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esprit服裝品牌與科健合作生產(chǎn)手機(jī)商業(yè)計(jì)劃書(shū)-展示頁(yè)

2025-07-25 17:24本頁(yè)面
  

【正文】 國(guó)際化的設(shè)計(jì)、技術(shù)集成、運(yùn)做能力,中科健在手機(jī)研發(fā)、制造、市場(chǎng)、渠道、售后、維修方面具有專業(yè)體系和豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn),雙方在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享的基礎(chǔ)上組建合資公司,獨(dú)立運(yùn)作 ESPRIT科健復(fù)合品牌的手機(jī),以中國(guó)國(guó)內(nèi)移動(dòng)電話市場(chǎng)作為主要目標(biāo)市場(chǎng),適 當(dāng)考慮海外市場(chǎng)發(fā)展。 合資公司由雙方共同出資或以其他資源折資入股組建,具備獨(dú)立法人資格。 合資公司的手機(jī)產(chǎn)品走時(shí)尚路線,主攻 10002500 元的中低端市場(chǎng)。綜合考慮技術(shù)、成本、消費(fèi)者偏好后,近期傾向采用來(lái)自日本、韓國(guó)、臺(tái)灣的技術(shù)方案,長(zhǎng)遠(yuǎn)上以國(guó)內(nèi)各主要 DESIGNHOUSE 的方案為采用目標(biāo),并在引進(jìn)的一個(gè)技術(shù)方案基礎(chǔ)上同時(shí)開(kāi)若干個(gè)外型,在不增加方案引進(jìn)成本的基礎(chǔ)上通過(guò)外型變化 增加產(chǎn)品型號(hào),給消費(fèi)者更多種選擇??梢砸M(jìn)國(guó)際一流的設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)、開(kāi)模,并借助ESPRIT 專業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)時(shí)尚消費(fèi)品在顏色搭配、外型塑造方面的成功經(jīng)驗(yàn)和敏感觸覺(jué),保證產(chǎn)品在外型上的精致、美觀、新穎。 產(chǎn)品銷售及售后服務(wù)上在利用中科健原有的遍布全國(guó)的營(yíng)銷管理及經(jīng)銷商渠道體系的基礎(chǔ)上,也可引進(jìn)國(guó)內(nèi)其他有強(qiáng)大零售終端控制力的大代理商(如天音、蜂星、愛(ài)施德、中郵 普泰等),并成立專門的終端大客戶部門,負(fù)責(zé)同國(guó)內(nèi)有實(shí)力的大型連鎖零售商(如國(guó)美、蘇寧、迪信通、天域)直接合作,另外也可發(fā)展同中移動(dòng)、中聯(lián)通等運(yùn)營(yíng)商的捆綁銷售。 合資公司注冊(cè)資金 20xx 萬(wàn),前期投入萬(wàn),擬于 20xx 年 8 月成立, 10 月開(kāi)始推出產(chǎn)品,在第一財(cái)年中擬推出 5 個(gè)型號(hào),單個(gè)型號(hào)的目標(biāo)銷量為 5 萬(wàn)臺(tái)以上,計(jì)劃年銷量達(dá) 萬(wàn),銷售收入達(dá) 44418萬(wàn)元,毛利潤(rùn)達(dá) 3444 萬(wàn),綜合毛利率為 %。 目 錄 第一部分 公司基本情況 …………………………………………… 6 第二部分 公司組織結(jié)構(gòu) ……………………………………………… 9 第三部分 產(chǎn)品策略 ……………………………………………… 11 第四部分 營(yíng)銷策略 ……………………………………………… 13 第五部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃 ………………………………………………… 14 第六部分 資金需求 ………………………………………………… 19 第七部分 風(fēng)險(xiǎn)控制 ……………… ……………………………… 20 第八部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 ………………………………………… 21 第一部分 公司基本情況 公司名稱: ESPRIT科健通訊技術(shù)有限責(zé)任公司 成立時(shí)間: 20xx 年 8 月 注冊(cè)資本: 人民幣 20xx 萬(wàn)元 注冊(cè)地點(diǎn) 中國(guó)上海 公司性質(zhì)為:中外合資股份有限責(zé)任公司 公司主要股東情況 股東 股東名稱 投資額 (萬(wàn)元) 本公司 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 甲方 ESPRIT 國(guó)際有限公司 乙方 中國(guó)科健股份有限公司 目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況 序號(hào) 部 門名稱 負(fù)責(zé)人 聯(lián)系電話 1 總經(jīng)辦 2 產(chǎn)品管理部 3 銷售管理部 4 品牌管理部 5 財(cái)務(wù)部 6 人力資源部 對(duì)外合作的關(guān)聯(lián)企業(yè)情況: 序號(hào) 企業(yè)名稱 主要業(yè)務(wù) 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 1 ESPRIT 國(guó)際有限公 司 ESPRIT 品牌服裝的制造銷售 2 中國(guó)科健股份有限 公司 科健手機(jī)的 研發(fā)、制造 3 科健信息營(yíng)銷有限 公司 科健手機(jī)的 全國(guó)分銷 4 智聯(lián)科有限公司 科健手機(jī)的 售后服務(wù) 5 智能物流公司 科健手機(jī)的 物流 合資公司主營(yíng)業(yè) 務(wù)為 ESPRIT科健復(fù)合品牌手機(jī)的制造和銷售 。 第二部分 公司組織結(jié)構(gòu) 公司總部組織結(jié)構(gòu)圖: 組織結(jié)構(gòu)設(shè)立原則: 合資公司成功的關(guān)鍵在于制定并執(zhí)行正確的產(chǎn)品策略及銷售策略。為此,公司首先必須建立一個(gè)由高素質(zhì)人員組成的強(qiáng)大總部,能完成策略的制定和實(shí)施,其次,公司必須建立一只專業(yè)的渠道管理隊(duì)伍,隸屬于銷售管理部門,專門在各地市場(chǎng) 上督促配合支持代理商促進(jìn)公司產(chǎn)品的銷售。由于已存在 億的基礎(chǔ)用戶,而且手機(jī)作為高科技產(chǎn)品,也具備 IT 產(chǎn)品的一般特征,即產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)快,更新?lián)Q代快,如網(wǎng)絡(luò)從 2G 向 以及未來(lái)向 3G 發(fā)展、手機(jī)從黑白屏向彩屏過(guò)渡,彩信手機(jī)、攝像頭手機(jī)、電視手機(jī)的出現(xiàn)都不停地催發(fā)出新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。消費(fèi)者的手機(jī)替換率高 ,調(diào)研資料表明中國(guó)消費(fèi)者的手機(jī)平均更換周期約為 18個(gè)月,這意味著手機(jī)在未來(lái)多年內(nèi)仍將保持一個(gè)很大的市場(chǎng)規(guī)模。因此, ESPRIT科健復(fù)合品牌的核心產(chǎn)品策略就是 產(chǎn)品走時(shí)尚路線,主攻 10002500 元的中高端市場(chǎng),技術(shù)上選擇日本、韓國(guó)、臺(tái)灣、國(guó)內(nèi)的成熟穩(wěn)定的技術(shù)方案,要求具備市場(chǎng)流行的成熟功能并在技術(shù)細(xì)節(jié)上有特點(diǎn)即 可,主要通過(guò)具有國(guó)際水準(zhǔn)的 MD/ID 設(shè) 計(jì)形成產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而 且在外型上更加個(gè)性化,有鮮明的設(shè)計(jì)風(fēng)格和外型特征,它們將占據(jù)市場(chǎng)的主流。 選擇 10002500 元間作為市場(chǎng)切入點(diǎn)的主要理由在于: ? 這一區(qū)間的市場(chǎng)份額合計(jì)達(dá) 63%,是最主流的消費(fèi)市場(chǎng); ? 這一區(qū)間內(nèi)消費(fèi)者購(gòu)機(jī)時(shí)最關(guān)注的是產(chǎn)品的外觀因素,其次才是產(chǎn)品的功能,可以通過(guò) MD/ID 設(shè)計(jì)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲取滿意的利潤(rùn); ? 這一區(qū)間內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,市場(chǎng)領(lǐng)先品牌的優(yōu)勢(shì)不是非常明顯,給新生品牌的成功進(jìn)入保留了一定市場(chǎng)機(jī)會(huì); ? 綜合分析成本和銷售空間,在這一區(qū)間推出產(chǎn)品,最可能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的銷量和利潤(rùn)目標(biāo); 在第一財(cái)年( ),計(jì)劃基于同一套技術(shù)方案根據(jù)采用的技術(shù)模塊多少不同、外型設(shè)計(jì)及加工工藝水準(zhǔn)不同推出 45 款產(chǎn)品,每款產(chǎn)品的目標(biāo)銷量在 5 萬(wàn)以上; 月份 AUG SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG A B C D E A、 C 產(chǎn)品 :同一技術(shù)方案,通話、短信功能齊備 , 26 萬(wàn)色彩屏,支持拍照和 MMS功能,外型工藝精良, C 產(chǎn)品根據(jù)技術(shù)進(jìn)步情況在功能上比 A 產(chǎn)品更強(qiáng)大,考慮由國(guó)外設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)外型并開(kāi)模,單機(jī)制造成本在¥ 1200 左右,上市價(jià)在 2300 左右的中端產(chǎn)品,目標(biāo)銷量 萬(wàn); B、 D 產(chǎn)品:同一技術(shù)方案,基本功能具備, 萬(wàn)色彩屏,可考慮減少了拍照和MMS 功能, D 產(chǎn)品根據(jù)技術(shù)進(jìn)步情況在功能上比 B 產(chǎn)品更強(qiáng)大,由國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)公司進(jìn)
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