【正文】 一學(xué)期學(xué)校后勤工作總結(jié) 今年以來，我校后勤工作遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點，在工作中堅持以 “ 服務(wù) ” 為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進(jìn)一步強化管理。 今年署假期間，學(xué)校投入大量資金，對原有的陳舊食堂進(jìn)行了全面改造和擴建，告別了燒柴的時代，改用電蒸飯，用生物油做菜的好辦法，既省錢又干凈，多次得到上級領(lǐng)導(dǎo)來我校食堂檢查的一致好評。開學(xué)初總務(wù)處按照上級的要求，積極改善學(xué)生的生活質(zhì)量，真正做到服務(wù)第一的宗旨，重點在提高生活質(zhì)量上動腦筋，下功夫，將肉類增大到 350400 斤，葷素菜科學(xué)合理搭配，讓學(xué)生在校真心吃得舒服，學(xué)得踏實讓家長滿意，社會放心。對低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護(hù)意識。 做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記， 定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作， 做到帳、物相符， 嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。 五、進(jìn)一步加強財產(chǎn)管理，積極打造規(guī)范化學(xué)校。 積極打造濃厚的校園綠色氛圍。 協(xié)助政教處進(jìn)一步加強人文建設(shè)，塑造美好心靈。 做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃，營造良好氛圍。 四、校園綠化美化 開展井然有序 加強對校園已有花木、草坪的管理。 加強水電管理。 警鐘長鳴，狠抓安全不放松。 開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財，做學(xué)校的主人。 關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。開學(xué)的前一天，總務(wù)處將各班的清潔工具、掃帚、鐵鍬、拖把、抬簍、水桶、頂叉、撮箕等，一次性采購回來，在開學(xué)的這一天按標(biāo)準(zhǔn)一次性的發(fā)放到位，確保開學(xué)工作順利進(jìn)行。為加強收費的透明化管理，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，設(shè)立 “ 價格服務(wù)進(jìn)校園 ” 收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務(wù)公開，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、 家長、社會的監(jiān)督之下?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下： 一、加強員工思想建設(shè) 強化責(zé) 任意識 我們奉行 “ 師生就是上帝 ” 的人本理念，開好學(xué)期會，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。 篇三： 2020 年秋學(xué)校后勤工作總結(jié) 20202020 年上學(xué)期學(xué)校后勤工作總結(jié) 學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障，總務(wù)工作堅持 “ 后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心 ” 的原則。與德育處、少先隊協(xié)作結(jié)合小學(xué)生日常行為規(guī)范進(jìn)行養(yǎng)成教育，兩次邀請相關(guān)專業(yè)人員、交警對學(xué)生進(jìn)行法律和交通知識講座，增強學(xué)生的安全防范意識。 三、落實安全防范措施，全力做 好學(xué)校安全工作 學(xué)校把安全工作列到議事日程頭等大事來抓，建立了由校長為組長、總務(wù)主任、少先隊輔導(dǎo)員、班主任等為組員安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由專人負(fù)責(zé)此項工作，具體工作由全校老師共同協(xié)作完成。 學(xué)校建立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組 ，做到民主理財、財務(wù)公開，一學(xué)期兩次向教師通報經(jīng)費收支情況，嚴(yán)格按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費，學(xué)生的代管費由專人結(jié)算、實行多還少不補的原則，受教師、家長的監(jiān)督。其次，財務(wù)人員嚴(yán)格按照財務(wù)制度，做到管錢不管帳、管帳不管錢，做到老師的每一張支付發(fā)票有兩個人以上簽名方可報銷（其中一人必是校長），做到內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、帳目 清楚。 要發(fā)揮教育經(jīng)費杠桿作用，首先必須抓好計劃，明確規(guī)定工作目標(biāo)及次序，重視經(jīng)費的預(yù)測、預(yù)算工作，嚴(yán)格按照預(yù)算辦事。 二、加強財務(wù)管理使用制度，全方位用好經(jīng)費 學(xué)校的資金實行校長負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用。對日常出現(xiàn)的損壞等事情，后勤處為節(jié)約維修開支，常常自己動手或請師傅修，及時完成，保 證日常教學(xué)工作的順利進(jìn)行。為提高學(xué)校校產(chǎn)的使用效率，學(xué)校校產(chǎn)管理小組能執(zhí)行校產(chǎn)保管、登記、賠償、檢查等制度，兩次對 “ 八室 ” 及各教室的財產(chǎn)都能做到有檢查、有記載、有維修、有配備。后勤工作多而雜，全體后勤人員能認(rèn)真處理好學(xué)校與家庭的關(guān)系，勤于工作、樂于奉獻(xiàn)。 篇二： 20202020 學(xué)年度中心小學(xué)后勤工作總結(jié)中心小學(xué)后勤工作總結(jié) （ 20202020 學(xué)年度第一學(xué)期） 一學(xué)期來，學(xué)校后勤工作在學(xué)校支部行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的整體目標(biāo)開展工作，堅持后勤為教育服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，全體后勤人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政勤政、辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)，在自己的崗位上出色完成學(xué)校分配的每一項任務(wù)，為保證學(xué)校各項工作的順利開展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。 實行 “ 物品發(fā)放按需 ” 的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。 三、加強管理，開源節(jié)流。 為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。 后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。 新建后勤倉庫 150 平米，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。零星維修服務(wù) 115 次 配合政教、教務(wù)開展工作， 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。目前學(xué)校空調(diào)數(shù)量已達(dá) 臺，共 千瓦 維修及時、服務(wù)到位。 改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。小學(xué)后勤工作總結(jié) 2020(共 10 篇 ) 小學(xué)后勤工作總結(jié) 2020(共 10 篇 ) 篇一： 2020 年學(xué)校后勤工作總結(jié) 20202020 學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)校后勤工作總結(jié) 過去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點，在工作中堅持以 “ 服務(wù) ” 為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、立足本職，服務(wù)一線 年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這 個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。今年所有辦公室，教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管 80 余次，更換閥門水嘴共 18 只。 加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時到位。 二、整章建制，規(guī)范管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采 購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。 今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。 資金是學(xué)校的命脈。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。 做 到 “ 物資采購要批 ” 的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。 加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。 綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人許，態(tài)度令人滿意?，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下： 一、按時完成后勤的各項工作 在學(xué)校行政支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，后勤人員本著為學(xué)校負(fù)責(zé)態(tài)度對待每一項工作，積極參加學(xué)校組織 的各項活動，通過政治學(xué)習(xí)和師德學(xué)習(xí)不斷提高自己的敬業(yè)精神。 做好校產(chǎn)管理工作。總務(wù)處能與各部門互相協(xié)調(diào)，努力提高書籍、儀器等使用率，對積存的物資能及時清理，挖掘潛力，做到物盡其用，以滿足教育工作的需要。做好保險、安全等工作?？茖W(xué)地安排是學(xué)校正常開展各項工作的有力保證。要堅持有多少錢辦多少事，又要發(fā)揮主觀能動性，力求少花錢多辦事。學(xué)校資金由街道財政專戶統(tǒng)一管理，各種經(jīng)費開支堅持廉政勤政的原則，根據(jù)上級規(guī)定，在大型物件購置上采用招標(biāo)形式進(jìn)行（如：購買電腦、實物展示臺等由縣教育局采購中心和學(xué)校共同參與等），增加經(jīng)費使用的透明度。學(xué)校的收費情況和財務(wù)開支多次接受上級各單位審查小組審查，認(rèn)為學(xué)校的帳目清楚規(guī)范、經(jīng)費使用合理科學(xué)。主要做了三方面的工作： 加強交通安全教育。 總之，一學(xué)期來，全體后勤處工作人員能努力發(fā)揚腳踏實地的奉獻(xiàn)精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作的合作精神和探索創(chuàng)新的開拓精神，努力為實現(xiàn)學(xué)校新的教育目標(biāo)和和任務(wù)而積極工 作，但后勤工作在開展肯定存在著許多問題，希望全體教師多提寶貴意見，我們將發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，使后勤工作能更上一個臺階。一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。 二、遵守財務(wù)規(guī)章制度 規(guī)范收費行為 認(rèn)真組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。 三、做好后勤服務(wù)常規(guī) 工作有條不紊 開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。 嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著 “ 既滿足需要又注重節(jié)儉 ” 的原則， “ 統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理 ” 的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。開學(xué)的前一周，學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗， 宿舍水電、床鋪、床架等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當(dāng)家理財；另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。開學(xué)不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，特別是食品安全，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，進(jìn)貨時將合格的檢驗報告收齊、裝訂成冊，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序 ，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。抓住每年植樹綠化的好時機，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。在不同時間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。在種花卉來臨之際，學(xué)校在財力緊張的情況下，投入必要資金，對校園進(jìn)行了必要 的綠化，校園綠樹成蔭。 強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。 加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。 規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。六、進(jìn)一步增大學(xué)生生活投入，不斷提高學(xué)生的生活質(zhì)量 。 七、加快硬件建設(shè)，改善辦學(xué)條件。 總之，本學(xué)期的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視