5s管理活動(dòng)推行的目的與作用-展示頁(yè)
2025-02-16 22:56本頁(yè)面
【正文】 良的工作環(huán)境避免不良現(xiàn)象發(fā)生 ， 縮小成本 ， 提高效率 。 促成效率的提高：良好的工作環(huán)境 、 和諧的工作氣氛 、 有修養(yǎng)的工作伙伴 ， 可以使員工集中精神工作 ， 興趣高了 ， 效率自然得到提高 ， 正應(yīng)了成語(yǔ) “ 水到渠成 ”。 二 、 5S的含義： 5S指 “ 整理 （ SEIRT） 整頓 （ SETTON） 清掃 （SEISO） 清潔 （ SEIKETSU） 素養(yǎng) （ SHITSUHE） ” 推行活動(dòng)不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水平、員工士氣等等，是減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)力的基本要求，也是其他管理活動(dòng)有效開展的基礎(chǔ)。于 1986年形成著作，憑借塑造企業(yè)形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)供貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心怡的工作場(chǎng)所等改善方面的巨大作用而風(fēng)靡世界。5s系列講座 一 、 5S的起源： 它起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員 \機(jī)器\材料 \方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。他起初的口號(hào)為安全始于整理整頓，終于整理整頓。并成為工廠管理的一股新潮流。 三 、 推行 5S的目的： 概括的講推行 5S有八大目的： 改善提高企業(yè)形象：創(chuàng)造一個(gè)整齊 、 清潔的工作環(huán)境 ， 提高企業(yè)整體形象 ， 吸引顧客 ， 更好的塑造具有福田品牌的特色企業(yè) 。 改善零件的在庫(kù)周轉(zhuǎn)率：整潔的工作環(huán)境保證工序間物流的暢通 ， 減少甚至消除在制品的滯留時(shí)間 ， 改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率 。 提高品質(zhì) 。 降低生產(chǎn)成本：通過(guò)實(shí)施 5S活動(dòng) ， 可以減少人員 、設(shè)備場(chǎng)所 、 時(shí)間等浪費(fèi) ， 從而降低成本 改善員工精神面貌 ， 使組織活力化： 5S活動(dòng)實(shí)施改變員工思想 ， 增強(qiáng)員工凝聚力 。 “ 5S”八大目的各部分間的關(guān)系表： 縮短作業(yè)周期 ， 確保交貨期 降低生產(chǎn)成本 改善零件的在庫(kù)周轉(zhuǎn)率 促成效率的提高 保障企業(yè)安全生產(chǎn) 減少直至消除故障 組織活動(dòng) ， 改善員工的精神面貌 改善提高企業(yè)形象 培養(yǎng)員工的主動(dòng)性積極性 創(chuàng)造人和設(shè)備都適宜的環(huán)境 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和合作精神 5S活動(dòng)的目的 形成自主改善機(jī)制 提高管理水平， 改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況 四 、 5S的八大作用： 5S有八大作用：虧損為零 、 不良為零 、 浪費(fèi)為零、 故障為零 、 切換時(shí)間為零 、 事故為零 、 投訴為零 、缺勤為零 。使企業(yè)逐漸發(fā)展成對(duì)地區(qū)及世界有影響和貢獻(xiàn)的世界級(jí)企業(yè)。 5S的目標(biāo)是通過(guò)消除組織的浪費(fèi)現(xiàn)象和推行持續(xù)改善，使公司管理維持在一個(gè)理想的水平。 六、 5S簡(jiǎn)介及其推進(jìn) 一）整理 含義： 區(qū)分要用與不要用的，不要用的清除掉。（提高有限空間的利用率） 推行程序及內(nèi)容： 1） 對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查 ， 做到面面俱到； 原則：先內(nèi)后外 （ 1） 室內(nèi)： ① 地面 各種良品 、 不良品 、 半成品 、 材料等 油 、 漆 、 涂料 、 油污等 。 花 、 花盆 、 煙蒂缸等 破布 、 手套等消耗品 劃規(guī) 、 卡尺等量檢具 水杯等個(gè)人物品 地面上各種桌 、 椅 、 櫥柜等辦公設(shè)施 櫥柜及抽屜內(nèi)的書籍 、 資料 、 檔案等各類文件 。 櫥柜及抽屜內(nèi)的個(gè)人物品 墻壁上的公告牌 、 海報(bào) 、 標(biāo)語(yǔ)等目視宣傳設(shè)施與材料 。 墻壁上的非公用設(shè)施與材料 。 室內(nèi)風(fēng)扇 、 時(shí)鐘等其它物品 原 、 輔材料 廢料 標(biāo)牌 、 標(biāo)識(shí)牌等目視宣傳設(shè)施與材料 油污、灰塵等雜物 （ 2） 室外 工作臺(tái)物品 室外設(shè)施等其它 2） 制定要與不要的判定基準(zhǔn) ， 將馬上要用的 ，暫時(shí)不用的 ， 長(zhǎng)期不用的及廢棄的進(jìn)行區(qū)分 。 （ 1） “ 要 ” 與 “ 不要 ” 的物品判定內(nèi)容基準(zhǔn)： 要 不要 雜物、灰塵、油污 機(jī)器設(shè)備、電氣裝置 損壞無(wú)法應(yīng)用的設(shè)備、設(shè)施、裝置 工作臺(tái)、材料架、桌椅等 損壞的工作臺(tái)、材料架、桌椅等 工裝、夾具等量、檢、工具 損壞工裝、夾具等量、檢、工具 原材料、半成品、成品等產(chǎn)品 不良產(chǎn)品 辦公用品、文具、生活用品等消耗品 明顯看出的多余物品 使用中的看板海報(bào)等目視宣傳設(shè)施與材料 過(guò)時(shí)的宣傳材料
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