質(zhì)量管理體系之5s活動(dòng)教程(ppt51頁)-展示頁
2025-02-15 02:25本頁面
【正文】 運(yùn)料通道不當(dāng) a 工作場所不流暢。工具亂擺放a 增加尋找時(shí)間 —— 效率損失。c 管理人員看不出物品到底有多少 —— 管理問題d 增加人員走動(dòng)的時(shí)間 —— 秩序與效率問題。原料、半成品、成品、整修品、報(bào)廢品隨意擺放a 容易混料 —— 品質(zhì)問題。機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良，使用壽命及機(jī)器精度直 接影響生產(chǎn)效率及品質(zhì)無法提升。a 不整潔的機(jī)器，就如同開或坐一部臟亂的汽車， 開車及坐車的人均不舒服，影響工作士氣。機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng) d 易發(fā)生危險(xiǎn)。 b 缺乏一致性，不易塑造團(tuán)結(jié)精神。 。 3S之效果 清潔的目的： 素養(yǎng)（ SHITSUKE） 通過進(jìn)行上述 4S，養(yǎng)成遵守紀(jì)律、規(guī)則的好習(xí)慣，做到 “以廠為家，以廠為校 ”的地步。 。 。 。 。 。 ，要物歸原位 。 整理的目的： 整頓（ SEITON） 把需要的物品加以定位放置，并保持在需要時(shí)能立即取出的狀態(tài)。* 需要物品中，還要將現(xiàn)在需要的物品與現(xiàn)在不需要的物品區(qū)別開。質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5S活動(dòng)教程 2023年 06月 16日莞深品質(zhì)論壇? 本課程全程 4小時(shí)，其內(nèi)容如下： * “5S” 基本概念 * “5S” 重要性 * 推行 “5S” 的原則 * “ 5S” 實(shí)施“5S” 的基本概念什么是 “5S”？ 日語 英語 意思 Seiri Structurise 常組織 Seiton Systematise 常整頓 Seiso Sanitise 常清潔 seiketsu Standar
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