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正文內(nèi)容

現(xiàn)場5s管理_2-展示頁

2025-02-14 19:46本頁面
  

【正文】 貼有紅色標(biāo)簽的物品 !這料架灰塵厚厚的,也無法使用!紅色標(biāo)簽填單人: 月 日216。設(shè)備是否過多?216。材料有缺陷嗎?設(shè)備整理整理216。場地中空容器是否過多?216。 現(xiàn)有材料與工藝無關(guān)嗎?216。所用的工具過多嗎?216。有不再可用的工具嗎?216。設(shè)備整理l 工具216。 工具216。重要地位單件工時管理標(biāo)準(zhǔn)化工作目視管理…工作場所組織標(biāo)準(zhǔn)化重要作用做好 5S就等于安全!就沒有跌倒滑倒等危險安全質(zhì)量 事物特定放置意味著少犯錯誤效率為什么要進(jìn)行工作場所組織?事物特定放置就是減少多余重復(fù)的動作最終目的 降低成本=課程概要理解工作場所組織的內(nèi)容及作用認(rèn)識 5S如何組織工作場所2) 5S圖片另見圖片工廠內(nèi)、外人員、物流通道,叉口標(biāo)識2) 5S圖片2) 5S圖片廚房內(nèi)的工具放置方式2) 5S圖片廚房內(nèi)的空間利用效果2) 5S的基本理念創(chuàng)造舒適安全的工作環(huán)境1 整理 Sift2 整頓 Sort3 清掃 Sweep4 清潔 Sustain5 素養(yǎng) SelfDiscipline重要性方針、目標(biāo)安全品質(zhì)成本交貨期…士氣5 S 管理流程圖方法流程整理整頓清掃清潔素養(yǎng)清理、清除、清爽定位置、定品目、定數(shù)量掃漏、掃黑、掃怪不制造、不擴散、不恢復(fù)守紀(jì)律、守時間、守標(biāo)準(zhǔn)塑造清爽的工作環(huán)境塑造便捷的工作環(huán)境塑造干凈的工作環(huán)境塑造潔
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