國(guó)內(nèi)外通路拓展與品牌關(guān)系之概述-展示頁(yè)
2025-02-12 21:10本頁(yè)面
【正文】 股東權(quán)益報(bào)酬率 % 每股淨(jìng)值 : 品牌與產(chǎn)品的 傳統(tǒng) 定義與區(qū)別產(chǎn)品有品牌 無(wú)品牌1. 決定是否打品牌品牌的組成因子2. 產(chǎn)品只是品牌的一部份(但是是非常重要的一部份 )通路行銷 管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)品牌解析微笑曲線與企業(yè)價(jià)值鏈生產(chǎn)加工 (製造裝配 )Added Value IntelligenceInnovationRDMarketing Channels, Brand, LogisticsLogisticsMarketingIntegrating(含 Sourcing)DesignBranding附加價(jià)值研展全球性競(jìng)爭(zhēng)行銷地區(qū)性競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)品牌 產(chǎn)品品牌巷邊轉(zhuǎn)角麵攤型企業(yè) 說(shuō)大話的小包工企業(yè)品牌 VS產(chǎn)品品牌企業(yè)品牌 產(chǎn)品品牌Market Share Mind ShareOEM/ODM OBMB2B B2C, B2B2C主品牌、次 (副 )品牌、多品牌主品牌 次 (副 )品牌?雀巢?BENZ?LV多品牌?統(tǒng)一瑞穗鮮乳?TOYOTA Camry?BOSS Hugo Boss?PG?豐田汽車?JOHNSON創(chuàng)立自有品牌和代工的不同 企業(yè)品牌 OEM/ODM 有形的 客觀的指示與控制短期的專注較理性訴求注重功能以產(chǎn)品為主品牌＝名稱作業(yè)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)遵照上級(jí)指示量的研究方法重心放在節(jié)省花費(fèi)創(chuàng)立自有商品品牌 OBM無(wú)形的 主觀的資訊接受與靈感激發(fā)長(zhǎng)期的觀點(diǎn)較感性訴求注重好處以顧客為主品牌＝產(chǎn)品使用的經(jīng)驗(yàn)加值性的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)原創(chuàng)性的思考模式量與質(zhì)的研究方法重心放在投資Market Share市場(chǎng)佔(zhàn)有率Mind Share心智佔(zhàn)有率如果你有 1千萬(wàn)？如果你有 5億？牌子、品牌、名牌？無(wú)理由記憶習(xí)慣性偏愛(ài)建構(gòu)品牌的三個(gè)階段制約式認(rèn)知打造不壞金身的三部曲貴嗎？Fendi雙 F logo 廚師包 LV Speed 30公分小包 (中低價(jià)位基本款 )→ 萬(wàn)Gucci馬銜鐵 logo緹花半月包 (中低價(jià)位款 ) → 萬(wàn)Channel經(jīng)典鐵鍊荔枝皮肩提包 → 萬(wàn)Hermes Birkin 35公分包 →30 萬(wàn)品牌建立活動(dòng)的新視野目前世界各地的企業(yè)正從傳統(tǒng)的方法，轉(zhuǎn)換到以新的觀點(diǎn)，也就是將品牌建立活動(dòng)移到前段進(jìn)行（品牌建立活動(dòng)一向?yàn)獒岫巫鳂I(yè)），以突顯建立品牌在策略上的重要。國(guó)內(nèi)外通路拓展與品牌關(guān)係之概述Branding 路？？？企業(yè)發(fā)展的 3大策略方向在既有事業(yè)範(fàn)疇尋求小幅度成長(zhǎng)供給大於需求的年代 ...拓展國(guó)際市場(chǎng)BP2策略聯(lián)盟策略聯(lián)盟
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1