企事業(yè)單位調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告-展示頁(yè)
2025-02-16 21:48本頁(yè)面
【正文】 與交流下屬單位軍用技術(shù)、產(chǎn)品研制和投產(chǎn)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制管理總承包軍品供應(yīng)材料的集中化采購(gòu)管理民用航空國(guó)際市場(chǎng)信息的支持北大縱橫管理咨詢公司 問(wèn)：您認(rèn)為目前集團(tuán)總部職能哪些職能發(fā)揮不充分？ 被調(diào)查人員反映目前集團(tuán)總部職能發(fā)揮不充分的主要有：對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的管理，對(duì)下屬企事業(yè)單位融資需求的支持等 52%50%40%36%29%26%24%17%14%12%7%5%0%10%20%30%40%50%60%產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的管理對(duì)下屬企事業(yè)單位融資需求的支持對(duì)下屬企事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)到位的支持以集團(tuán)整體的身份簽訂軍方總項(xiàng)目、總合同各單位科技預(yù)研立項(xiàng)、報(bào)批等程序管理產(chǎn)品的技改立項(xiàng)、報(bào)批等程序管理對(duì)下屬企事業(yè)單位承攬的航空產(chǎn)品技術(shù)的計(jì)劃、組織、監(jiān)督管理職能國(guó)家政策的支持下屬單位軍用技術(shù)、產(chǎn)品研制和投產(chǎn)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制管理國(guó)際合作與交流民用航空國(guó)際市場(chǎng)信息的支持總承包軍品供應(yīng)材料的集中化采購(gòu)管理對(duì)下屬企事業(yè)單位破產(chǎn)、清算管理集團(tuán)整體企業(yè)文化的塑造對(duì)下屬企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)、選拔、任免、考核、激勵(lì)管理北大縱橫管理咨詢公司 ％的被調(diào)查人員認(rèn)為集團(tuán)總部未來(lái)的定位應(yīng)該是從事戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)作和核心業(yè)務(wù)管理的決策中心；有 ％被調(diào)查人員的看法是總部成為集團(tuán)整體宏觀規(guī)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)整的中樞 政府機(jī)關(guān)、下屬企事業(yè)單位間上傳下達(dá)的中間組織%從事戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)作和核心業(yè)務(wù)管理的決策中心%行政指令性機(jī)關(guān)%集團(tuán)整體宏觀規(guī)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)整的中樞%問(wèn)：您認(rèn)為集團(tuán)總部未來(lái)的定位是什么 ？ 北大縱橫管理咨詢公司 問(wèn)：您認(rèn)為未來(lái)集團(tuán)總部的職能應(yīng)該有哪些？ 被調(diào)查人員認(rèn)為集團(tuán)總部的職能主要應(yīng)有：戰(zhàn)略規(guī)劃職能，投資管理職能，對(duì)政府、國(guó)防機(jī)關(guān)的公共關(guān)系職能，在國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上樹立并強(qiáng)化品牌形象等 100%81%77%70%51%49%35%30%19%12%0%20%40%60%80%100%120%戰(zhàn)略規(guī)劃職能下屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔職能行業(yè)發(fā)展規(guī)劃職能投資管理職能在國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上樹立并強(qiáng)化品牌形象對(duì)政府、國(guó)防機(jī)關(guān)的公共關(guān)系職能軍品專營(yíng)的承攬職能融資管理職能行業(yè)信息的收集、歸納、發(fā)布國(guó)際合作與交流各類產(chǎn)品預(yù)研管理職能對(duì)下屬企事業(yè)單位承攬的航空產(chǎn)品的計(jì)劃、組織、監(jiān)督管理職能對(duì)下屬企事業(yè)單位民用產(chǎn)品的計(jì)劃、組織、監(jiān)督管理職能對(duì)兄弟單位關(guān)系的維護(hù)、強(qiáng)化對(duì)下屬企事業(yè)單位承攬的航空產(chǎn)品的技術(shù)管理職能北大縱橫管理咨詢公司 問(wèn)：您認(rèn)為未來(lái)下屬企事業(yè)單位的職能應(yīng)該有哪些？ 被調(diào)查人員認(rèn)為未來(lái)下屬企事業(yè)單位的職能主要應(yīng)該有：承攬航空產(chǎn)品生產(chǎn)和技術(shù)的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、調(diào)控管理職能，業(yè)務(wù)規(guī)劃職能，民品生產(chǎn)的規(guī)劃、組織管理職能 %%%%%%%%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%各單位承攬的航空產(chǎn)品生產(chǎn)的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、調(diào)控管理職能各單位業(yè)務(wù)規(guī)劃職能各單位民品生產(chǎn)的規(guī)劃、組織管理職能各單位承攬的航空產(chǎn)品的技術(shù)的計(jì)劃、組織、監(jiān)督管理職能對(duì)各單位民品的投資管理職能各單位產(chǎn)品預(yù)研管理職能各單位軍品專營(yíng)的承攬職能融資管理職能對(duì)政府、國(guó)防機(jī)關(guān)的公共關(guān)系職能北大縱橫管理咨詢公司 多級(jí)法人制%其他%職能式的一級(jí)法人制%事業(yè)部式的一級(jí)法人制%職能式的二級(jí)法人制%事業(yè)部式的二級(jí)法人制%對(duì)于航空產(chǎn)品， %的被調(diào)查人員認(rèn)為總部與下屬企事業(yè)單位間較為有效的組織構(gòu)架模式為： 事業(yè)部式的二級(jí)法人制 問(wèn)：對(duì)于航空產(chǎn)品，您認(rèn)為總部與下屬企事業(yè)單位間較為有效組織架構(gòu)的未來(lái)模式是什么？ 北大縱橫管理咨詢公司 其他%多級(jí)法人制%職能式的一級(jí)法人制%事業(yè)部式的一級(jí)法人制%職能式的二級(jí)法人制%事業(yè)部式的二級(jí)法人制%對(duì)于非航空產(chǎn)品， %的被調(diào)查人員認(rèn)為總部與下屬企事業(yè)單位間較為有效的組織架構(gòu)模式是： 多級(jí)法人制 問(wèn)：對(duì)于非航空產(chǎn)品，您認(rèn)為總部與下屬企事業(yè)單位間較為有效組織架構(gòu)的未來(lái)模式是什么 ？ 北大縱橫管理咨詢公司 其他%多級(jí)法人制%職能式的一級(jí)法人制%事業(yè)部式的二級(jí)法人制%事業(yè)部式的一級(jí)法人制%職能式的二級(jí)法人制%在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整未完成時(shí)， %的被調(diào)查人員認(rèn)為總部與下屬企事業(yè)單位間組織構(gòu)架的有效模式為：多級(jí)法人制 問(wèn)：在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整未完成時(shí)，您認(rèn)為總部與下屬企事業(yè)單位間的組織架構(gòu)的有效模式是什么？ 北大縱橫管理咨詢公司 在現(xiàn)狀基礎(chǔ)上進(jìn)行宏觀調(diào)整的職能式管理%其他%保持現(xiàn)狀的職能式管理%在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整未完成時(shí)， %的被調(diào)查人員認(rèn)為總部組織構(gòu)架的有效模式為：在現(xiàn)狀基礎(chǔ)上進(jìn)行 宏觀調(diào)整的職能式管理 問(wèn)：在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整未完成時(shí)，您認(rèn)為總部組織架構(gòu)的有效模式為？ 北大縱橫管理咨詢公司 導(dǎo)讀 戰(zhàn)略方面 問(wèn)卷調(diào)查樣本信息 組織管理 方面 定位及組織模式方面 北大縱橫管理咨詢公司 %%%%%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%航空產(chǎn)品部民品和科技產(chǎn)業(yè)部機(jī)載設(shè)備部發(fā)動(dòng)機(jī)部民用飛機(jī)部%的被調(diào)查人員反映其單位與總部的 航空產(chǎn)品部業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)密切 問(wèn)：貴單位主要與總部哪些業(yè)務(wù)部門聯(lián)絡(luò)密切？ 北大縱橫管理咨詢公司 %%%%%%%%%%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%財(cái)務(wù)審計(jì)部發(fā)展計(jì)劃部資產(chǎn)管理和集團(tuán)工作部人力資源部質(zhì)量管理部科技發(fā)展部思想和政治工作部市場(chǎng)和對(duì)外合作部辦公廳離退休干部局監(jiān)察局%的被調(diào)查人員表示本單位與 總部的財(cái)務(wù)審計(jì)部聯(lián)絡(luò)密切 問(wèn)：貴單位與總部哪些綜合管理部門聯(lián)絡(luò)密切？ 北大縱橫管理咨詢公司 問(wèn)：您認(rèn)為集團(tuán)總部是否存在不愿決策的情況 ？ 很多
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