某物流公司物流總結(jié)報告-展示頁
2025-02-15 01:16本頁面
【正文】 區(qū)特性、新產(chǎn)品 其他信息 影響銷售的其它信息，如政府對電腦行業(yè)政策的變更，復(fù)關(guān)等 制定 /執(zhí)行訂貨計劃制定 /執(zhí)行進口分貨計劃物流中心運作 訂單配送提高物流中心內(nèi)部管理改善物流網(wǎng)絡(luò)建立物流組織結(jié)構(gòu)銷售計劃 /概述 幫 助 和 光 集 團 變 得 更 成 功 第 12 頁 制定 /執(zhí)行訂貨計劃制定 /執(zhí)行進口分貨計劃物流中心運作 訂單配送提高物流中心內(nèi)部管理改善物流網(wǎng)絡(luò)建立物流組織結(jié)構(gòu)銷售計劃 /預(yù)測216。 預(yù)測216。物流體系 幫 助 和 光 集 團 變 得 更 成 功 第 8 頁n 前言 2n 和光物流問題分析 4n 建議的和光物流體系 6n 建議的和光物流流程 8n 建議的和光物流基礎(chǔ)架構(gòu) 56n 物流體系的實施計劃 99n 附錄 101 幫 助 和 光 集 團 變 得 更 成 功 第 9 頁r 短期銷售計劃 9r 制定 /執(zhí)行訂貨計劃 19r 物流中心運作 51r 訂單配送 53r 制定 /執(zhí)行進口分貨計劃 33 制定 /執(zhí)行訂貨計劃制定 /執(zhí)行進口分貨計劃物流中心運作 訂單配送提高物流中心內(nèi)部管理改善物流網(wǎng)絡(luò)建立物流組織結(jié)構(gòu) 幫 助 和 光 集 團 變 得 更 成 功 第 10 頁 制定 /執(zhí)行訂貨計劃制定 /執(zhí)行進口分貨計劃物流中心運作 訂單配送提高物流中心內(nèi)部管理改善物流網(wǎng)絡(luò)建立物流組織結(jié)構(gòu)銷售計劃 /概述216。流程從產(chǎn)品部提供集團短期銷售計劃開始，直至完成貨品配送為止。? 庫存過高? 倉庫內(nèi)部管理不善? 調(diào)撥頻率高? 貨品缺損多? 運輸費用分配不當(dāng)? 庫管人員缺乏相關(guān)技能。其中，以提高和光員工對物流的認知與物流人才的培養(yǎng)為最大挑戰(zhàn)。r 分銷物流項目的任務(wù)在與設(shè)計一套可操作性強并適用于和光電腦分銷業(yè)務(wù)的物流體系。 幫 助 和 光 集 團 變 得 更 成 功 第 1 頁和光物流總結(jié)報告一九九八年八月 幫 助 和 光 集 團 變 得 更 成 功 第 2 頁n 前言 2n 和光物流問題分析 4n 建議的和光物流體系 6n 建議的和光物流流程 8n 建議的和光物流基礎(chǔ)架構(gòu) 56n 物流體系的實施計劃 99n 附錄 101 幫 助 和 光 集 團 變 得 更 成 功 第 3 頁r 和光集團在經(jīng)歷了幾年的快速增長之后，營業(yè)額從 1994年的 2億增至 1997年的 16億。持續(xù)高速發(fā)展的同時，和光也暴露了其在經(jīng)營管理上的滯后，由此，和光的高層領(lǐng)導(dǎo)特意邀請安達信咨詢公司協(xié)助企業(yè)的規(guī)劃工作。r 經(jīng)過三個多月的調(diào)研、分析和試點實施，分銷物流項目組建議和光集團加快培養(yǎng)基本的儲運操作技能，從而建立物流基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，發(fā)展物流管理能力，完善物流組織，以徹底解決和光現(xiàn)存的物流問題。 幫
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