(xué)、蘭州大學(xué)、湖南大學(xué)、重慶大學(xué)、內(nèi)蒙古大學(xué)、海南大學(xué)、遼寧大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、山西財(cái)經(jīng)大學(xué)等總裁班主講專家
【摘要】卓越的團(tuán)隊(duì)建設(shè)高級(jí)研討班主講:先生團(tuán)隊(duì)公約1、以積極的心態(tài)來參與2、自覺維護(hù)課堂公德3、將手機(jī)暫時(shí)關(guān)閉,或調(diào)到振動(dòng)檔4、吸煙、喝水請(qǐng)到休息室5、請(qǐng)不要在課程進(jìn)行中進(jìn)入教室6、課程進(jìn)行期間請(qǐng)勿離開本樓面教學(xué)區(qū)域簡(jiǎn)介 影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)由著名企管咨詢顧問、中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師易發(fā)久先生聯(lián)合業(yè)內(nèi)多位專業(yè)人士創(chuàng)始于1996年。