【正文】 二有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被?dòng)。 三、在日常工作中與其他部門建立良好的合作關(guān)系 通過(guò)日常工作接觸，發(fā)揮自身溝通長(zhǎng)處，先建立良好的合作關(guān)系，并取得各部門的初步信任，了解各部需求狀況，再為其提供有效的后勤支持。 。 。 。 。 二、盡心盡力地完成了自己的工作 ，保證各部門公務(wù)用車支持?，F(xiàn)將工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。 行政后勤工作總結(jié)范文 2021(三 ) 在 2021 年這段的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助和積極配合下，在與各位合作共事過(guò)程中，通過(guò)自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，學(xué)習(xí)到很多新的知識(shí)，積累了很多經(jīng)驗(yàn)，使自己對(duì)行政后勤這個(gè)崗位更加清晰、更加明確，較好地完成了自己的本職工作。 重點(diǎn)處理門店閑臵資產(chǎn)，根據(jù)內(nèi)部需求，合理安排及時(shí)辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度，更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù)。 由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導(dǎo)致部分工作邂逅，未能及時(shí)辦理。 三、存在的問(wèn)題 對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠，部分機(jī)構(gòu)對(duì)總分公司要求上報(bào)材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng)。 根據(jù)總公司對(duì)門店閑臵資產(chǎn)的處理意見(jiàn)，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則，根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn)。 根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請(qǐng)及時(shí)審核配臵及實(shí)際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果 。 每月按時(shí)上報(bào)電話、耗材、招待等各類行政費(fèi)用公示表。 (七 )其它后勤工作 根據(jù)各部門及同城門店的需求，及時(shí)供應(yīng)辦公耗材、五金耗材、清潔用品 ，并適量進(jìn)行管控，每月或季度定期結(jié)算，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作。與電信公司交涉，追回電信公司在 xx年至 xx年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用 xx元。 (四 )通訊方面 及時(shí)完成了全年各部門提出的新裝電話、移機(jī)、電話故障處理、電話維修等工作。 (三 )行政費(fèi)用預(yù)算和開(kāi)支管理 在 2021 年行政費(fèi)用支出過(guò)程中，本著費(fèi)用從緊、實(shí)際工作需要等原則，嚴(yán)格把控 2021 年分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出，尤其嚴(yán)格把控固定成本投入，通過(guò)以需申購(gòu)、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。 (二 )會(huì)務(wù)接待方面 完成了第 xx 屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、 2021 年中期工作會(huì)議、《新保險(xiǎn)法》培訓(xùn)會(huì)、兩核財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大中小型會(huì)議費(fèi)用預(yù)算、食宿安排等會(huì)務(wù)后勤及接待工作 xx 余次。更換職場(chǎng)窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境 。 分公司本部職場(chǎng)情況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整，人員的調(diào)配，對(duì)部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局，合理利用空間 。 xx、 xx 等五家機(jī)構(gòu)制作廣告牌、指路牌費(fèi)用的審核工作。根據(jù)實(shí)際工作需要，向總公司申請(qǐng)?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單證房、良慶、江南的辦公職場(chǎng)面積。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。 作為行政后勤部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。 用車管理上： xx 年完善用車制度，對(duì)商務(wù)用車程序進(jìn)行了規(guī)范，并限制公務(wù)用車方式，提暢綠色出行，鼓勵(lì)公交出行，保障了正常用車程序 。 對(duì)于后勤維修方面仍存在不足， xx 年將繼續(xù)改革，完善后勤各項(xiàng)保障工作。 四、后勤保障方面 建立停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)，加強(qiáng)了停車場(chǎng)的管理，在收費(fèi)上嚴(yán)格把關(guān)，一天均收入在 xx 以上，為醫(yī)院增加年收入約 xx 萬(wàn)元左右。 ⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。 ⒉逐步完善醫(yī)院監(jiān)督機(jī)制。完善本院現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。 ⒊對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品。完善人事檔案信息，辦理好醫(yī)護(hù)人員變更注冊(cè)信息，嚴(yán)格管理證照保管工作。 ， 2021 年 x 月一個(gè)月內(nèi)共辦理繼續(xù)教育人員 xx人，醫(yī)師變更人員 x 人，醫(yī)師首次注冊(cè) x人，護(hù)士變更 x 人，辦理護(hù)士延續(xù)注冊(cè) xx 人，辦理護(hù)師報(bào)名 xx 人，為醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員依法執(zhí)業(yè)帶來(lái)便利，有效杜絕非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象的出現(xiàn)。 ，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，建立了完善的人員信息系統(tǒng)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將 2021 年的工作做如下簡(jiǎn)要工作總結(jié)。 回顧 xx 年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟醫(yī)院各項(xiàng)工作部 署。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。行政后勤工作總結(jié) 20XX（ 5 篇范例） 第一篇：行政后勤工作總結(jié) 2021 行政后勤在企業(yè)和公司中是占據(jù)較為重要的位置，因?yàn)樵S多大大小小的事都需要管到，需要你用一個(gè)積極的態(tài)度去面對(duì)別人，那么在這個(gè)工作中你有什么樣的工作總結(jié)呢 ?下面就是給大家?guī)?lái)的行政后勤工作總結(jié)范文 2021，希望能幫助到大家 ! 行政后勤工作總結(jié)范文 2021(一 ) 時(shí)光荏苒， 2021 年即將過(guò)去，回首過(guò)去的 2021 年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎?；厥淄?，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 行政后勤部是醫(yī)院的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)上級(jí)各項(xiàng)檢查。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。行政后勤工作大體上可分為以下幾個(gè)方面： 一、人事管理方面 ，有針對(duì)性、合理地進(jìn)行招聘，以配備各崗位，逐漸完善招聘、入職、考核各項(xiàng)程序。 ，有計(jì)劃的外派員工學(xué)習(xí)并安排內(nèi)部中層以上的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)員工 ，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力以及員工的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。 二、行政工作方面 ⒈加強(qiáng)文檔信息管理工作及時(shí)傳達(dá)上級(jí)來(lái)電來(lái)文，并有效的收集上級(jí)各項(xiàng)學(xué)術(shù)交流會(huì)議與培訓(xùn)信息，讓醫(yī)務(wù)人員從根本上走出去，開(kāi)闊了視野，學(xué)習(xí)了外界先進(jìn)的理念與知 識(shí)，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理打下了基礎(chǔ) 。 ⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)做好溝通工作，以使醫(yī)院對(duì)外工作更為通暢，做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待工作。 三、醫(yī)院管理運(yùn)作方面 ⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照上級(jí)要求，制定相應(yīng)的管理制度。在日常工作中，及時(shí)和院內(nèi)各個(gè)部門、科室密切 溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。 ⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的醫(yī)院新形象。以前醫(yī)院各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé) ，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。 引進(jìn)了“鮮活直飲水”：醫(yī)院往年一年用水費(fèi)用約在 x 萬(wàn)元以上，而引進(jìn)了“鮮活直飲水”一年水費(fèi)合計(jì)約 xx 元左右，為醫(yī)院節(jié)約了資源，節(jié)省了開(kāi)支和人力，為患者和職工也帶來(lái)了極大的便利，并迎合了市場(chǎng)環(huán)保需求。在后勤人員管理上加強(qiáng)管理與培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善工作方式提高工作效率，保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在救護(hù)車管理方面，更加加大了管理力度，司機(jī) 24 小時(shí)隨時(shí)隨地待命，保障了醫(yī)療用車需求。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需 要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使醫(yī)院各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。 行政后勤工作總結(jié)范文 2021(二 ) 本人 2021 年在 xx 分公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作，一年來(lái)，根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神，結(jié)合分公司的實(shí)際，我積極、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì) 2021 年的整體工作總結(jié)如下： 一、行政后勤 (一 )職場(chǎng)管理方面 指導(dǎo) xx、 xx 等 5 家下屬三、四級(jí)機(jī)構(gòu)更換新職場(chǎng)各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作 。 及時(shí)與機(jī)構(gòu)對(duì)裝修問(wèn)題進(jìn)行溝通，并審核 xx、 xx 等 7 家機(jī)構(gòu)職場(chǎng)裝修預(yù)算。 配合總公司建立全系統(tǒng)職場(chǎng)信息系統(tǒng)，每月按時(shí)上報(bào)《 xx 職場(chǎng)管理信息統(tǒng)計(jì)表》，將全區(qū) (租賃職場(chǎng) )房屋租賃合同， (自有產(chǎn)權(quán)物業(yè) )房屋產(chǎn)權(quán)證、購(gòu)房合同、土地證等資料掃描件上傳至 FTP。組織學(xué)習(xí)消防知識(shí)，提高員工的安全防火意識(shí) 。職場(chǎng)的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。 與各星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議 ，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。 根據(jù)總公司預(yù)算編制的各項(xiàng)要求，結(jié)合分公司 20xx 年的實(shí)際及的發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)完成了職場(chǎng)費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。 與移動(dòng)公司交涉，追回移動(dòng)公司在 2021 年雙重收取集團(tuán)彩鈴費(fèi)用 xx 多元，將這筆費(fèi)用及時(shí)返還員工個(gè)人手機(jī) 。 (六 )證照方面 在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi)，按時(shí)完成了分公司本部 20xx年度《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營(yíng)的合法性。 審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費(fèi)用，按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算，及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通，處理各項(xiàng)物業(yè)管理問(wèn)題。 二、物資管控 完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購(gòu)、購(gòu)臵、入庫(kù)登記、調(diào)撥、維修、報(bào)廢、盤點(diǎn)等日常管理工作。按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu)、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。 每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》。 審核職場(chǎng)裝修方面預(yù)算經(jīng) 驗(yàn)不足。 四、工作計(jì)劃 加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭(zhēng)得到總公司更多的指導(dǎo)和支持，更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作。 加強(qiáng)自身職場(chǎng)裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率。 聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問(wèn)題上進(jìn)行協(xié)商 ，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的政策。 但我也認(rèn)識(shí)到，要想把工作搞得更好，時(shí)時(shí)處于主動(dòng)地位，還必須擺正自己的位置，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的綜合素質(zhì)，為更好地做好今后的工作而努力。 一、不斷了解公司各部結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高后勤支持 兩個(gè)月來(lái)，我始終把熟悉公司放在重要位置，努力在日常工作中了解各部門的需求狀況，盡可能的為各部提供完善的后勤支持。 從接手車輛及司機(jī)管理日常工作以來(lái)，按各部門用車需求狀況，在保證公務(wù)車輛正常使用的情況下合理分配車輛，為各部門公務(wù)用車提供后勤支持，并對(duì)司機(jī)進(jìn)行日常管理。 根據(jù)市場(chǎng)變化，在經(jīng)理的協(xié)助下，及時(shí)辦理新 套餐。 通過(guò)加強(qiáng)保安員的安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，提高了保安員的整體素質(zhì)。 隨時(shí)檢查各部清潔狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決，保持辦公環(huán)境的清靜、整潔。 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的工作，對(duì)不能立即完成的工作重點(diǎn)跟蹤。 雖然在近兩個(gè)月的工作中取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問(wèn)題和不足： 一是工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。 三是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。 ②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠，時(shí)常被拖遲時(shí)間 。 在今后的工作中，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身 素質(zhì)，更好地適應(yīng)工作需要。 一、工作主要表現(xiàn) 狠抓觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開(kāi)展好各項(xiàng)工作。 餐廳努力克服困難，提高員工就餐滿意度。員工餐廳針對(duì)物價(jià)居高不下的實(shí)際情況，采取挖潛降耗，統(tǒng)一采購(gòu)等措施，保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定，克服了物價(jià)上漲帶來(lái)的諸多困難。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》，加強(qiáng)內(nèi)部管理，辦理上崗證、健康證，完善衛(wèi)生制度、操作制度，加強(qiáng)餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生，確保員工飲食衛(wèi)生安全。“安全是員工公寓的重中之重”，員工公寓在工作中始終把安全放在第一位，每天在公寓樓內(nèi)巡視，嚴(yán)查員工使用大功率電器、出門不關(guān)停用電器等行為 。平時(shí)管理人員進(jìn)入宿 舍和員工談心、交流，隨時(shí)隨地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以解決。今年，后勤部門多次對(duì)公司后廣場(chǎng)的裸露地面進(jìn)行平整，目前后廣場(chǎng)的地面硬化工程正在穩(wěn)步實(shí)施當(dāng)中。物業(yè)中心服務(wù)熱情周到，建立巡視機(jī)制和 24小時(shí)值班制 度，保質(zhì)保量完成各種維修及改造工作。更換損壞的路燈地埋電纜 xx 米。 工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏。 日常管理制度形成 后，貫徹不夠徹底。 三、 2021年工作重點(diǎn) 繼續(xù)深化“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的執(zhí)行。 加強(qiáng)人性化服務(wù)管理理念。 加強(qiáng)員工思想教育工作。 加強(qiáng)節(jié)能工作。 加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。 第二篇：行政后勤工作總結(jié) 2021 行政后勤在企業(yè)和公司中是占