【摘要】點(diǎn)亮網(wǎng)提供100000份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載,100余件特價(jià)管理光盤,天天更新!點(diǎn)亮網(wǎng)()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)(公司策劃管理人員)Email:QQ:393812649第1頁(yè)共5頁(yè)公司管理制度(合同管理制度)總則為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《
2024-12-30 03:55
【摘要】物流管理制度第一章總則第一條物流部是公司實(shí)現(xiàn)商品、包裝物、宣傳促銷品等實(shí)物資源向銷售終端合理配送的功能性、服務(wù)性部門。第二條為保障公司在途、庫(kù)存商品的管理,及時(shí)了解公司經(jīng)營(yíng)商品的情況及防范風(fēng)險(xiǎn),特制定本制度。第三條公司從事商品經(jīng)營(yíng)的各業(yè)務(wù)部在銷售活動(dòng)過(guò)程中均要嚴(yán)格執(zhí)行本制度。所稱業(yè)務(wù)部為參與公司商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所涉及到的部門。第二章物流部職
2025-04-16 20:23
【摘要】薪酬管理制度第一章總則【目的】第一條、在績(jī)效管理體系的支撐之下,以回報(bào)員工所創(chuàng)造的價(jià)值來(lái)牽引員工的個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)一致。第二條、提倡獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)者,鼓勵(lì)進(jìn)取者,帶動(dòng)觀望者,以不同方式的薪酬來(lái)激勵(lì)員工,并逐步讓員工認(rèn)同、接納、理解并實(shí)施公司規(guī)劃的組織目標(biāo)。第三條、以薪酬為信用先導(dǎo),有承諾必兌現(xiàn),逐步帶動(dòng)管理團(tuán)隊(duì),在尊重、認(rèn)同員工的基礎(chǔ)上,懂得即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)者,懂得即時(shí)表彰進(jìn)
2025-04-21 07:49
【摘要】DB運(yùn)字[2021]第104號(hào)車隊(duì)管理制度車隊(duì)管理制度1序言本管理制度中,ABC績(jī)效考核扣分由當(dāng)事人直接上級(jí)在QCT看板上
2024-12-27 09:24
【摘要】某知名物流公司車隊(duì)管理制度序言本管理制度中ABC績(jī)效考核扣分由當(dāng)事人直接上級(jí)在QCT看板上扣除警告嚴(yán)重警告記過(guò)等處分與員工手冊(cè)相銜接即一年內(nèi)累計(jì)兩次警告等于一次嚴(yán)重警告兩次嚴(yán)重警告等于一次記過(guò)記過(guò)達(dá)兩次及以上包含兩次者公司可與其解除勞動(dòng)關(guān)系所有處分由當(dāng)事人直接管理上級(jí)記錄當(dāng)一年累計(jì)達(dá)到兩次記過(guò)處分時(shí)管理人員將當(dāng)事人處分記錄明細(xì)
2024-08-20 09:27
【摘要】目錄一、前言…………………………………………………………….3二、安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………..4三、安全生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育制度…………………………..12四、安全生產(chǎn)檢查及整改制度………………………………………..16五、重大危險(xiǎn)源、場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施安全管理制度………………..18六、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度…………………………………………
2025-04-27 22:27
【摘要】 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)物流公司倉(cāng)庫(kù)管理制度:規(guī)范物流倉(cāng)庫(kù)工作流程,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)5S、安全儲(chǔ)存管理,保證物品收、管、發(fā)賬物相符,制定崗位職責(zé)與績(jī)效考核辦法.:物流公司.:指本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售中所涉及的原材料、在制品、半成品、成品等。:指已付款未提走暫存公司的物品以及直接由顧客提供的組裝件等。::負(fù)責(zé)物品采購(gòu)訂單下達(dá),物品到貨情況與質(zhì)量跟蹤.:負(fù)責(zé)物品的收、發(fā)、存
2024-08-24 15:46
【摘要】1物流公司管理制度范例某物流公司管理制度范例:一、結(jié)盟項(xiàng)目、商品和標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng)一制定,參與結(jié)盟的個(gè)人必須嚴(yán)格執(zhí)行此規(guī)定。二、物流人員要忠于職守,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),廉潔奉公,不謀私利,苦心鉆研專業(yè)知識(shí),做到業(yè)務(wù)熟練精通。三、對(duì)結(jié)盟商品嚴(yán)格履行審查驗(yàn)收制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),驗(yàn)收合格后方可下帳入庫(kù),入庫(kù)單需交財(cái)務(wù)一份。四、入庫(kù)商品實(shí)行規(guī)范管理,
2025-05-25 18:57
【摘要】XX物流企業(yè)管理制度為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本規(guī)章制度。1、全體員工必須遵守公司章程,遵守公司規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、規(guī)定、紀(jì)律。2、嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn);嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù);嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利
2024-12-27 21:32
【摘要】工資考核管理制度第一章總則第一條:目的為明確各崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問(wèn)題,揚(yáng)長(zhǎng)避短,持續(xù)改進(jìn)、提高工作績(jī)效,建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍公司所有正式錄用員工。(除副總級(jí)以上、特殊崗位
2025-01-20 23:22
2025-04-18 00:34
【摘要】考勤管理辦法一、本公司之正常上班時(shí)間為每月26天,每天8小時(shí),若當(dāng)班時(shí)間內(nèi)有事須親自辦理或有其它原因不能上班者,必須按正常程序請(qǐng)假。,當(dāng)月內(nèi)出勤為26天者,為正常上班。內(nèi)勤人員在轉(zhuǎn)正后,在正常上班的情況下,發(fā)放全勤獎(jiǎng)50元。二、員工正??记跁r(shí)間為上午8:00—12:00,下午14:00—18:00,本公司所有人員一律嚴(yán)格執(zhí)行考勤打卡制度,上班前15分鐘內(nèi)與下班后15分鐘內(nèi)親
2025-04-16 23:27
【摘要】????物流運(yùn)輸公?司管理制度?最新公?司架構(gòu)?。.1?2各部門?基本職能?。.12?行政人事?部管理制度?。14?事務(wù)督辦?管理制度?14第?一章總則?..1?4第二章?管理職責(zé)?14?第三章注?意事項(xiàng)?14第四?章督辦工?作程序
2024-09-21 19:59
【摘要】物流公司客戶投訴管理制度一、目的(一)以客戶為導(dǎo)向,從滿足客戶需求出發(fā),提高服務(wù)質(zhì)量及投訴處理時(shí)效,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。(二)進(jìn)一步重視客戶服務(wù)投訴,并在遇到各類異常及突發(fā)事件時(shí)有章可循、避免事態(tài)擴(kuò)大,做到既讓客戶滿意,又最大限度地維護(hù)企業(yè)品牌形象和利益。(三)本制度規(guī)定呼叫中心及公司各層面在客戶投訴管理工作中的職責(zé)和權(quán)限,確定了投訴管理的流程和服務(wù)規(guī)范,是公司客戶服
【摘要】無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)()百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)()百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)物流公司安全管理制度匯編物流公司安全管理制度大全無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)()百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)(ww.)百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)物流公司安全管理制度匯編成都市金潮物流有限公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及專職機(jī)構(gòu)制度一、科長(zhǎng)職責(zé)戍傈艇頃詭瞞鈞淚訂脾鮮涅只峪稼猙旗魚衣產(chǎn)倍沿椽搓燃劍纜械廖茲遁蘿釉街層許壁
2025-05-26 04:41