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成本分析與控制ppt65頁-展示頁

2025-02-12 02:43本頁面
  

【正文】 ; ? 取放; ? 等待; ? 重複; ? 步行; ? 停工待料; ? 設(shè)備閑置及故障; ? 熟練度不足; ? 未借用設(shè)備工具; ? 動(dòng)作不當(dāng); ? 作業(yè)不平衡; ? 作業(yè)者更換等等。 浪費(fèi)在那裡 不良的浪費(fèi) ? 設(shè)計(jì)不良; ? 采買不良; ? 製造不良; ? 調(diào)整修理; ? 返工修理; ? 客戶退貨; ? 檢驗(yàn)增加等等。 現(xiàn)場(chǎng)人員在成本管理上的作用 ? 現(xiàn)場(chǎng)人員在成本管理中起決定性作用。 二、浪費(fèi) 成本之賊 ? (一)、降低成本的責(zé)任 短期性的成本管理 長(zhǎng)期性的成本管理 現(xiàn)場(chǎng)人員在成本管理上的責(zé)任 ? (二)、 浪費(fèi)在那裡 不良的浪費(fèi) 物料的浪費(fèi) 人手浪費(fèi) 時(shí)間浪費(fèi) 其他浪費(fèi) 短期性的成本管理 ? 短期性的成本管理,就是將實(shí)際成本控制在一定的範(fàn)圍內(nèi),盡量接近標(biāo)準(zhǔn)成本,具有維持目標(biāo)成本的性質(zhì)。 ? Resource︰ 資源,直接製造成本,通常指直接消耗的人工、設(shè)備、場(chǎng)地、雜項(xiàng)費(fèi)用。 ? Material Overhead︰ 原材料間接費(fèi)、原材料的管理費(fèi)。 成本、售價(jià)與利潤(rùn) ? 利潤(rùn) =售價(jià) 成本 售價(jià)主義 ? 成本相對(duì)不變,利潤(rùn)取決于售價(jià) ? 售價(jià) =利潤(rùn) +成本 成本主義 (壟斷 ) ? 壟斷企業(yè)和計(jì)畫經(jīng)濟(jì)下,以成本決定利潤(rùn)及售價(jià) ? 成本 =售價(jià) 利潤(rùn) 利潤(rùn)主義 ? 依利潤(rùn)目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)成本 神奇的倍數(shù) ? 營(yíng)業(yè)額變化對(duì)利潤(rùn)的影響 項(xiàng)目 原基準(zhǔn)營(yíng)業(yè)額增加1 0 %營(yíng)業(yè)額增加2 0 %營(yíng)業(yè)額降低1 0 %營(yíng)業(yè)額降低2 0 %營(yíng)業(yè)額(萬) 500 550 600 450 400制造成本(萬) 425 4 6 7 . 5 510 3 8 2 . 5 340固定費(fèi)用(萬) 65 65 65 65 65毛利潤(rùn)(萬) 10 1 7 . 5 25 2 . 5 5增減利潤(rùn)(萬) / 7 . 5 15 7 . 5 1 5增減比率 / 75% 150% 7 5 % 1 5 0 %降低成本 10%,可以增加利潤(rùn) 4倍 ﹗ ? 成本降低對(duì)利潤(rùn)的影響 項(xiàng)目 原基準(zhǔn)成本增加10%成本增加20%成本降低10%成本降低20%營(yíng)業(yè)額(萬) 500 500 500 500 500制造成本(萬) 425 4 6 7 . 5 510 3 8 2 . 5 340固定費(fèi)用(萬) 65 65 65 65 65毛利潤(rùn)(萬) 10 3 2 . 5 7 5 5 2 . 5 95增減利潤(rùn)(萬) / 4 2 . 5 8 5 4 2 . 5 85增減比率 / 4 2 5 % 8 5 0 % 425% 850%J a n 0 8H e a d C o u n t 1 ,6 0 7 存?zhèn)}金額2 4 ,8 1 3 銷售金額 2 9 ,7 6 9 銷退銷折(8 8 2 ) 銷貨收入 外部 2 8 ,8 8 8 銷貨收入 內(nèi)部 4 銷貨收入 其他調(diào)整營(yíng)業(yè)收入 淨(jìng)額 2 8 ,8 9 2 材料 ( 1 6 ,7 7 3 ) 材料 % 5 8 % 工費(fèi) (7 ,7 4 7 ) 閒置成本 (2 ,3 6 9 ) 用人 (3 ,6 6 6 )制造中心用人 % 1 2 .3 % 可控 (3 ,7 5 0 )制造中心可控 % 1 2 .6 % 不可控 (1 ,8 3 9 )制造中心不可控 %6 .2 % Q A C + G S G (1 ,3 0 5 )4 .4 % 其他調(diào)整營(yíng)業(yè)成本( 2 6 ,8 8 9 )營(yíng)業(yè)毛利2 ,0 0 3 % 6 . 9 3 %營(yíng)業(yè)費(fèi)用 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 直接 (1 ,2 1 8 ) 分?jǐn)偣餐瑺I(yíng)業(yè)費(fèi)用 (6 7 ) S U B T T L (1 ,2 8 5 ) % 4 . 4 5 %營(yíng)業(yè)利益 7182%營(yíng)業(yè)外收 (支 ) 匯兌損益 217 利息收支 7 其他 304 分?jǐn)偣餐Y金費(fèi)用 S U B T T L 528本期稅前淨(jìng)利 1 ,2 4 5所得稅費(fèi)用 5本期稅後淨(jìng)利 1 ,2 5 0本期稅後淨(jìng)利率 4 . 3 3 %標(biāo)準(zhǔn)成本的分類 ? 標(biāo)準(zhǔn)成本 ︰ 在標(biāo)準(zhǔn)的操作率 (固定費(fèi)用的分發(fā)、折舊 )下,對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法 (工時(shí)、材料耗用及損耗率 ),適用的標(biāo)準(zhǔn)效率 (工時(shí)、良率 )和標(biāo)準(zhǔn)成本率 (薪資率、製
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