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生產(chǎn)管理概述-展示頁

2025-02-12 21:48本頁面
  

【正文】 ? 政府與企業(yè)的關(guān)系 生產(chǎn)設(shè)計(jì)與組織廠址選擇的決策過程 ? 確定選址的目標(biāo) ? 確定建廠的最佳區(qū)域 (西安的電子城)? 確定建廠選點(diǎn)的決策要素及其評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ? 對區(qū)域中的地區(qū)按以上標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選? 對定性篩選后的重點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行定量分析 ? 在地區(qū)內(nèi)對最佳地點(diǎn)進(jìn)行決策 ? 確定建廠的實(shí)施方案與工作計(jì)劃 小資料:《福布斯》排行榜 —— 中國最適宜開工廠的20個(gè)城市⑴ 吉林⑵ 福州⑶ 湘潭⑷ 襄樊⑸ 包頭⑹ 長春⑺ 宜昌⑻ 濟(jì)南⑼ 大慶⑽ 洛陽⑾ 武漢⑿ 岳陽⒀ 成都⒁ 大連⒂ 長沙⒃ 無錫⒄ 杭州⒅ 瓦房店⒆ 東營⒇ 荊門中國十大宜居城市上海 方便大連 環(huán)境北京 向往廣州 機(jī)會成都 休閑青島 優(yōu)雅杭州 纏綿桂林 資源珠海 浪漫廈門 溫馨小資料一項(xiàng)在全球范圍內(nèi)對許多制造企業(yè)的調(diào)查表明,一般認(rèn)為以下五組因素是進(jìn)行工廠選址時(shí)必須認(rèn)真考慮的:㈠與目標(biāo)市場的接近程度㈡勞動力資源的供應(yīng)條件㈢廠區(qū)周圍的社會環(huán)境、職工的生活環(huán)境㈣與供應(yīng)商和主要生產(chǎn)資源的接近程度㈤ 與本企業(yè)有關(guān)的其他部門和相關(guān)設(shè)施協(xié)作聯(lián)系的方便性曹妃甸曹妃甸 因?yàn)樵谔粕饺说恼Z言中,曹妃甸的這個(gè) “甸 ”,意思就是海中的小沙島。 生產(chǎn)管理概述企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)類型劃分 ? 按產(chǎn)品品種和生產(chǎn)的重復(fù)程度劃分 大量生產(chǎn)成批生產(chǎn)單件小批生產(chǎn) 生產(chǎn)設(shè)計(jì)與組織生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和組織是指應(yīng)用科學(xué)的方法和手段對組成企業(yè)的各個(gè)部分、各種物質(zhì)要素 (設(shè)施、設(shè)備等等 )進(jìn)行合理的配置和空間及平面布置,使之形成有機(jī)的系統(tǒng),以最經(jīng)濟(jì)的方式和較高的效率為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。圖 41 生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)動 外部資源內(nèi)部資源 市場用戶輸入 輸出生產(chǎn)過程企業(yè)系統(tǒng)外部環(huán)境 生產(chǎn)管理概述企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)類型劃分 ? 按業(yè)務(wù)來源劃分 訂貨生產(chǎn),通常是根據(jù)用戶的需要進(jìn)行生產(chǎn),體現(xiàn) “以需定產(chǎn) ”。 生產(chǎn)管理概述二、生產(chǎn)管理的對象 生產(chǎn)系統(tǒng) 生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)動機(jī)理 生產(chǎn)系統(tǒng)是企業(yè)大系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)。第四章 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)管理概述 生產(chǎn)設(shè)計(jì)與組織 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 生產(chǎn)管理的方式 生產(chǎn)管理概述一、生產(chǎn)管理的概念與任務(wù) 生產(chǎn)管理的概念 生產(chǎn)管理是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),有效地利用生產(chǎn)資源,對企業(yè)生產(chǎn)過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制,生產(chǎn)出滿足市場需要的 產(chǎn)品 或提供服務(wù) 的管理活動的總稱。 生產(chǎn)管理概述生產(chǎn)管理的任務(wù) 生產(chǎn)管理的任務(wù)就是要以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針為宗旨,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期、成本等方面的要求,為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到保障作用。其運(yùn)動規(guī)律就是輸入資源,經(jīng)過生產(chǎn)過程輸出產(chǎn)品或服務(wù),并且在生產(chǎn)過程中不斷進(jìn)行信息反饋,如圖所示 。 存貨生產(chǎn),企業(yè)根據(jù)市場需求預(yù)測安排生產(chǎn),并通過對產(chǎn)品庫存來調(diào)節(jié)生產(chǎn)與市場需求之間的矛盾。 生產(chǎn)設(shè)計(jì)與組織一、 廠址選擇 廠址選擇就是確定工廠座落的區(qū)域位置。但現(xiàn)在我們看到,原本只有 4平方公里曹妃甸,通過填海造地已經(jīng)擴(kuò)大到了 15平方公里。用圍海吹沙的方式新填出來的陸地,平均填海深度達(dá) 。第一個(gè)工程就是這樣一個(gè)碼頭,這 20平方公里是首鋼。這有一個(gè)電廠,電廠就是利用海水發(fā)電。 廠區(qū)平面布置的原則 ? 各種配置滿足企業(yè)生產(chǎn)過程的要求 ? 盡可能使廠區(qū)內(nèi)的物料運(yùn)輸距離最短 ? 盡可能使廠區(qū)平面布置緊湊 ? 要合理劃分廠區(qū)? 廠區(qū)布置要有利于安全和職工的健康 ? 充分利用外部環(huán)境提供的便利條件? 廠區(qū)布置要與環(huán)境相協(xié)調(diào) ? 廠區(qū)的布置要充分考慮遠(yuǎn)景發(fā)展需要 生產(chǎn)設(shè)計(jì)與組織廠區(qū)平面設(shè)計(jì)方法? 紙面上利用模型進(jìn)行設(shè)計(jì) ? 確定主要過道的位置 ? 根據(jù)各組成部分的相關(guān)程度,確定其他輔助部門和次要過道的位置 ? 對不同的布置方案要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià),從中選擇出一個(gè)最適合企業(yè)目標(biāo)和需要的方案 生產(chǎn)設(shè)計(jì)與組織? 方案評價(jià)的方法優(yōu)缺點(diǎn)比較法 經(jīng)濟(jì)效益比較法 要素比較法 生產(chǎn)活動相關(guān)圖布置法 物料流向圖布置法 生產(chǎn)設(shè)計(jì)與組織三、車間 (設(shè)備 )布置 車間布置主要研究車間內(nèi)部的工種、機(jī)器、設(shè)備
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