【正文】 成立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，組織人員進(jìn)行規(guī)范、規(guī)劃、驗(yàn)標(biāo)等相關(guān)質(zhì)量控制 文件的學(xué)習(xí)和進(jìn)行 TQC 教育。 組建工地試驗(yàn)室，提前達(dá)到試驗(yàn)條件。 編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、編制分部、分項(xiàng)施工方案。 第五章 施工準(zhǔn)備工作 第一節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備及保障 在接受工程任務(wù)后 ，全面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文件，參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，并做好記錄。施工時(shí)，超前計(jì)劃，并保證現(xiàn)場有一定量的儲(chǔ)備，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)行分批有序進(jìn)場。機(jī)械計(jì)劃于 2020 年 5 月 5 日分批進(jìn)場。本項(xiàng)目工程將采取統(tǒng)籌管理，不安排工程分包。 第四章 各項(xiàng)資源配置計(jì)劃 第一節(jié)、 勞動(dòng)力組織計(jì)劃和安排 根據(jù)工期安排，自 2020 年 5 月 1 日起逐步投入勞力進(jìn)行本工程的施工。 質(zhì)檢人員要堅(jiān)守施工現(xiàn)場，隨時(shí)檢查施工質(zhì)量，及時(shí)辦理工序交接手續(xù)，保證各道工序連續(xù)展開。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織管理，堅(jiān)持開日會(huì)、周會(huì)制度。 在制定計(jì)劃要留有余地，計(jì)算有效工期，要考慮到諸如氣候影響，以及機(jī)械車輛的完好因素。 認(rèn)真做好各項(xiàng)計(jì)劃，每周進(jìn)行執(zhí)行情況檢查，及時(shí)調(diào)整。 見 附表： 施工計(jì)劃橫道圖 第三節(jié)、工期保證措施 認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作，開工后各工序緊密銜接，正常連續(xù)施工，在人員配備上選用有能力的，懂業(yè)務(wù)的，有一定的施工經(jīng)歷的人員，組織項(xiàng)目經(jīng)理部。針對(duì)上述影響，要掌握實(shí)際情況，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排，盡可能避開、減少干擾，以確保質(zhì)量和保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃與工期保證措施 第一節(jié)、 施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)招標(biāo)文件及工程管理 ,三材調(diào)運(yùn)等因素綜合考慮 ,工程施工應(yīng)解決兩個(gè)方面的問題：一是灌溉期間對(duì)工程施工的負(fù)面影響。對(duì)業(yè)主指定的永久性設(shè)施建設(shè)要嚴(yán)格按業(yè)主要求進(jìn)行建設(shè)。在施工中要采取有效地環(huán)境保護(hù)措施，堅(jiān)決杜絕破壞污染環(huán)境的行為。按因地制宜，方便施工的原則布置。 第三節(jié)、施工總體布置 一、施工總平面布置 根據(jù)本工程所處 的地理位置和工程特點(diǎn)，在滿足正常施工生產(chǎn)的前提下，本著安全、經(jīng)濟(jì)、合理、文明的原則布置。 整個(gè)項(xiàng)目施工以施工隊(duì)為單位，組織各專業(yè)施工班組分段平行流水作業(yè)。 現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu) 第二節(jié)、施工安排及任務(wù)劃分 一、總體施工順序 工 程項(xiàng) 目 經(jīng)理部 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 墊層施工隊(duì) 土方機(jī)械施工隊(duì) 預(yù)制施工隊(duì) 建筑物施工隊(duì) 工 程 技 術(shù) 組 質(zhì) 量 監(jiān) 督 組 工 程 安 全 組 計(jì)劃財(cái)務(wù)組 后 勤 調(diào) 度 組 襯砌施工隊(duì) 根據(jù)本工程的施工項(xiàng)目，總體施工順序?yàn)椋? ： 預(yù)制 → 土方開挖→土方填筑→墊層鋪筑→渠道襯砌→伸縮縫。在組織機(jī)構(gòu)中，設(shè)立專職協(xié)調(diào)員，協(xié)助業(yè)主單位解決施工現(xiàn)場的各項(xiàng)問題。將集中足夠的工程機(jī)械和運(yùn)輸車輛，抽調(diào)有 類似工程 施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)伍，投入到本次工程中，在部門設(shè)置中，注意調(diào)用專業(yè)管理水平高的管理人員作為部門負(fù)責(zé)人。 施工隊(duì)： 各 分項(xiàng) 工程 的施工。 計(jì)劃財(cái)務(wù)組：負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資采購，保管、出庫、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。 施工技術(shù)組：負(fù)責(zé)各施工項(xiàng)目的生產(chǎn)安全、 調(diào)度、技術(shù)、材料計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)信息管理等工作。由具有多年類似工作經(jīng)歷、施工管理能力 強(qiáng)、技術(shù) 水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部經(jīng)理；具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的技術(shù)骨干擔(dān)任項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，常駐工地現(xiàn)場指揮。 四、文明施工 創(chuàng)建文明工地 五、環(huán)境保護(hù)與職業(yè)安全健康保護(hù)目標(biāo) 達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn) 第二章 總體施工部署 第一節(jié)、 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配置 若中標(biāo)，我們將與業(yè)主通力合作，并與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位緊密配合，抓緊施工準(zhǔn)備工作，各職能部門配套工作同時(shí)展開。 二、質(zhì)量目標(biāo) 分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率 100%，分部工程合格率 100%，優(yōu)良率 95%以上，單位工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí)；竣工資料完善、標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容詳實(shí)；爭創(chuàng)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。 第二節(jié)、 工程工期目標(biāo) 若中標(biāo)承建，在本次工程建設(shè)中將集中充足的施工機(jī)械設(shè)備 ，抽調(diào)技術(shù)好，業(yè)務(wù)精的員工，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，精心施工，嚴(yán)格管理，按期、優(yōu)質(zhì)完成本次工程建設(shè)，讓業(yè)主放心滿意。 第三包：襯砌 U 型渠道 公里，修建渠系建筑物 702 座。 施工組織設(shè)計(jì) 第一章 綜合概述 第一節(jié)、 工程概況 XX 縣 2020 年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項(xiàng)目 招標(biāo)編號(hào)： NYCHKF（ 2020） 30 號(hào) 招標(biāo)內(nèi)容： 第一包：襯砌 U 型渠道 公里，修建渠系建筑物 772 座。 第二包：襯砌 U 型渠道 公里，修建渠系建筑物 1050 座。 第四包：鋪筑田間道路 公里， 修建配套建筑物 63 座。針對(duì)本次工程的特點(diǎn)擬定的目標(biāo)是： 一、工期目標(biāo) 計(jì)劃開 工日期： 2020 年 4 月 28 日；計(jì)劃竣工日期： 2020 年 10 月 30 日全部完成 。 三、安全目標(biāo) 在本合同工程施工全過程中，杜絕人身死亡事故和重大機(jī)械設(shè)備損壞事故； 不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通責(zé)任事故及其它重大事故，重任率控制在 1‰及以下，輕傷率控制在 8‰及以下； 嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章。施工中實(shí)施統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、科學(xué)管理 、合理 安排，成立 XX 縣 農(nóng)業(yè)開發(fā)渠道襯砌 項(xiàng)目經(jīng)理部。 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)施工技術(shù)組、質(zhì)檢 、 安全組及試驗(yàn)室、計(jì)劃財(cái)務(wù)組、綜合后勤組等職能部門，組建一個(gè)專業(yè)施工隊(duì) 承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù) 。 質(zhì)檢安全組及試驗(yàn)室： 負(fù)責(zé)各施工項(xiàng)目質(zhì)量檢測，施工現(xiàn)場的材料試驗(yàn)以及施工安全等工作。 綜合后勤組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的生活保障及工程 施工機(jī)械的維護(hù)等工作。 在整個(gè)施工中，全方位推行工程項(xiàng)目管理模式，確保工程按期優(yōu)質(zhì)完成。在施工班組中，安排具備多年施工經(jīng)驗(yàn)、敬業(yè)的具有資質(zhì)證書的技術(shù)人擔(dān)任班組長。所有管理人員、技術(shù)人員均持證上崗。 ：基礎(chǔ)開挖→墊層鋪筑→砼工程→回填。 二、施工任務(wù)劃分 本次工程建設(shè)任務(wù)根據(jù)工程量及工程的特點(diǎn)，擬組建五個(gè)施工隊(duì)承擔(dān)渠道工程、建筑建工程各分項(xiàng)目工程的施工。 二、施工平面布置圖 布置原則：確定工地范圍，復(fù)查和了解工程現(xiàn)場的地理環(huán)境、氣象、 水源、電源、料場、環(huán)保等有關(guān)詳細(xì)情況。施工臨時(shí)用地盡量靠近施工區(qū)，不占用交通道路。 見 附表：施工總平面布置圖 施工臨時(shí)設(shè)施布置：做好施工臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場規(guī)劃，按照施工總平面圖修建辦公生活區(qū)、倉庫、料場、停車場、拌合站、鋼筋加工場、機(jī)械維修場及 修建臨時(shí)道路和臨時(shí)排水設(shè)施。 做好宣傳工作、設(shè)置彩門、施工標(biāo)志、宣傳標(biāo)語等。二是組織足夠的施工機(jī)械和施工人員并合理安排。另合理安排施工機(jī)械設(shè)備，充分利用有效 工作時(shí)間，提高機(jī)械效率 ，同時(shí)做好節(jié)假日期間的施工安排，確保工程按期完工。 工程實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級(jí)職責(zé)，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書，各班組實(shí)行分段包干，組織全標(biāo)段的同步平行流水交叉作業(yè)施工，項(xiàng)目經(jīng)理將集中充足的工程人員和機(jī)械，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度。各業(yè)務(wù)部門對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行要高度重視，并把總計(jì) 劃分解到各施工班組，真正形成指標(biāo)人人扛的責(zé)任共同體，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高工作效率。按每月日歷天的 80%計(jì)算，車輛日行夜保，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性。協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，確保工程正常進(jìn)行。 在作業(yè)班組之間，展開以“保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、增效益、文明施工”為主的勞動(dòng)竟賽活動(dòng)，以獎(jiǎng)罰促進(jìn)度。為確保本工程質(zhì)量和工期，我項(xiàng)目部將選出技術(shù)過硬、管理嚴(yán)格、組織規(guī)范的施工專業(yè)隊(duì)伍投入工程施工中。 第二節(jié)、 施工機(jī)械設(shè)備機(jī)具計(jì)劃 結(jié)合本工程總體施工方案，為保證工程正常有序進(jìn)行，根據(jù)工程需要配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備及時(shí)到現(xiàn)場就位，適當(dāng)配備一定的備用機(jī)械以備不足時(shí)使用，同時(shí)做好機(jī)械設(shè)備的維修，保養(yǎng)工作，確保每臺(tái)機(jī)械以良好的狀態(tài)投入運(yùn)轉(zhuǎn)，具體的機(jī) 械設(shè)備 配置如下： 工程計(jì)劃投入混凝土拌和機(jī) 3 臺(tái)，打夯機(jī) 2 臺(tái)，農(nóng)用翻斗車 4 輛，發(fā)電機(jī) 4 臺(tái) ,。 第三節(jié)、 工程建筑材料進(jìn)場計(jì)劃 工程建筑材料是保障施工順利進(jìn)行的主要環(huán)節(jié)，應(yīng)提前做好采購計(jì)劃及料源聯(lián)系，并經(jīng)過檢測滿足規(guī)范要求后采購進(jìn)場，本項(xiàng)目工程工程所需主要材料如：水泥、鋼筋、砼粗細(xì)骨料、卵石等在現(xiàn)場設(shè)置儲(chǔ)料場。同時(shí)做好材料的試驗(yàn)上報(bào)業(yè)主。 組織有關(guān)人員對(duì)施工圖紙和資料進(jìn)行學(xué)習(xí)和自審，如有疑問或發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中提出，呈請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理人給予解答。 根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)，逐級(jí)做好技術(shù)交底工作。對(duì)進(jìn)場的各種材料進(jìn)行試驗(yàn)，并經(jīng)