【正文】 目樂觀的估計。 與對待機會成本斤斤計較的態(tài)度相反，經(jīng)濟學(xué)家對沉沒成本采取“隨它去”的超脫態(tài)度，不要讓過去的沉沒成本影響我們關(guān)于未來的決策。 經(jīng)濟學(xué)對成本與決策關(guān)系的理解，與日常思維方式可能有兩種不同方向的差異： 經(jīng)濟學(xué)強調(diào)普通人可能會忽略的成本，如機會成本。 ?現(xiàn)實經(jīng)濟中，騎虎難下的投資項目比比皆是，到底是繼續(xù)投資還是決然退出，總是令投資決策者左右為難?？上攵?，在沒有市場的情況下，繼續(xù)進行該項目會有怎樣的結(jié)果？ ?許多人反對干線飛機項目下馬的一個重要理由就是該項目已經(jīng)投入數(shù)十億元巨資，上萬人傾力奉獻，耗時六載，在初嘗勝果之際下馬造成的損失實在太大了。從銷路看，原打算生產(chǎn) 150架飛機，到1992年首次簽約時定為 40架，后又于 1994年降至 20架，并約定由中方認購。單從經(jīng)濟角度看，干線項目上馬、下馬之爭可以說為“沉沒成本”提供了最好的案例。 ?討論的角度不外乎兩大方面：一是基于中國航空工業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，二是基于項目的經(jīng)濟因素考慮。這顯示中國在干線飛機制造和總裝技術(shù)方面已達到90年代的國際水平，并具備了小批量生產(chǎn)能力。 ?該公司與美國麥道公司于 1992年簽訂合同合作生產(chǎn)MD90干線飛機。許多歷史上許多有名的企業(yè)決策錯誤都與沉沒成本的處理不當(dāng)有關(guān) ?中國航空工業(yè)第一集團公司在 2023年 8月決定今后民用飛機不再發(fā)展干線飛機，而轉(zhuǎn)向發(fā)展支線飛機。一旦形成了巨大的沉沒成本 ,要承認現(xiàn)實 ,認賠服輸。一場不幸福的婚姻，讓你想放棄。（理性人用增量成本） 付錢后發(fā)覺電影不好看 怎 么 辦 ？ 生活中的沉沒成本 股民。你看 還是不看電影，它都沒辦法回來了。例如，當(dāng)未來市場和贏利等條件預(yù)期表明企業(yè)應(yīng)當(dāng)從某個市場退出時，不應(yīng)該因為廣告和其它沉沒成本支出而改變或推延退出的決策。 沉沒成本包括廣告成本，在辦公樓頂裝設(shè)企業(yè)標志的成本，按企業(yè)特殊要求設(shè)計的專用設(shè)備，收購兼并過程中雇傭財務(wù)，法律，獵頭公司發(fā)生的成本 等等。 專用設(shè)備 不容易變現(xiàn)的固定資產(chǎn)，則是沉淀成本。在這個時候，公司發(fā)現(xiàn)購買浦東另一棟建筑 B只需花費 420萬元就可以獲得其所有權(quán)。 2023年，該公司為了購買浦東某建筑物 A而支付了定金 40萬元。但他人愿意出的最高租金為每月 800元。 廠商決策是否要把所有成本都考慮在內(nèi)？ 例 1 企業(yè)幾年前簽訂了長期租用倉庫的協(xié)議，月租金 1000元。 ? 經(jīng)營決策應(yīng)該采用增量成本而不能用沉沒成本 “覆水難收” “過去的事情就讓它過去” “不要為 濺出的牛奶而哭泣” 例 1： 某企業(yè)投標某工程，其預(yù)算如下： 投標準備費用 20230 固定成本（不中標也要 20230 支出的費用） 變動成本（中標后為完成 50000 合同需增加的材料、人工等） 利潤（ 33%） 30000 總報價 120230 投標失敗后，另一公司的類似項目愿出 80000元委托其生產(chǎn)，而該企業(yè)生產(chǎn)能力富裕，它是否應(yīng)接受該工程？ 解：投標準備費用（ 20230）和固定成本（ 20230）是沉沒成本，無論是否接受另一公司工程，都已無法收回，所以決策不應(yīng)考慮。但是，盡管有虧損，這些航空公司繼續(xù)出售機票并運送乘客。 在 80年代初，許多最大的航空公司有大量虧損。 經(jīng)濟學(xué)家與會計師是如何看待成本和利潤的 經(jīng)濟利潤 會計利潤 隱性成本 顯性成本 顯性成本 （會計成本） （會計成本） 總收入 總收入 總機會成本 ?會計費用往往低于機會成本，從經(jīng)濟學(xué)角度看，真實成本往往被低估了。這個說法合理嗎？ 這犯了未能區(qū)分會計成本與機會成本的通常錯誤。是應(yīng)該建造在城市的原處以便與商業(yè)區(qū)的法律中介機構(gòu)保持聯(lián)系呢？還是應(yīng)該移至伊凡斯頓以便與學(xué)校的其他系科保持形體上的完整呢？ 有很多人支持選擇商業(yè)區(qū)的位置。 70年代中期，法學(xué)院開始計劃建造新的大樓。 應(yīng)用：為法學(xué)院新大樓選擇位置 西北大學(xué)法學(xué)院一直坐落于芝加哥城的密執(zhí)安湖邊。 它只反映企業(yè)的實際貨幣支出，而沒有反映企業(yè)所使用資源的總代價。單位產(chǎn)品的凈利潤如何？ 傳統(tǒng)方法 經(jīng)濟方法 成品價格 減：小麥投入成本 減：其他成本 $ $ $ $ $ $ 單位產(chǎn)品凈利潤 $ $ 兩種成本概念導(dǎo)致不同的決策結(jié)果 會計成本：生產(chǎn)并出售面包 經(jīng)濟成本：直接出售未加工小麥 ?會計成本和會計利潤不能用于決策，只有經(jīng)濟利潤和機會成本才能用于決策。現(xiàn)在企業(yè)用這批小麥制作全新的面包，每單位面包售價 5美元（共 6個面包）。 ? 會計利潤 =銷售收入－顯性成本 （ 會計成本 ） ? 經(jīng)濟利潤 =銷售收入－機會成本 =銷售收入－會計成本－隱性成本 =會計利潤－隱性成本 會計成本的缺陷 只反映了歷史的、帳面的價值，沒有反映市場價值和市場機會，有可能導(dǎo)致企業(yè)決策失誤。 隱性成本指為使用 自有 生產(chǎn)要素沒有貨幣支付的，但卻實際發(fā)生的費用。 三 、 顯性成本與隱性成本 ? 顯性成本：廠商為購買 （ 或雇傭 ） 供生產(chǎn)所需的生產(chǎn)要素所支付的費用 （ 通常在會計帳中能反映出來 ） ? 隱性成本：廠商在生產(chǎn)過程中消耗的某種投入的價值 ， 而且這些費用沒有反映在會計帳薄中 。請問，沒買票之前，看電影的成本 是多少？買了票，看電影的成本是多少？看了 1小時電影后，看電影的成本又是多少？ 沒買票之前，看電影的成本是 20元加上做其他事情 2個小時的最大收入；買了票，看電影的成本是做其他事情 2個小時的最大收入加上電影票產(chǎn)生的現(xiàn)在的回報，比如賣掉票的收入；看 1小時后，看電影的成本是做其他事情 1個小時的最大收入加上此時票的回報，要是此時票的回報是零，則就是做其他事情 1個小時的最大收入。 事實上， 100多年前， 5000鎊的年金是一大筆錢。 如果 5000鎊是個小數(shù)目，那么她認為“做好女人”的代價（成本）就不高，即她本性愿意做好女人，只要生活能維持即可。 如何判斷貝姬的本性是好，還是壞呢？ 成本是為得到某種東西而必須放棄的代價。如果有 5000鎊收入，她就會恢復(fù)好女人的本性。 機會成本的應(yīng)用 貝姬是好女人嗎？ 經(jīng)典名著《名利場》中，女主角貝姬曾這樣表白：如果我一年有 5000鎊的收入，我想我也會是一個好女人的。 但放棄的用途難于窮盡，獲利也有很大的不確定性，機會成本的計算較難。如用自己的房屋作為店鋪，雖未發(fā)生現(xiàn)金交易，卻產(chǎn)生了機會成本。 為計算經(jīng)濟利潤，損益表應(yīng)改為： 銷售收入 90 000 減：售出貨物成本 40 000 毛利 50 000 減： 會計成本 30 000 凈會計利潤 20 000 減帳薄中沒反映的： 資金的機會成本 10 000 放棄的薪水 40 000 50 000 凈經(jīng)濟利潤 30 000 ? 對企業(yè)家來說，只有機會成本才是真正的成本 對于一個企業(yè)而言，購買和使用 同時發(fā)生 的投入要素，它們的 會計成本和機會成本是相同的 ，如 購買后很快投入 生產(chǎn)的原材料，生產(chǎn)過程所需的燃料、水、電、 計件工人的工資等。年底會計編制的年度損益表如下： 銷售收入 90 000 減：售出貨物成本 40 000 毛利 50 000 減： 廣告 10 000 折舊 10 000 聘請工人的工資 5 000 稅、費 5 000 30 000 凈會計利潤 20 000 你認為 Jack這家店的盈利情況怎么樣呢？ 實際上，還有兩筆成本在作理性決策時應(yīng)考慮： Jack投資的 200 000美元，如果年利率5%，則每年可獲 10 000美元利息，這應(yīng)被視為資金的機會成本。 ? 某人管理自己企業(yè)的機會成本 放棄在其他地方工作所得到的收入 ? 用自有資金開辦企業(yè)的機會成本 這筆資金用于其他用途（如購買國債或其它投資）可以得到的收入。 企業(yè)的發(fā)展前景 （向前看的觀點） 它是經(jīng)濟學(xué)中最具有閃光點的思想之一。 （ 小造紙廠 、 養(yǎng)蜂 ) 工 資 原 料 利 息 租 金 ? ? （ 私 人 成 本 ） 噪 音 廢 氣 、 廢 水 ? ? （ 未 包 含 在 私 人 成 本 中 的 社 會 成 本 ） 為什么國家三令五申要關(guān)掉小造紙廠、小化肥廠、小鋼鐵廠？ 為什么又總是關(guān)不掉？ 二、會計成本與機會成本 會計成本 是企業(yè)在經(jīng)營時發(fā)生的各項貨幣支出的記錄 (包括固定資產(chǎn)折舊 )。 從不同的角度出發(fā)，可以對成本有不同的界定，不同的概念有不同的內(nèi)涵。” 斯蒂格利茨：“雖然理性的選擇涉及到對成本和效益的仔細權(quán)衡， 經(jīng)濟學(xué)家卻總是用更多的時間來研究成本而非效益， 這在很大程度上是因為個人和廠商往往把每種可能供選擇的效益看得比較清楚，而往往在成本的估算上犯錯誤。M 成本利潤分析： 會計學(xué)中相關(guān)內(nèi)容，目的是核算，編制財務(wù)報表 管理經(jīng)濟學(xué) 不同 ： 以決策為目標來考察成本 ， 側(cè)重于 闡明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策中成本利潤相關(guān)問題的經(jīng)濟學(xué)原理 ， 說明一些習(xí)以為常的成本和利潤計算方法實際是不科學(xué)的。第六講 成本利潤分析 成本利潤分析在管理經(jīng)濟學(xué)中占有重要地位。 管理者力求使資源得到最有效率的使用，就必須同時考慮短期和長期的 成本、產(chǎn)量、利潤 間的關(guān)系。 成本理論的重要性 I克拉克：“如果一班學(xué)生能在經(jīng)濟學(xué)課程中真正理解成本以及成本的所有的各個方面，那么，這門課程便算取得了真正的成功?！? 成本利潤分析 第一節(jié) 成本的有關(guān)概念 第二節(jié) 短期成本函數(shù) (Shortrun cost) 第三節(jié) 長期成本函數(shù) (Longrun cost) 第四節(jié) 貢獻分析法及其應(yīng)用 第五節(jié) 損益平衡分析法及其應(yīng)用 第一節(jié) 成本的有關(guān)概念 基本概念：成本是用貨幣表示的，為實現(xiàn)某一目標或獲取某一資源所付出的代價。 幾組基本的成本概念： ?社會成本、私人成本 ?會計成本、機會成本 ?顯性成本、隱性成本 ?增量成本、沉淀成本 ?邊際成本、平均成本 ?…… 一、社會成本與私人成本 ? 社會成本：在生產(chǎn)過程中，整個社會承受的代價（包括生產(chǎn)廠商在內(nèi)）； ? 私人成本：廠商為生產(chǎn)產(chǎn)品而承受的代價 。 記錄企業(yè)的財務(wù)支出狀況 （歷史的觀點） 機會成本 當(dāng)一種資源投入某一用途后，就必然失去了作其它用途的可