現(xiàn)場改善-誰都可以做到的現(xiàn)場改善ppt38(1)-展示頁
2025-02-15 18:11本頁面
【正文】 12. 副料的消耗過多 …... 8 輕松 疲勞的減輕 熟練的移轉(zhuǎn) 良好 品質(zhì)的維持 提升改 迅速善 ( 時(shí)間的縮短 )的目 低廉的 ( 成本的抑減 ) 安全 災(zāi)害 .傷害事故 職業(yè)病的防止9 工作細(xì)分 所有工作應(yīng)養(yǎng)成 [再加以細(xì)分 ]的習(xí)慣 ﹐ 形 成 [動(dòng)作研究的觀念 ](Motion Mind),即 [以分析 的 ﹑ 效率化的方法去觀察 ﹑ 考量動(dòng)作 ]. 例如 ﹕ [伸手去拿一個(gè)加工件 ]的動(dòng)作 ﹐ 如 果以 [動(dòng)作研究觀念 ]的眼光來看 ﹐ 就會(huì)發(fā)現(xiàn) ﹕ ? [放加工件的地方如何 ?],在左邊還是右邊 ﹐ 離手是近或遠(yuǎn) ﹐ 伸手的距離是多少 ……等。 10 ? [加工件的放置法如何 ?],散開放呢 ?還是放在一個(gè)容器內(nèi)呢 ?容器是哪一種容器 ?拿加工件時(shí)需不需要用眼睛看 ? ? 拿加工件時(shí) , 機(jī)器是停止嗎 ?還是繼續(xù)在加工 ? 只要以 [動(dòng)作研究觀念 ]的眼光去觀察 ,一個(gè)動(dòng)作至少可細(xì)分成三個(gè)小動(dòng)作 ,而每一個(gè)小動(dòng)作又分成數(shù)項(xiàng)細(xì)小動(dòng)作 動(dòng)素 .每一個(gè)動(dòng)素都可能有好幾個(gè)可以改善的地方 . 改善時(shí) ,改善由常識性的改善 ,發(fā)展為 [原則 ]的改善 ,所謂 [改善的原則 ],就是工業(yè)工程 (Industrial Engineering)的改善 . 11 現(xiàn)場改善的原則與基本技術(shù) [排除 ]…… 2.[正與反 ],推不動(dòng)時(shí)不妨拉拉看 ! [是結(jié)合與分割 ]的運(yùn)用 4.[改善順序 ]所得的改善成果 5.[四 S]是現(xiàn)場改善的基本 6.[5W1H][為何手法 ]的進(jìn)攻方式 [動(dòng)作研究 ]來發(fā)現(xiàn)最佳方法 [備忘祿 ] 12 1 最好的改善技術(shù)是 [排除 ] 最好的改善就是放棄目前所用的手段 . 放棄手段 ﹐ 就要舍棄該項(xiàng)目的 . 13 一 ﹑ 為什么這樣做 在現(xiàn)場 ﹐ 如果你問作業(yè)員 ﹕ “你為什么做這項(xiàng) 作業(yè) ?” 回答很可能是 ﹕ “我也不知道 ﹐ 我們本來 就是這樣做的 ﹗ ” 如果仔細(xì)調(diào)查這種情況 ﹐ 往往會(huì)發(fā)現(xiàn) ﹐ 加工 和處理方法雖然已經(jīng)改變 ﹐ 然而現(xiàn)在已經(jīng)不必要 的動(dòng)作 ﹐ 因?yàn)殚L久以來的習(xí)性使然 ﹐ 仍然繼續(xù)沿 用而無法加以排除 . 也就是說 ﹐ 改善的線索在于 [為什么這樣做 ]的 問題意識 . 14 二 ﹑ 有沒有更好的方法 改善 ﹐ 是以更好的方法來達(dá)成相同的目的 .我們 要改善的對象是動(dòng)作或作業(yè) ﹐ 或制程的 [手段 ], 手 段 ,是為了達(dá)成目的所想出來的
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