0904主管如何贏得屬員的心-孟芝蘭-展示頁
2025-02-13 13:00本頁面
【正文】 主管向?qū)賳T提出某種工作要求的時候，是否想過，屬員們往往要看主管是怎么做的。 點評 [鏡頭三 ]主管說：“跟我學(xué)著做！” 3 王主任平時很少要求屬員，每當(dāng)希望組員怎樣做的時候，總是自己先做出示范，他經(jīng)常愛說的一句話就是：“跟我學(xué)著做！”于是，全體屬員一呼百應(yīng)?，F(xiàn)實中為了區(qū)區(qū)小利而與屬員搶單、爭增員的事時有發(fā)生，這是一種極其狹隘短視的行為。 點評 [鏡頭二 ]主管說：你是組里最棒的營銷員！ 2 這一天，營銷員小張如約來到客戶宋某處拜訪，宋某說，你們的主管昨天陌生拜訪來過我這里，他聽說你經(jīng)常來拜訪我，跟我說：你是組里最棒的營銷員！ 為屬員捧場鋪路，甘做墊腳石，是一個營銷主管應(yīng)有的品德。要想做到這一點，除了主管平時加強對屬員的培養(yǎng)教育以外， 更主要的是主管要時刻為屬員著想，把屬員的利益放在工作的首位。 前言 [鏡頭一 ]屬員問：“我們還差多少拿第一？” 1 王主任的那個組每次業(yè)務(wù)競賽都是全公司第一，三月份又是一個業(yè)務(wù)競賽月，不幸的是組里的業(yè)務(wù)高手之一 李泰康 在做業(yè)務(wù)的途中意外摔傷，腿部嚴(yán)重骨折住進了醫(yī)院。?營銷團隊的管理有別于傳統(tǒng)行業(yè)團隊的管理，更不同于行政事業(yè)單位的人事管理，有其自身的規(guī)律和特性。主管和屬員之間的管理與被管理關(guān)系往往體現(xiàn)在彼此感情溝通方面。 李泰康 人在醫(yī)院心系團隊，不時打電話問王主任：“我們還差多少拿第一？”王主任讓他安心養(yǎng)傷，不要牽掛，可是 李泰康 總是放心不下，快到月底時 李泰康 更是心急如焚，一天問三遍，無奈，王主任只好告訴他再有 3000元保費肯定拿第一！第二天一早， 李泰康 拄著雙拐，拖著一條打滿石膏的腿出現(xiàn)在公司交費大廳 ?? 讓屬員把團隊的榮譽看得高于
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1