家具廠的規(guī)章制度-展示頁(yè)
2024-11-28 19:19本頁(yè)面
【正文】 度表，如需外協(xié)加工計(jì)劃應(yīng)聯(lián)系并通知外協(xié)廠商。家具廠的規(guī)章制度 家具廠的規(guī)章制度 家具企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理 第一章 生產(chǎn)計(jì)劃管理 第一條 生產(chǎn)廠長(zhǎng)根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃，擬定生產(chǎn)計(jì)劃，并針對(duì)主副料需要人力、設(shè)備負(fù)荷等作好計(jì)劃。 第二條 計(jì)算所需的主副料在購(gòu)備前，通知倉(cāng)管安排原料庫(kù)存情況。 第四條 依預(yù)定和實(shí)際的生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)給生產(chǎn)主管工作命令和發(fā)料單。 2． 領(lǐng)料單（ 發(fā)料單）給倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。 第六條 各組 無(wú)法按照進(jìn)度如期完成或有任何困難時(shí)應(yīng)盡快將原因通知主管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)，予以調(diào)整工作。 第八條 生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)廠長(zhǎng)應(yīng)與各部門(mén)保持密切的聯(lián)系，確實(shí)了解實(shí)際情況與預(yù)定進(jìn)度是否超前或落后，并保持彈性地適應(yīng)。 1． 生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)的工作大致分為：產(chǎn)品設(shè)計(jì)與改善、工藝流程的制作，設(shè)備的準(zhǔn)備與產(chǎn)前檢查。 第十五條 對(duì)無(wú)法避免的半成品要分類(lèi)放整齊，要防潮、防霉、防蟲(chóng)、防鼠、防臟。 A類(lèi)：在用料即操作者正需要使 用該物品。 B類(lèi)：如，暫存放一邊待用物品，等過(guò)一個(gè)階段后即轉(zhuǎn)入使用的物品，放離較 A類(lèi)物品較遠(yuǎn)的地方。 D類(lèi)：處理類(lèi)。 第十條 根據(jù)工藝流程和生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃表安排各部門(mén)的生產(chǎn)，并控制進(jìn)度。 第十三條 充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制，保持生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)性、平行性、協(xié)調(diào)性和適應(yīng)性。 先檢查環(huán)境衛(wèi)生。 當(dāng)日生產(chǎn)再確定。 2． 上班后： 確認(rèn)無(wú)臨時(shí)請(qǐng)假人員。 新進(jìn)工人的技術(shù)指導(dǎo)。 3． 上班中： 檢視機(jī)器，工具是否正常使用及保養(yǎng)。 查看每位下屬的工作有無(wú)依照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。 品檢員不良品查看，并追蹤原因改善。 有無(wú)人員工作情緒不穩(wěn)定應(yīng)予協(xié)助。 生產(chǎn)環(huán)境隨時(shí)保持流暢。 4． 下班前 上級(jí)指示及下屬反應(yīng)之問(wèn)題應(yīng)當(dāng)日處理。 應(yīng)保留思考時(shí)間（人員任用，工作指導(dǎo)，推動(dòng)事項(xiàng)，改善工作）。
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