5s管理方法與應(yīng)用課件(ppt63頁)-展示頁
2025-02-17 15:58本頁面
【正文】 ， 人身安全有保障 ；a)資源得以合理配置和使用，減少浪費， 降低成本 ；e)提高士氣 ；c)目標(biāo)Q品質(zhì)C成本D納期S服務(wù)T技術(shù)M管理5S推行 5S的目的a)以 5S為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)之屋（軟件設(shè)計及應(yīng)用）10S：加上節(jié)約（ save）湊成。（ 2） 5S+Shiukanka(習(xí)慣化 )+Shikoku（不懈）8S： 5S+Speed（效率） +Simple(簡化程序 )+Software（ 2） 5S+Shiukanka(安全 )現(xiàn)在不斷有人提出 6S、 7S、 8S甚至 10S5S的起源 5S基本含義 5S基本含義清掃將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài) 5S基本含義5S基本含義9網(wǎng)絡(luò)定義 ：SlimShySirenShoutshiver5S基本含義整理工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西5S基本含義整頓把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識進(jìn)行管理。 生產(chǎn)車道路被堵塞，行人、搬運無法通過。材料、成品倉庫堆放混亂，帳、物不符，堆放長期不用的物品，占用大量空間；i) 生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備灰塵很厚，長時間未清掃，有用和無用ii) 的物品同時存放，活動場所變得很??；j)5S不良現(xiàn)象種種（續(xù)）g)f)工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒?e)桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感?c)5S的內(nèi)部審核第一講 5S概述?5S的基本概念?5S起源?推行 5S的目的和作用?5S間的相互關(guān)系5S不良現(xiàn)象種種?a)5S的推行技巧? 216。在工作環(huán)境中逐步開展 5S活動培訓(xùn)內(nèi)容3? 216。培養(yǎng) 5S意識l理解和 掌握 5S的 基本知 識l5S管理方法與應(yīng)用廣州簡捷企業(yè)管理顧問有限公司JMCC, Guangzhou Judger Enterprise Management Consulting Co., Ltd.培訓(xùn)目的2l5S的基本概念? 216。推行 5S活動成功與失敗的注意事項? 216。急等要的東西找不到，心里特別煩燥?b)沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間?d)每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻?環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳 制訂好的計劃，事務(wù)一忙就 “延誤 ”了h) 5S不良意識種種a)單位什么地方有什么東西，我們靠感覺就可以了b)出現(xiàn)不良品有什么關(guān)系？努力生產(chǎn)就可以了c)流這么多汗去搬東西，效率當(dāng)然好d)機器故障、貨不足，無法按期交貨也是沒辦法的e)工作中受點傷沒關(guān)系，搽點紅藥水就好了f)工廠臟亂沒關(guān)系，產(chǎn)品好銷就行。 5S基本含義清潔維持 以上整理、整頓、清掃后局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生 修養(yǎng)（素養(yǎng) ）通過進(jìn)行上述 4S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 。5S管理源于日本 6S：（ 1） 5S+Safety(習(xí)慣化 )7S：（ 1） 5S+Safety+service 企業(yè)方針 員工作業(yè)出錯機會減少，不良品下降， 品質(zhì)上升 ；b)避免不必要的等待和查找，提高了 工作效率 ；d)整潔的作業(yè)環(huán)境給客戶留下深刻印象， 提高公司整體形象 ；f)為其他管理活動的順利開展打下 基礎(chǔ) 。改善零件在 庫周轉(zhuǎn)率c)實踐證明 5S不良，會存在下列現(xiàn)象a)造成職業(yè)傷害，發(fā)生各種安全事故；c)由于標(biāo)識不清而造成誤用；e) 1） 虧損為零 ——5S 是最好的推銷員2） 不良為零 ——5S 是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者3） 浪費為零 ——5S 是節(jié)約能手4） 故障為零 ——5S 是交貨期的保證5） 切換產(chǎn)品時間為零 ——5S 是高效率的前提6） 事故為零 ——5S 是安全的軟件設(shè)備7） 投訴為零 ——5S 是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者8)5S的直接作用就是 20個字整潔有序提高效率降低成本振奮士氣提升素質(zhì) 5S的推進(jìn)層次創(chuàng)造空間盡地之利場地利用整理整頓清掃素養(yǎng)清潔安全衛(wèi)生現(xiàn)場美化素養(yǎng)提高最終目標(biāo)第三講 5S推進(jìn)重點本講將詳細(xì)講述5S各自的具體含義，作用對象，目的，推進(jìn)技巧及推進(jìn)步驟。對象
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