成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本計(jì)算概論-展示頁(yè)
2025-02-14 09:44本頁(yè)面
【正文】 每小時(shí) 美元，并且沒有附加福利。但實(shí)際上，勞備爾公司為了維持 687個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的正常運(yùn)作，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都需要配備 45個(gè)長(zhǎng)期雇員，各項(xiàng)工作都會(huì)產(chǎn)生成本，加上稅收、員工保險(xiǎn)和其他管理成本等，勞備爾的利潤(rùn)僅有 5%或者說只 有每小時(shí)每個(gè)工人 。管理者需要了解運(yùn)營(yíng)成本預(yù)算方案和作出項(xiàng)目決策。 第一節(jié) 成本性態(tài)分析 ? 一、成本分類 ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本定義： 與特定對(duì)象聯(lián)系的，以貨幣計(jì)量的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所消耗的經(jīng)濟(jì)資源。 ?管理會(huì)計(jì)成本定義： 外延和內(nèi)涵擴(kuò)大。 業(yè)務(wù)量 可以是產(chǎn)量、銷量，也可以是直接人工工時(shí)、機(jī)器工作小時(shí)等。 ? 固定成本（ fixed cost） （ 1） 含義：固定成本指在 一定期間 和 一定業(yè)務(wù)量范圍 內(nèi)其總額不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響而保持不變的成本。 （ 2） 固定成本的特性： ★固定成本總額的不變性； ★單位固定成本的反比例變動(dòng)性。 （ 3）固定成本的相關(guān)范圍： 固定成本總額的不變性是相對(duì)而言的，它只是在一定期間和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)固定不變，這一條件通常被稱為“相關(guān)范圍（ relevant range）”。 （ 2） 一定的業(yè)務(wù)量水平 這個(gè)業(yè)務(wù)量水平一般指企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力水平。最大產(chǎn)能為 5000件。 （ 1）約束性固定成本（ mitted fixed cost） 指通過管理當(dāng)局的 短期決策 行動(dòng)不能改變其數(shù)額的固定成本。 （ 2）酌量性固定成本（ discretionary fixed cost） 指通過管理當(dāng)局的 短期決策 行為能改變其數(shù)額的固定成本。 ? 變動(dòng)成本（ variable cost） （ 1）含義： 變動(dòng)成本 是指在 相關(guān)范圍 內(nèi)，其總額會(huì)隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本。 判斷題：變動(dòng)成本是在相關(guān)范圍內(nèi)其總額隨業(yè)務(wù)量變 動(dòng)而變動(dòng)的成本。一般來說，變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系如下圖所示： 成本 相關(guān)范圍 O 產(chǎn)量 例題 2： 天津汽車制造公司出產(chǎn)的夏利轎車，每車需配一組電瓶，每組電瓶的外購(gòu)價(jià)格為 500元，耗用電瓶的總成本與汽車的產(chǎn)量之間有如下關(guān)系： 轎車產(chǎn)量（輛） 總成本（元） 單位成本（元） 100 50000 500 200 100000 500 300 150000 500 400 202300 500 產(chǎn)量 (百輛 ) 5 10 15 成本 （ 萬元 ） 20 O 1 2 3 4 變動(dòng)成本總額性態(tài)模型 產(chǎn)量 (百輛 ) 5 成本 （ 萬元 ） O 1 2 3 4 單位變動(dòng)成本性態(tài)模型 （ 4） 變動(dòng)成本分類： 變動(dòng)成本按照其發(fā)生的原因可分為 約束性變動(dòng)成本 和酌量性變動(dòng)成本 兩類。 （ 2）酌量性變動(dòng)成本 指可以通過管理決策行為而改變的變動(dòng)成本。 半變動(dòng)成本 混合成本 半固定成本 曲線變動(dòng)成本 延期變動(dòng)成本 成本總額隨業(yè)務(wù)量呈階梯式變動(dòng)的成本。 在一定初始基礎(chǔ)上隨著業(yè)務(wù)量變動(dòng)呈非線性變動(dòng)的成本。 例題 3：某企業(yè)租用一臺(tái)設(shè)備，租金的計(jì)算分為兩個(gè)部分：按年支付固定租金 2023元；在此基礎(chǔ)上，機(jī)器每運(yùn)轉(zhuǎn) 1小時(shí)再外加。如下圖所示： 變動(dòng)成本 固定成本 半變動(dòng)成本 租金 （ 元 ） 5000 2023 5000 機(jī)器小時(shí) O 半變動(dòng)成本 例題 4：某企業(yè)管理人員的月工資為 2023元，每個(gè)管理員最多可以管理 15個(gè)工人，每個(gè)工人月產(chǎn)量為 30000件產(chǎn)品。如下圖： 4000 成本 （ 元 ） 2023 業(yè)務(wù)量 O 6000 450000 900000 1350000 半固定成本 成本 業(yè)務(wù)量 O 初始量 （ a） 遞減曲線成本 成本 業(yè)務(wù)量 O 初始量 （ b） 遞增曲線成本 成本 業(yè)務(wù)量 O 延期變動(dòng)成本 ?二、成本性態(tài)分析 成本性態(tài)分析是指在明確各種成本的性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的程序和方法，最終將 全部成本 分為 固定成本 和 變動(dòng)成本 兩大類，并建立相應(yīng)成本函數(shù)模型的過程。 bx y＝ a+bx 成本 業(yè)務(wù)量 O a 總成本的性態(tài)模型 三、成本性態(tài)分析的意義及存在的問題 1. 成本性態(tài)分析的意義 （ 1）成本性態(tài)分析是采用變動(dòng)成本計(jì)算法的前提條件。 （ 3）成本性態(tài)分析是正確制定經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ)。 2. 成本性態(tài)分析存在的問題 （ 1）“相關(guān)范圍”的限定有局限性。 ?一、歷史成本分析法 歷史成本分析法是通過對(duì)歷史成本數(shù)據(jù)的分析，依據(jù)以前各期實(shí)際成本與產(chǎn)量間的依存關(guān)系，來推算一定期間固定成本與變動(dòng)成本的平均值，并以此來確定所估算的未來成本。 歷史成本分析法 高低點(diǎn)法 散布圖法 回歸直線法 y＝ a＋ bx 分解結(jié)果 第二節(jié) 半變動(dòng)成本的分解 ?（一）高低點(diǎn)法（ highlow points method ） 基本原理：從相關(guān)資料中找出高低點(diǎn)業(yè)務(wù)量及其相應(yīng)的成本，運(yùn)用解析幾何中的兩點(diǎn)法公式，來計(jì)算固定成本和單位變動(dòng)成本。 高低點(diǎn)法的限制條件： ☆ 所用歷史成本數(shù)據(jù)均在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)。 高低點(diǎn)法優(yōu)缺點(diǎn)： 優(yōu)點(diǎn)： 運(yùn)用簡(jiǎn)便。 ? （二）散布圖法（ scatter diagram method） 基本原理：將觀察到的歷史成本數(shù)據(jù)，在坐標(biāo)紙上作圖，繪出各期成本點(diǎn)散布圖，并根據(jù)目測(cè)，在各成本點(diǎn)之間畫出一條反映成本變動(dòng)趨勢(shì)的直線，其與縱坐標(biāo)的交點(diǎn)即為固定成本 a，然后再根據(jù)此計(jì)算單位變動(dòng)成本 b＝（ y*－ a） /x*。 缺點(diǎn)： 通過目測(cè)確定的直線不可避免主觀隨意性。 b＝ nΣ xy－ Σ xΣ y nΣ x2－ （ Σ x） 2 a＝ Σ y－ bΣ x n 根據(jù)例 5的資料，運(yùn)用回歸直線法分解成本得 b＝ a＝ y＝ + 限制條件： 回歸直線法要求業(yè)務(wù)量和成本之間基本保持線性關(guān)系，
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1