如何正確理解和使用品管圈-展示頁(yè)
2025-02-11 17:45本頁(yè)面
【正文】 正確理解品管圈活動(dòng)的意義。 6. 盡力援助品管圈解決困難。 4. 對(duì)於活動(dòng)進(jìn)行狀況能完全了解和關(guān)懷。 2. 提供明確的目標(biāo)和具體的方針。 7. 指導(dǎo)圈員有關(guān)固有技術(shù)、改善方法、統(tǒng)計(jì)方法等。 5. 與其他圈及建制之間保持良好的關(guān)系。 3. 建立圈員協(xié)助，全員參與，全員發(fā)言，全員分擔(dān)的體制。 圈長(zhǎng)的職責(zé)： 1. 領(lǐng)導(dǎo)品管圈活動(dòng)。 7. 確實(shí)遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施作業(yè)。 5. 透過(guò)品管圈活動(dòng)消滅不良，保證品質(zhì)。 3. 熱心地分擔(dān)進(jìn)行所分配的實(shí)施項(xiàng)目。 1. 熱心參加圈會(huì)，積極地參與活動(dòng)。 圈員的職責(zé)： 圈員的職責(zé)是透過(guò)日常的品管圈活動(dòng)努力，以提 高生產(chǎn)力，維持及改善品質(zhì)。 3. 品管圈活動(dòng)已推行成熟，圈員水準(zhǔn)有相當(dāng)高時(shí)， 也可以采用每期輪流當(dāng)圈長(zhǎng)。一般情況下， 圈長(zhǎng)人選可依下列原則選定： 1. 剛開(kāi)始推行品管圈活動(dòng)時(shí)，最好是以最基層的監(jiān) 督者組長(zhǎng)為圈長(zhǎng)。 3. 工作性質(zhì)相同 ─能大家一起做改善活動(dòng) 4. 人數(shù)以 4至 10人 ─最多也不要超過(guò) 12人為宜，使圈 會(huì)能順利營(yíng)運(yùn)。 品管圈編組的原則： 1. 建制相同 ─能進(jìn)行永續(xù)性活動(dòng)。 2. 提高現(xiàn)場(chǎng)士氣，使品質(zhì)活動(dòng)能貫徹至最底層，提高 現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、改善意識(shí)。 。 8. 友情、愛(ài)情能付出給他人的歡樂(lè)。 6. 自己的潛在能力能實(shí)現(xiàn)的歡樂(lè)。 4. 自己真正實(shí)力能被確認(rèn)的歡樂(lè)。 2. 獲得他人贊賞的歡樂(lè)。 6. 能使我們的人生更有意義。 4. 能培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)人員自己做企劃，自動(dòng)自發(fā)處理事物 的風(fēng)氣。 2. 大家一起來(lái)動(dòng)腦，把自己的構(gòu)想創(chuàng)意，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 現(xiàn)，使自己每天工作的現(xiàn)場(chǎng)變得更加美善。 如何正確看待品管圈 品管圈的目標(biāo)： 提高現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)， 提高現(xiàn)場(chǎng)士氣， 提高品質(zhì)意識(shí)， 提高問(wèn)題意識(shí)， 提高改善意識(shí)， 現(xiàn)場(chǎng)成為品管 重心。繁榮企業(yè)、改善企 業(yè)體質(zhì)。 如何正確看待品管圈 品管圈的精神： 尊重人性、建立光明愉 快的現(xiàn)場(chǎng)。如何正確看
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