企業(yè)文化戰(zhàn)略咨詢項目(機密)-展示頁
2025-02-11 21:11本頁面
【正文】 源于自信，激進來源于危機，否定來源于勇氣。 19 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 激進與保守 在市場的搏擊中，經(jīng)常存在著 “ 激進與保守 ” 兩種思想勢力，二者經(jīng)常處于矛盾對立狀態(tài)。戰(zhàn)略源于文化的基本假設以及愿景使命的強大拉力，文化又為戰(zhàn)略變革提供哲學辨證和內(nèi)在動力。 —— 我們必須有高瞻遠矚的眼界以及大海般的自我否定的胸懷，才能在肯定、否定、否定之否定中不斷創(chuàng)新，超越自我，實現(xiàn)價值。 我們對于社會的價值遠不僅僅在提供產(chǎn)品和服務中體現(xiàn) ， 還在于恪守公眾企業(yè)應然的商業(yè)倫理以及必要的無私奉獻 。 維護股東利益 、 引導股東做出有利于企業(yè)長期發(fā)展的決策 、竭力使股東資產(chǎn)持續(xù)不斷增值是我們天然的職責 ， 是我們生存的基礎 。 16 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 我們的使命 我們以努力為客戶提供一貫優(yōu)質(zhì)的超出其期望值的印刷產(chǎn)品及服務 ， 并引領客戶需求 ， 成為協(xié)助客戶塑造品牌的品牌建設專家 。 我們必須全力開拓市場，同時在質(zhì)量工藝的基礎上構筑服務、成本的競爭優(yōu)勢。 13 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 第一章 選擇價值 企業(yè)哲學 我們的主張 14 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 我們的哲學 15 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 我們的愿景 我們將用十年時間將金三峽打造成中國印刷業(yè)的一流企業(yè)。它是金三峽企業(yè)文化的高度凝煉，是金三峽成長擴張、抗擊風險、永續(xù)經(jīng)營的根本規(guī)范。這就是我們信奉的企業(yè)哲學，它在管理的矛盾中管理了矛盾，在價值的差異中融合了價值，選擇了價值，創(chuàng)造了價值，并傳遞了價值。如下 10個因素對于聯(lián)結企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略最為有用： 1) 在招聘和社交活動中應用的對企業(yè)宗旨、章程和綱領的正式陳述 2) 企業(yè)布局 、 外表和建筑設計 3) 樹立榜樣 ,以及由企業(yè)領導進行的教育和訓練 4) 明確的獎勵和級別制度及提升標準 。 6 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. ? 研究方法 相關因素選擇 在“ PCIS企業(yè)文化診斷問卷工具”、“ PHS企業(yè)文化調(diào)查訪談工具模型”的基礎上，確定相關因素是一大關鍵。 ? 我們謹對所有支持和配合企業(yè)文化各項調(diào)研工作的領導與員工 ， 予以表示由衷的感謝 ！ 5 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. ? 研究方法 診斷工具與研究方法 本調(diào)研報告采用了 “ PCIS企業(yè)文化診斷問卷工具 ” 、 “ PHS企業(yè)文化調(diào)查訪談工具模型 ” 等由 廣州經(jīng)盛企業(yè)管理咨詢有限公司開發(fā)設計的調(diào)研診斷工具 。1 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛管理咨詢 ( 中國 ) 公司 EPI Consulting (China) Ltd. 人類因夢想而偉大 ， 企業(yè)因文化而繁榮 2 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 企業(yè)文化哲學報告 二 00三年二月 湖北金三峽 印務有限公司 企業(yè)文化戰(zhàn)略咨詢項目 3 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. ? 前言 ? 文化戰(zhàn)略背景分析 ? 文化戰(zhàn)略目標設定 ? 文化戰(zhàn)略規(guī)劃設計 ? 第一階段文化戰(zhàn)略實施保障體系 ? 過渡性方案框架 ? 結束語 目 錄 4 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. ? 前言 ? 經(jīng)盛咨詢通過對湖北金三峽印務有限公司的企業(yè)文化調(diào)研 ， 在企業(yè)戰(zhàn)略愿景的指導下 ， 結合企業(yè)文化的現(xiàn)狀與員工素質(zhì)水平 ， 制定了此份企業(yè)文化哲學報告書 。 其目的是保障企業(yè)十年戰(zhàn)略目標的有效實現(xiàn) ， 為營造中國印刷業(yè)一流企業(yè)的企業(yè)文化氛圍而切合實際的 、分階段性地實施具體操作步驟 。 在實地調(diào)研過程主要采用了文獻資料法 、 問卷調(diào)查法 、 個體訪談法 、 網(wǎng)絡搜集法等方式進行項目調(diào)研 。本報告相關因素確定主要依據(jù)沙因(）的“聯(lián)結企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的主要因素”。 5) 有關關鍵人物和事件的故事 、 傳說與格言 6) 企業(yè)領導的工作重點 、 手段和控制方式 7) 企業(yè)領導對關鍵事件和企業(yè)危機的反應 8) 企業(yè)組織的設計和構造方式 9) 企業(yè)組織系統(tǒng)和工作程序 10)企業(yè)人員的招聘 、 選用 、 提升 、 退休等方面的工作標準 7 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. ? 文化戰(zhàn)略背景分析 研究工具： ? PCIS企業(yè)文化 診斷問卷工具 ? PHS企業(yè)文化 調(diào)查訪談工具模型 …… 8 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. ? 企業(yè)哲學目錄 研究工具： ? PCIS企業(yè)文化 診斷問卷工具 ? PHS企業(yè)文化 調(diào)查訪談工具模型 …… 1 選擇價值 企業(yè)哲學 我們的哲學 我們的愿景 我們的使命 我們的核心理念 我們的主張 戰(zhàn)略與文化 激進與保守 變革與穩(wěn)定 開放與封閉 主流文化與亞文化 過程與結果 精神與物質(zhì) 公平與效率 集權與授權 監(jiān)督與激勵 模仿與創(chuàng)新 原則與靈活 9 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. ? 企業(yè)哲學目錄 研究工具： ? PCIS企業(yè)文化 診斷問卷工具 ? P
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