【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理的基本概念和思路開發(fā)/主講:陳建軍什么是管理??是利用各種手段整合組織資源,以高效達(dá)成組織目標(biāo)的創(chuàng)造性活動(dòng)過程,目的是以最小的投入(成本)獲得最大的產(chǎn)出(利潤(rùn))。?管理的基本活動(dòng):管人理事/管事理人?管理的基本對(duì)象(資
2025-03-03 11:26
【摘要】(企管培訓(xùn)資料下載)(企管培訓(xùn)資料下載)目錄活動(dòng)目的活動(dòng)策劃思路活動(dòng)概述活動(dòng)執(zhí)行活動(dòng)可行性評(píng)估宣傳配合目錄(企管培訓(xùn)資料下載)活動(dòng)目的?本次活動(dòng)的目的是在于促進(jìn)長(zhǎng)安的品牌整合、實(shí)力展示,新車推廣,訂貨大會(huì)。。?通過本次系列活動(dòng),圍繞“?”這一主題概念,使經(jīng)
2025-01-22 05:34
【摘要】新的醫(yī)院評(píng)審基本思路與要求李世忠醫(yī)院評(píng)審與醫(yī)院分級(jí)管理醫(yī)院分級(jí)管理醫(yī)院評(píng)審實(shí)質(zhì)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化管理和目標(biāo)管理“三個(gè)轉(zhuǎn)變”“三個(gè)提高”核心調(diào)整與健全三級(jí)醫(yī)療預(yù)防體系,提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效重點(diǎn)基礎(chǔ)質(zhì)量和醫(yī)德
2025-01-15 06:34
【摘要】并購(gòu)重組的基本思路與策略王明夫博士和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)第2頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJVanguard目錄l并購(gòu)重組類型的二大分野l(fā)金融性并購(gòu)的特點(diǎn)和案例l經(jīng)營(yíng)性并購(gòu)的特點(diǎn)和案例l并購(gòu)重組的靈魂l對(duì)資產(chǎn)管理公司的啟示l并購(gòu)重組操作的成功要點(diǎn)l經(jīng)驗(yàn)與啟示:和君創(chuàng)業(yè)數(shù)十宗公司并購(gòu)案例第
2025-01-20 01:31
【摘要】學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》張貴琛共七章39條總則1-4條組織管理5-10條預(yù)防與控制11-22條人員培訓(xùn)23-27條
2025-01-15 02:46
【摘要】第一篇:醫(yī)院感染管理辦法試題 《醫(yī)院感染管理辦法》測(cè)試卷 一、填空題: 1、《醫(yī)院感染管理辦法》是從______________________開始實(shí)施的。(2006年9月1日) 2、____...
2024-10-24 22:51
【摘要】第一篇:醫(yī)院感染管理辦法試題 醫(yī)院感染管理辦法試題 單項(xiàng)選擇題 1、《醫(yī)院感染管理辦法》要求,住院床位總數(shù)在多少的醫(yī)院應(yīng)當(dāng)設(shè)立醫(yī)院感染管理委員會(huì)和獨(dú)立的醫(yī)院感染管理部門?(A) A、住院床位總...
2024-11-16 06:08
【摘要】醫(yī)院感染管理辦法釋義第一章總則總則共四條,包含了:本辦法的宗旨和依據(jù);醫(yī)院感染管理的內(nèi)涵;辦法的適用范圍和對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的總體要求;對(duì)醫(yī)院感染管理工作的監(jiān)督管理責(zé)任??倓t是本辦法總體思路的概括和集中體現(xiàn),其內(nèi)容統(tǒng)領(lǐng)其他章節(jié)。第一條為加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,根據(jù)《傳染病防治法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急
2025-04-26 07:31
【摘要】醫(yī)院感染管理辦法試題一、單項(xiàng)選擇(10題)二、多項(xiàng)選擇(12題)三、填空題(20題)四、判斷題(10題)五、簡(jiǎn)答題(2題)1、單項(xiàng)選擇(10題)1、床位總數(shù)在多少?gòu)堃陨系尼t(yī)院應(yīng)當(dāng)設(shè)立醫(yī)院感染管理委員會(huì)和獨(dú)立的醫(yī)院感染管理部門。(B)A50張以上B100張以上C150張以上
2025-01-24 18:03
【摘要】策劃基礎(chǔ)思路Warm-up?姓名:?來(lái)世聯(lián)前的主要工作或?qū)W習(xí)經(jīng)歷:?對(duì)前一堂課《如何成為合格的專業(yè)技術(shù)人員》的感受:1.2.3.自我介紹(2分鐘)關(guān)于創(chuàng)意不在于你想到什么,而在于你如
2025-01-22 05:55
【摘要】醫(yī)院感染管理辦法?2023年6月15日衛(wèi)生部部務(wù)會(huì)議討論通過?2023年9月1日起施行術(shù)語(yǔ)?醫(yī)院感染:指住院病人在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染,包括在住院期間發(fā)生的感染和在醫(yī)院內(nèi)獲得出院后發(fā)生的感染,但不包括入院前已開始或者入院時(shí)已處于潛伏期的感染。?醫(yī)院工作人員在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染屬醫(yī)院感染。?醫(yī)源性感染:指在醫(yī)學(xué)服務(wù)中,因病
2025-03-15 14:44
【摘要】1TextLines支持重慶協(xié)信集團(tuán)設(shè)計(jì)投資控股管理模式下的組織結(jié)構(gòu)和管理體系–中期報(bào)告–重慶協(xié)信實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司重慶,2023年12月23日RolandBerger–StrategyConsultantsSHA-4309-05337-09
2025-02-15 17:18
【摘要】掌握戰(zhàn)略方法第二篇方法篇第六章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析宏觀環(huán)境產(chǎn)業(yè)環(huán)境內(nèi)部環(huán)境戰(zhàn)略分析的基本思路第四章宏觀環(huán)境分析第一節(jié)政治環(huán)境分析?分析政局是否穩(wěn)定。?判斷政局的中長(zhǎng)期走勢(shì)企業(yè)通過對(duì)國(guó)
2025-01-07 19:06
【摘要】深度營(yíng)銷模式第2頁(yè)目錄一、前言二、深度營(yíng)銷理論基礎(chǔ)三、深度營(yíng)銷基本思想四、ARS戰(zhàn)略介紹五、結(jié)束語(yǔ)第3頁(yè)前言?現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克:?任何組織要想取得成功,就必須擁有一套自己的事業(yè)理論?一個(gè)沒有事業(yè)理論的
2025-01-26 12:15
【摘要】如何快速發(fā)展中小企業(yè)1一.企業(yè)生命活力二.企業(yè)生命周期三.影響企業(yè)壽命的主要因素四.企業(yè)發(fā)展機(jī)遇五.制約企業(yè)發(fā)展的主要障礙六.企業(yè)發(fā)展的基本思路七.企業(yè)快速發(fā)展的對(duì)策研究目錄21.企業(yè)家過三關(guān)1-1.自勝之道?道觀念,自知和
2025-01-18 19:14