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房地產置業(yè)顧問銷售技巧-房地產置業(yè)顧問銷售培訓(1)-展示頁

2025-02-14 12:07本頁面
  

【正文】 獎金讓出來,我已經盡到最大努力了,希望您能理解 ……” 首次來訪 購房意向強烈 二次回訪有意向,但非常理性 多次到訪 屢不成交 …… 來訪多次 無什么主見 喜歡聽旁邊人的意見 …… 舍棄自身利益 Code of this report | ?? 情景四: 已來訪 3次,沒什么主見,喜歡聽旁邊人的意見 …… 客戶解析: 典型的優(yōu)柔寡斷,道聽途說之人,這種客戶很容易被周邊事物所誘導,也容易偏離主題,特別追求別人喜歡的東西。例如: 客戶在價格上糾纏不下,一定要讓置業(yè)顧問去申請優(yōu)惠。 首次來訪 購房意向強烈 二次回訪有意向,但非常理性 多次到訪 屢不成交 …… 來訪多次 無什么主見 喜歡聽旁邊人的意見 …… 苦肉計(行之有效,屢試不爽) Code of this report | ?? 當客戶提出要求時,故意做出為難的樣子,讓客戶認為這件事比較難辦。在最短的時間內獲得客戶同情,一旦客戶向經理申請優(yōu)惠時,一定要讓客戶先定房或先交錢再申請。 苦肉計 舍己利人 Code of this report | ?? 利用優(yōu)惠政策 告知客戶今天是最后一天享受優(yōu)惠,明天將恢復原價; 假裝不知道優(yōu)惠政策已經取消,繼續(xù)給客戶推薦,并說是最后一天,等給客戶算價格的時候突然發(fā)現(xiàn)已沒有優(yōu)惠,故意讓客戶抱怨。 遲遲不定,定然是患得患失優(yōu)柔寡斷。 例:做好客戶身邊人的工作,讓他們成為你的游說者…… 首次來訪 購房意向強烈 二次回訪有意向,但非常理性 多次到訪 屢不成交 …… 來訪多次 無什么主見 喜歡聽旁邊人的意見 …… Code of this report | ?? 情景三: 多次到訪,屢不成交 …… 客戶解析: 這種客戶也許在首次到訪時會表現(xiàn)出非常強的購房意向,讓我們誤認為是沖動型客戶,但他們做事卻非常小心謹慎,在購買以前不僅要對產品了如指掌,還希望對環(huán)境產生好感(銷售環(huán)境、人緣),他們并非優(yōu)柔寡斷,而是沒找到“興奮點”。 例: “之前有一戶業(yè)主當時就是認為這棟樓是景觀最好的一棟,所以很快就定了下來 ……” 借用客戶所信賴的人的推薦意見或觀點。樓市是一樣的道理,現(xiàn)在活動多,優(yōu)惠力度大,你現(xiàn)在不買,難道等房價上漲的時候再買嗎……” 換位思考,以退為進(案例) 先認同客戶異議 “…… 我很認同,同時我們得承認 /看到 ……” (以退為進句式) 闡述項目優(yōu)勢 Code of this report | ?? 逼定技巧 2 利用專業(yè),從身邊人入手 讓自己成為專家,或引用權威機構的工作結果、建議、觀點等。并且,我們在規(guī)劃時也對建筑做了很多考慮 ……” 例 2:客戶: “現(xiàn)在市場不好,擔心房價還會再降 ……” Sales: “你說的問題我感同身受,這也是目前每個人都關注的問題,包括我身邊有很多預購房的朋友都在問我這個問題。 案例如下 …… 首次來訪 購房意向強烈 二次回訪有意向,但非常理性 多次到訪 屢不成交 …… 來訪多次 無什么主見 喜歡聽旁邊人的意見 …… 逼定技巧 1 換位思考,以退為進 Code of this report | ?? 例 1:客戶: “你們的房子什么都好,就是太密了? ” Sales:“ 看得出您對高品質住宅有非常獨到的理解,我們所打造的物業(yè)也是針對像您這樣有品味的人士。如果你僅僅是想:我要賣東西,我想跟客戶說事情。不能過于盲目樂觀,你以為給客戶講明白了,但實質上他沒聽明白。這時的主要營銷對象是客戶本人,但也不能無視家人或朋友,家人和朋友往往會成為我們的幫手。 技巧二:協(xié)作配合 置業(yè)顧問之間相互配合,利用現(xiàn)場客戶對產品喜好,故意推薦同一房源,達成爭搶的局面,如:旁邊的置業(yè)顧問多次詢問另一個置業(yè)顧問“你的客戶是否要定這套房子,我的客戶也在看,非常喜歡,基本上就要定了,要不讓你的客戶看另外一套差不多的。(注意:考驗團隊配合的默契度,事前團隊成員一定是協(xié)商好的,如動作、語言、眼神 …… ) Code of this report | ?? 逼定技巧 決不放過今天 技巧一:強調產品優(yōu)勢 突出產品優(yōu)點,灌輸?shù)玫剿暮锰?,一旦客戶有疑問之處,必須馬上解決,但切忌勿放大問題。未接待的置業(yè)顧問可適當?shù)脑诳蛻羯磉呑邉?,或是故意在客戶身邊打電話(關于售房的電話),讓客戶感覺工作人員的忙碌。 技巧二:置業(yè)顧問當著客戶面大聲咨詢前臺多次“ **單位是否售出?”前臺置業(yè)顧問前 2次應回答“抱歉,已售出,不能推薦”,在接受第三次咨詢時才回答“未預定,可推薦”(注:每一次詢問的單位應是不同的,目的是為了制造熱銷氛圍)。Code of this report | ?? 《房地產銷售談判訓練》 講師:閔新聞 Code of this report | ?? 目錄 銷售技巧之規(guī)定動作 多情形下銷售技巧 實戰(zhàn)分析 —— 銷售技巧十四招 Code of this report | ?? 規(guī)定動作 商務禮儀標準 自我介紹,交換名片 目的:為了不流失每一組到訪客戶 最基本的商務禮儀,讓客戶無法拒絕你的請求,即使客戶沒有名片,也能很自然的留下客戶的姓名和電話 …… Code of this report | ?? 第二部分、不同情景下的銷售方式 二次回訪有意向 但非常理性 多次到訪 屢不成交 …… 來訪多次 無什么主見 喜歡聽旁邊人的意見…… 首次來訪 購房意向 強烈 Code of this report | ?? 情景一: 首次到訪便表現(xiàn)出強大的購房意向 …… 客戶解析:我們通常會判斷這種客戶為沖動型客戶,針對這類型客戶,我們應時時讓其保持亢奮狀態(tài) Code of this report | ?? 促成成交的關鍵點 現(xiàn)場氣氛的烘托 決不放過今天 首次來訪 購房意向強烈 二次回訪有意向,但非常理性 多次到訪 屢不成交 …… 來訪多次 無什么主見 喜歡聽旁邊人的意見 …… ? 現(xiàn)場熱銷氣氛濃厚 ? 放大客戶需求 ? 放大產品優(yōu)勢 ? 趁熱打鐵,短、平、快 Code of this report | ?? 逼定技巧 現(xiàn)場氣氛的烘托(團隊合作重點) 技巧一:現(xiàn)場置業(yè)顧問之間的相互配合,利用現(xiàn)場的人氣制造熱銷氛圍。如: 置業(yè)顧問不時的走到正在接待客戶的置業(yè)顧問身邊告知“ **單位已被認購,現(xiàn)勿推薦”。 技巧三:盡量讓客戶集中,太分散會顯得售場冷清。 技巧四:未接待客戶的置業(yè)顧問擇機給接待中的置業(yè)顧問打電話,咨詢定房或簽合同的事宜。 讓客戶感受到產品的稀缺性,強調今天不定,明天很有可能沒有了?!? Code of this report | ?? 情景二: 二次回訪,再次表明意向,但卻非常理性 …… 客戶解析:此種客戶相對比較理性,一般二次來訪時會攜帶家人或朋友。 Code of this report | ?? 首次來訪 購房意向強烈 二次回訪有意向,但非常理性 多次到訪 屢不成交 …… 來訪多次 無什么主見 喜歡聽旁邊人的意見 …… 促成成交的關鍵點 探清客戶疑慮 以退為進 用其它人正言 打消疑慮 換位思考,以退為進 利用專業(yè),從身邊人入手 Code of this report | ?? 銷售是與人打交道的,是一個交流的過程,所以要學會換位思考。我們要思考 “為客戶解決什么問題才能受到客戶的歡迎 ”,我們所有的銷售都是建立在為客戶服務的基礎上。那么,你將是個不受歡迎的人 …… 很多時候客戶會提出自己的看法,或對產品提出負面評價,置業(yè)顧問往往會急于辯解和反駁,但如果我們更多的與客戶站在同一平臺,對其給予認同,反而會得到客戶的信任。您剛才提到房子很密,我很認同,它比起別墅和郊區(qū)的一些住宅是密了一些,同時我們也不得承認它的地段、土地價值、以及完善的商業(yè)配套是其它項目無法復制的,甚至它還賦予了你很多隱形的價值,比如身份的體現(xiàn),物業(yè)的增值空間。其實很簡單,就像你去商場買東西一樣,都會等到商場打折的時候去買。 例: “春森彼岸是世界級建筑設計單位 MRY頂力打造的作品,在業(yè)界得到了廣泛認同,并且這樣的作品也是身份的象征 ……” 利用大眾意見或相關群體的一致性意見。 例: “你的朋友也覺得這棟樓位置很好,并且性價比也高 ……” 設法改變身邊人,使之成為自己忠實的擁護者。 Code of this report | ?? 首次來訪 購房意向強烈 二次回訪有意向,但非常理性 多次到訪 屢不成交 …… 來訪多次 無什么主見 喜歡聽旁邊人的意見 …… 促成成交的關鍵點 把準命脈 既是多次到訪,定然意向較高。 建議苦肉計,舍己利人,客戶想不買都不好意思了。借此上演一出置業(yè)顧問與“銷售經理”的好戲:這時銷售經理故意當著客戶的面罵置業(yè)顧問不盡職,置業(yè)顧問應扮演弱勢群體,感到萬分委屈,明明是給客戶爭取利益,卻挨了經理罵。 對于這種多次到訪不成交的客戶,我們通常會使用苦肉計,因為這種客戶要么是忠厚老實的人,要么人緣很好,但都比較有同情心。這時,置業(yè)顧問冒著 “被挨罵或舍棄自身利益 ”的風險去給客戶爭取,讓客戶 ”欠你一次人情 ”。 Sales態(tài)度:堅定公司的一視同仁,表明 “看來您對這套非常滿意,也很想購買它,我可以冒著被批評的風險去向經理申請,但不會有任何結果。在接待的過程中置業(yè)顧問一定要占主要地位,多加引導,切勿受外界干擾(比如其他客戶傳遞的不利消息)。 Code of this report | ?? 首次來訪 購房意向強烈 二次回訪有意向,但非常理性 多次到訪 屢不成交 …… 來訪多次 無什么主見 喜歡聽旁邊人的意見 …… 促成成交的關鍵點 既是如此,就不能再一味央求客戶。 一個置業(yè)顧問給客戶推薦了房源,另一個置業(yè)顧問上前詢問客戶所看戶位,并表示明天就有客戶要來定,而且只要這一套,用央求的態(tài)度讓這個置業(yè)顧問不要推薦這套房 …… 這時,客戶會對這套房子情有獨鐘。如:故意與現(xiàn)場的業(yè)主打招呼,并與業(yè)主談論購買本項目后的感受(一定是優(yōu)質客戶),利用好已購買業(yè)主的影響力。已經耗了很長時間…… Sales:把客戶帶到里財務室最近的地方入座,給財務打個招呼,表示這個客戶正在在考慮 *套戶位,幫忙留意這個戶位的銷售情況。這時,利用財務告知客戶,所看房源已被其他客戶預定,讓其另行選擇。第三次推薦的房源才應是未售的。 ? 人物掃描
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