【正文】 ? 業(yè)務(wù)橫向集成一體化，打破了以往各業(yè)務(wù)部門(mén)縱向職能化的管理模式 企業(yè)文化 管理理念 行業(yè)先進(jìn)的管理理念 ? 逐步應(yīng)用行業(yè)先進(jìn)的管理思路和理念，提高企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效能，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理奠定基礎(chǔ)。 SAP 2023 / Page 11 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目總體管理效益 —— 隨企業(yè)發(fā)展推廣并擴(kuò)展系統(tǒng)應(yīng)用范圍及功能 ? 隨企業(yè)發(fā)展推廣擴(kuò)展系統(tǒng)應(yīng)用范圍及功能，提升管理水平 企業(yè)發(fā)展需求 ?企業(yè)處于不同的發(fā)展階段，將擁有不同的管理需求； ?企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模和范圍將隨企業(yè)的發(fā)展不斷擴(kuò)大； ?企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)需要滿足企業(yè)現(xiàn)階段業(yè)務(wù)需求； ?企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)更需要為未來(lái)業(yè)務(wù)擴(kuò)大或管理需求提升奠定基礎(chǔ)。 SAP 2023 / Page 9 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目總體管理效益 —— 建立企業(yè)集成統(tǒng)一的系統(tǒng)應(yīng)用平臺(tái) ? 建立了企業(yè)集成統(tǒng)一的系統(tǒng)應(yīng)用平臺(tái) 業(yè)務(wù)部門(mén) 1 業(yè)務(wù)部門(mén) 2 業(yè)務(wù)部門(mén) N ? ? ? ? ? ? ? 業(yè)務(wù)流程 1 業(yè)務(wù)流程 2 業(yè)務(wù)流程 N ? ? ? ? 多維度報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析 集中的數(shù)據(jù)信息共享 集成的信息系統(tǒng)平臺(tái) 流程導(dǎo)向、橫向一體化 業(yè)務(wù)集成 系統(tǒng)集成 信息集成 流程優(yōu)化 統(tǒng)計(jì)分析 決策支持 169。 SAP 2023 / Page 7 議題 xxx有限公司 ERP效益分析項(xiàng)目簡(jiǎn)介 1 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目總體效益 2 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目各模塊具體效益體現(xiàn) 3 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目總體經(jīng)濟(jì)效益 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目總體管理效益 169。 SAP 2023 / Page 3 議題 xxx有限公司 ERP效益分析項(xiàng)目簡(jiǎn)介 1 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目總體效益 2 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目各模塊具體效益體現(xiàn) 3 = Activities 任務(wù) = Milestone 里程碑 ? 項(xiàng)目準(zhǔn)備 溝通 會(huì)議 準(zhǔn)備啟動(dòng)大會(huì) ? 項(xiàng)目啟動(dòng) 召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì) 項(xiàng)目范圍確定 ? 數(shù)據(jù)收集和分析 訪談 分析 完成初稿 ? 交流和修正 初稿交流 完成演示文稿 ? 匯報(bào)和文檔完成 向客戶匯報(bào) 完成最終報(bào)告 項(xiàng)目準(zhǔn)備 最終文稿完成 xxx公司 ERP系統(tǒng)效益分析項(xiàng)目簡(jiǎn)介－項(xiàng)目計(jì)劃 分析文檔初稿完成 演示文檔及最終報(bào)告 啟動(dòng)大會(huì)和確 定訪談安排 企業(yè)資源計(jì)劃 ERP 服裝鞋帽解決方案（ AFS） 零售行業(yè)解決方案（ AFS） 營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng) 科傳系統(tǒng)（ pos） 客戶關(guān)系管理（ CRM） 人力資源管理（ HR/EL） 電子商務(wù) SSL VPN OA系統(tǒng) WORK FLOW 動(dòng)態(tài)認(rèn)證(RSA) SAP BW SAP BO/BJ SAP PORTAL xxx公司 ERP系統(tǒng)效益分析項(xiàng)目簡(jiǎn)介－ 項(xiàng)目范圍 169。xxx有限公司 SAP ERP項(xiàng)目效益分析報(bào)告 2023年 11月 SAP業(yè)務(wù)咨詢(xún)： 169。 SAP 2023 / Page 2 聲明 報(bào)告中所做的結(jié)論是基于對(duì) xxx有限公司 ERP應(yīng)用現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以及 xxx有限公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、下屬基層單位員工的訪談與討論所得出的分析與評(píng)估 我們假設(shè) xxx有限公司所提供的信息真實(shí)地反映了公司 ERP應(yīng)用的現(xiàn)狀，我們不對(duì)xxx有限公司所提供的信息的有效性作保證 169。 SAP 2023 / Page 6 xxx公司 ERP系統(tǒng)效益分析項(xiàng)目簡(jiǎn)介 —— 訪談所涉及的部門(mén) 物資管理： 物流部、采購(gòu)部 生產(chǎn)管理： 商務(wù)部 零售管理： 運(yùn)營(yíng)管理部 財(cái)務(wù)管理： 總部財(cái)務(wù)部、深圳分公司財(cái)務(wù)部 169。 SAP 2023 / Page 8 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目特色 建立企業(yè)集成統(tǒng)一的系統(tǒng)應(yīng)用平臺(tái) 優(yōu)化、規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)管理流程及標(biāo)準(zhǔn) 隨企業(yè)發(fā)展推廣并擴(kuò)展系統(tǒng)應(yīng)用范圍及功能 影響、傳播企業(yè)文化，改變、提升管理理念 全面培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才隊(duì)伍 ? 國(guó)內(nèi)家紡行業(yè)首家實(shí)施 SAP AFS及Retail系統(tǒng)的家紡用品企業(yè) ?以先進(jìn)的企業(yè)管理理念、管理手段及方式推動(dòng)國(guó)內(nèi)家紡行業(yè)發(fā)展 169。 SAP 2023 / Page 10 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目總體管理效益 —— 優(yōu)化、規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)管理流程及標(biāo)準(zhǔn) ? 優(yōu)化、規(guī)范了企業(yè)業(yè)務(wù)管理流程及標(biāo)準(zhǔn) 1 業(yè)務(wù)流程 程序 1 采購(gòu)需求確定 業(yè)務(wù)流程 程序 5 采購(gòu)訂單追蹤 5 2 3 4 6 7 8 業(yè)務(wù)流程 程序 2 采購(gòu)供應(yīng)源確定 業(yè)務(wù)流程 程序 3 選擇供應(yīng)商 業(yè)務(wù)流程 程序 4 采購(gòu)訂單處理 業(yè)務(wù)流程 程序 6 收貨 業(yè)務(wù)流程 程序 7 發(fā)票校驗(yàn) 業(yè)務(wù)流程 程序 8 結(jié)算 業(yè)務(wù)流程 規(guī)范化 ? 固化、細(xì)化業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)和程序 ?明確各單位、各負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍 ?形成企業(yè)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 169。 ? ERP系統(tǒng)豐富的功能模塊供企業(yè)應(yīng)用；系統(tǒng)背后蘊(yùn)含的先進(jìn)管理理念供企業(yè)參考、借鑒； ? ERP系統(tǒng)的可擴(kuò)展性將能夠跟隨企業(yè)未來(lái)的發(fā)展不斷擴(kuò)展系統(tǒng)應(yīng)用范圍和功能； ? ERP系統(tǒng)的應(yīng)用使企業(yè)以往，以及未來(lái)的管理思想成為可能。 培養(yǎng)全局意識(shí) ? 業(yè)務(wù)人員放寬視野，縱觀企業(yè)業(yè)務(wù)流程整體鏈條，從企業(yè)整體角度思考問(wèn)題、開(kāi)展工作 169。 SAP 2023 / Page 14 議題 xxx有限公司 ERP效益分析項(xiàng)目簡(jiǎn)介 1 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目總體效益 2 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目各模塊具體效益體現(xiàn) 3 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目總體經(jīng)濟(jì)效益 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目總體管理效益 投資回報(bào)（ ROI)計(jì)算假定和基礎(chǔ) 驅(qū)動(dòng)源 假定 計(jì)算基礎(chǔ)和定義 數(shù)據(jù)來(lái)源 折現(xiàn)率 % 銀行中長(zhǎng)期貸款利率 財(cái)務(wù)部 員工年綜合收入 一線員工，人民幣28800元 中層管理人員，人民幣 72023元 IT部門(mén)新增人員，人民幣 108000元 xxx有限公司員工稅前年薪＋企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)部分及福利 電腦信息部 每天工作小時(shí)數(shù) 8小時(shí) xxx有限公司員工年平均日工作小時(shí)數(shù) 人力資源部 每年員工工作天數(shù) 264 天 12 月 x 22 工作日 (xxx有限公司員工工作天數(shù)為 1星期 5天工作日） 人力資源部 效益起初階段 6個(gè)月 我們假定所有模塊在實(shí)施完成后的 6個(gè)月，是學(xué)習(xí)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)磨合階段，沒(méi)有任何收益。 SAP xxx有限公司 ERP項(xiàng)目投資總成本構(gòu)成 投資成本構(gòu)成1 6 2 , 7 %6 4 6 , 3 0 %6 4 3 , 3 0 %1 0 2 , 5 %6 1 9 , 2 8 %軟件成本硬件成本實(shí)施成本培訓(xùn)與推廣成本維護(hù)成本金額：萬(wàn)元 總金額： 2171萬(wàn)元 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目每年投資成本總額 88776686 86 86 86 86 860100200300400500600700800900金額：萬(wàn)元2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023總成本： 2171 萬(wàn)元每年投資成本總額成本xxx有限公司 ERP項(xiàng)目每年投資成本構(gòu)成 5342079536141114467668686 86 86 86 86 860100200300400500600700800900金額：萬(wàn)元2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023總成本： 2171 萬(wàn)元每年投資成本構(gòu)成維護(hù)成本培訓(xùn)與推廣成本軟件成本實(shí)施成本硬件成本xxx有限公司 ERP項(xiàng)目投資總收益構(gòu)成 投資收益構(gòu)成1 3 9 1 , 2 2 %5 4 3 , 8 %3 9 1 6 , 6 1 %5 9 2 , 9 %MMPPSDF I / C O金額：萬(wàn)元 總金額： 6443萬(wàn)元 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目每年收益總額 0 06901151 1151 1151 1151 1151020040060080010001200金額：萬(wàn)元2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023收益總額： 6443 萬(wàn)元每年投資收益總額收益xxx有限公司 ERP項(xiàng)目每年投資收益構(gòu)成 0 042014963586992481069769924810697699248106976992481069769924810697020040060080010001200金額：萬(wàn)元2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023投資總收益： 6443 萬(wàn)元每年投資收益構(gòu)成PPFI / C OMMSD169。 ?銀行貸款折現(xiàn)率為 %. 單位：萬(wàn)元 單位：萬(wàn)元 0 06901151 1151 1151 1151 1151020040060080010001200金額：萬(wàn)元2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023收益總額： 6443 萬(wàn)元每年投資收益總額收益88776686 86 86 86 86 860100200300400500600700800900金額：萬(wàn)元2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023總成本： 2171 萬(wàn)元每年投資成本總額成本計(jì)算公式 投資成本＝各成本之和 投資收益＝各項(xiàng)收益之和 凈現(xiàn)值計(jì)算公式： 內(nèi)部收益率（記作 IRR）的計(jì)算公式： 投資回報(bào)期＝總投資成本 /年收益 169。 SAP 2023 / Page 25 議題 xxx有限公司 ERP效益分析項(xiàng)目簡(jiǎn)介 1 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目總體效益 2 xxx有限公司 ERP項(xiàng)目各模塊具體效益體現(xiàn) 3 169。 ? 系統(tǒng)管控的采購(gòu)業(yè)務(wù)管理 有助于企業(yè)降低采購(gòu)成本、縮短采購(gòu)訂單執(zhí)行周期、提高訂單交貨及時(shí)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)也為合理評(píng)估供應(yīng)商提供了依據(jù)；有助于企業(yè)各層管理者制定科學(xué)、正確的決策 ? 集成的系統(tǒng)應(yīng)用平臺(tái) 各業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)用統(tǒng)一的系統(tǒng)集成平臺(tái)；幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一維護(hù)與共享，以及各個(gè)業(yè)務(wù)流程間的連續(xù)性與統(tǒng)一性；實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目管理、庫(kù)存管理到財(cái)務(wù)管理的流程化閉環(huán)管理模式。 ? 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)集成的外協(xié)加工流程 幫助企業(yè)解決了委外加工費(fèi)用及材料費(fèi)用分?jǐn)偡蛛x的財(cái)務(wù)操作，將業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)無(wú)縫地集成在一起，提高了實(shí)時(shí)性及準(zhǔn)確性。 SAP 2023 / Page 27 xxx有限公司物料管理（ MM)管理效益分析 —— 詳細(xì)（2/9） ? 企業(yè)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度較低； ? 業(yè)務(wù)處理過(guò)程中的例外處理、人為干預(yù)等非標(biāo)準(zhǔn)操作造成后續(xù)業(yè)務(wù)流程的復(fù)雜性 ? 將業(yè)務(wù)流程以系統(tǒng)的方式固化、從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，管理線條更為清晰； ? 管理流程和各個(gè)環(huán)節(jié)更為清晰透明、權(quán)責(zé)分明。 SAP 2023 / Page 28 xxx有限公司物料管理（ MM)管理效益分析 —— 詳細(xì)（3/9） ? 財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、物流、營(yíng)銷(xiāo)各單位部門(mén)采用不同的系統(tǒng)進(jìn)行分散管理； ? 由于多系統(tǒng)的存在和各自孤立，業(yè)務(wù)流程無(wú)法實(shí)現(xiàn)全面集成 ? 數(shù)據(jù)管理、采購(gòu)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)管理、倉(cāng)庫(kù)物流管理業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)流程在 ERP的統(tǒng)一平臺(tái)上集成和共享，提高了業(yè)務(wù)部門(mén)間的信息透明度和共享程度，避免了“信息孤島”及“經(jīng)驗(yàn)依賴(lài)”的狀況； ? SAP系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了企業(yè)級(jí)別的數(shù)據(jù)共享以及業(yè)務(wù)流程的高度集成，在很大程度上幫助企業(yè)提高了采購(gòu)效率，降低了庫(kù)存，提高了企業(yè)整體供應(yīng)鏈管理水平，同時(shí)為企業(yè)管理者提供了決策依據(jù)。 SAP 2023 / Page 29 xxx有限公司物料管理（ MM)管理效益分析 —— 詳細(xì)（4/9） ? 物料管理分散在企業(yè)各個(gè)不同的信息系統(tǒng)中，編碼分散，未實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)集中的物料數(shù)據(jù)管理 ? 通過(guò) SAP AFS系統(tǒng)與 Retail系統(tǒng)的使用和連接，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)性物料、