【正文】 并對(duì)所有參加施工人員進(jìn)行入場(chǎng)教育，對(duì)所有操作人員做好技術(shù)交底。 工程施工總體部署 施工準(zhǔn)備 （ 1）技術(shù)準(zhǔn)備 根據(jù)建設(shè)單位提供的施工圖紙和地質(zhì)資料，組織有關(guān)人員熟悉圖紙，提出問題，參加建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審，并做好會(huì)審記錄。 負(fù)責(zé)進(jìn)貨 物資清點(diǎn)、計(jì)量、出入庫(kù)及保管、標(biāo)識(shí)工作，進(jìn)場(chǎng)物資通知、檢驗(yàn)、試驗(yàn)的取樣送檢工作，對(duì)不合格物資及時(shí)反饋有關(guān)部門，檢查材料使用和保管狀況，防止材料、半成品的損壞、變質(zhì)、丟失。 在公司工程部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)報(bào)送特種作業(yè)人員年度培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目安全管理及監(jiān)督、檢查工作。 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督，進(jìn)行分項(xiàng)工程的自評(píng)，開展全面質(zhì)量管理和 QC小組。 （ 5）質(zhì)檢員職責(zé) 質(zhì) 檢 員根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程工序、部位進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)、試驗(yàn)及記錄。 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底卡的編制；現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問題的處理；負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙，設(shè)計(jì)變更和有關(guān)文件；負(fù)責(zé)做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄和各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集整理工作； 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組（特別是外包隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù) 特點(diǎn)，向班組（包括外包隊(duì)）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履 行簽證手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章行為； 經(jīng)常檢查所管轄班組（包括外包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。監(jiān)督工序、部位質(zhì)量、糾正違反操作規(guī)程、忽視質(zhì)量的行為，檢查施工過程不合格的糾正措施。 負(fù)責(zé)竣工資料的審核。 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，批準(zhǔn)應(yīng)用于一般過程的例外轉(zhuǎn)序工作，負(fù)責(zé)將關(guān)鍵過程的物資緊急放行和例外轉(zhuǎn)序報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)。主持本項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)的編制，并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)或施工 方案。 負(fù)責(zé)全部生產(chǎn)管理，勞動(dòng)力、機(jī)械調(diào)度、生產(chǎn)計(jì)劃及文明施工管理，制訂材料的搬運(yùn)方案，調(diào)解各專業(yè)問題，確保工期順利 完工 。 組織質(zhì)量人員在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)工作，做到職責(zé)分明，使影響質(zhì)量的各環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)。 （ 2）項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)主管的單位工程質(zhì)量和施工進(jìn)度負(fù)責(zé)。 領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。 健全和完善用工管理手續(xù)，錄 用外包隊(duì)伍必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織各級(jí)安全教育，要對(duì)外包隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。 接受業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)、社會(huì)各方面的檢查負(fù)責(zé)整改 。 （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 建立施工項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確項(xiàng)目?jī)?nèi)各類人員的質(zhì)量職能。在施工班組中，安排具備多年施工經(jīng)驗(yàn)、勇于奉獻(xiàn)，具有 施 工員證書的技術(shù)工人擔(dān)任班組長(zhǎng)。 （ 4） 、本工程勞動(dòng)力均使用本公司基本隊(duì)組。 （ 2） 、做好職工入場(chǎng)教育工作，按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，分別組織特殊工種工人分批進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火、文明施工和遵紀(jì)守法教育，使職工嚴(yán)格遵守上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。確保本工程的工期、質(zhì)量、成本、安全和文明施工等五項(xiàng)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的獨(dú)立主體在法人授權(quán)的情況下，全面履行本項(xiàng)目合同義務(wù)、責(zé)任、權(quán)利，保質(zhì)量、保工期完成施工任務(wù)。 一 、 總體概述 工程概況 工程名稱： 靈山縣 2021 年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程 III 標(biāo)段 ； 建設(shè)地點(diǎn)： 欽州市 靈山縣新圩鎮(zhèn) ； 施工范圍： III 標(biāo)段 :淥二 3機(jī)耕路，淥一、大理兩個(gè)村委的農(nóng)田示范工程及生砂壩加固工程施工 ； 質(zhì)量 要求 ： 合格 要求工期： 180 天（日歷天） 資金來源：財(cái)政資金 計(jì)劃工期 ： 180 日歷天 ，計(jì)劃開工日期 2021 年 10月 15 日；計(jì)劃竣工日期 2021年 4 月 12 日 。 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及各崗位人員職責(zé) 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 本工程若由我單位中標(biāo)承建，我公司將成立“ 靈山縣 2021 年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程 III 標(biāo)段 項(xiàng)目 經(jīng)理部 ”，按項(xiàng)目法組織施工，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu) 為確保工程的順利開展，項(xiàng)目部由具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員組成，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，該部將全面負(fù)責(zé)施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、核算等工作，根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和施工預(yù)算提出勞動(dòng)力、材料 、機(jī)具需要用量計(jì)劃，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)落實(shí)資金和保證施工物資的供應(yīng)。 、勞動(dòng)力組織 （ 1） 、根據(jù)工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，遵循合理分工與密切協(xié)作的原則，組織高效率的施工隊(duì)伍。 （ 3） 、對(duì)特殊工種進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，無上崗證者嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。 項(xiàng)目經(jīng)理 總工程師 技術(shù)科 施工科 質(zhì)安科 財(cái)務(wù)科 后勤科 保衛(wèi)科 施工員 質(zhì)檢員 安全員 材料員 機(jī)械員 預(yù)算員 各專業(yè)施工隊(duì) (組 ) 項(xiàng)目部各崗位人員職責(zé) 在組織機(jī)構(gòu)中，注意選用專業(yè)管理水平高的管理人員做為部門負(fù)責(zé)人。 所有管理人員、技術(shù)工人均持證上崗。 對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和文明施工 (社會(huì)要求 )全面負(fù)責(zé)，對(duì)工程的開工、施工、竣工全過程負(fù)責(zé)，要滿足合同的各項(xiàng)要求。 對(duì)工程負(fù)全部責(zé)任，保證履約合同，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理負(fù)責(zé)，執(zhí)行 ISO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，健全各種措施、制度，隨時(shí)對(duì)工程質(zhì)量、材料質(zhì)量召開分析會(huì)，制訂措施。 在組織項(xiàng)目工程承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。 組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定防范措施，吸取事故教訓(xùn)。參加 本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。 負(fù)責(zé)對(duì)施工員、測(cè)量員、安全員、材料員、 質(zhì)檢 員的管理工作。 （ 3）項(xiàng)目總工程師職責(zé) 在公司總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)科室的指導(dǎo)下開展工作，對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量和技術(shù)管理負(fù)責(zé)。 貫徹執(zhí)行公司有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定，組織實(shí)施公司規(guī)定的技術(shù)改造和科研攻關(guān)計(jì)劃。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制。 （ 4）施工員職責(zé) 施工員根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃或施工方案、設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)規(guī)程對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書 (技術(shù)交底單 )，并簽字齊全以保存，且安排、指導(dǎo)與監(jiān)督施工班組執(zhí)行；監(jiān)督指導(dǎo)施工班組，對(duì)已完成工序部位進(jìn)行自檢、整改，對(duì)工序部位交驗(yàn) 負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)保管好本崗位技術(shù)資料和文件，負(fù)責(zé)竣工資料的編制整理。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮； 定期和不定期組織所管轄的班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督，及時(shí)解決提出的不安全問題； 對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)要嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題， 及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。指導(dǎo)、監(jiān)督檢查施工班組在作業(yè)時(shí)，執(zhí)行操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)產(chǎn)品實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢驗(yàn)并記錄、對(duì)工序、部位交驗(yàn)負(fù)驗(yàn)證責(zé)任，當(dāng)工序、部位質(zhì)量需經(jīng)監(jiān)理人員 (顧客 )驗(yàn)收時(shí)，質(zhì) 檢 員及時(shí)提交報(bào)告請(qǐng)監(jiān)理人員 (顧客 )驗(yàn)收，當(dāng)質(zhì)量驗(yàn)收合格時(shí)，及時(shí)發(fā)出轉(zhuǎn)序指令；對(duì)不符合指令要求的施工作業(yè)，行使警告、整改、停工職權(quán)；負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的整理 、存盤匯編并保證其準(zhǔn)確完整。 （ 6）安全員職責(zé) 負(fù)責(zé)做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，組織日常生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。 （ 7）材料員職責(zé) 負(fù)責(zé)編制材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度分批組織材料供應(yīng)；負(fù)責(zé)材料的發(fā)放和物質(zhì)保管，進(jìn)行原材料檢驗(yàn)、化驗(yàn)、抽驗(yàn)，提供有關(guān)材料的技術(shù)文件。負(fù)責(zé)物資的合格證書，材質(zhì)證明等資料的收集和傳遞工作。 編制施工階段施工組織設(shè)計(jì)。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，測(cè)量是貫穿工程全過程的一項(xiàng)重要工作。 （ 2）物質(zhì)準(zhǔn)備 工程開工前根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度的要求編制材料使用計(jì)劃，選擇合格分供方，做好各種材料的采購(gòu)與供應(yīng)工作。 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，分階段提出材料、機(jī)具需用計(jì)劃，安排好進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 （ 3）勞動(dòng)力準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，分階段提出勞動(dòng)力需用計(jì)劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)。對(duì)特殊工種進(jìn)行上崗培訓(xùn)，無上崗證的禁止進(jìn)場(chǎng)施工。 （ 5）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 根據(jù)施工平面布置圖做好臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)工作。測(cè)量用基準(zhǔn)點(diǎn)由建設(shè)單位提供 ，并 挖好 場(chǎng)地 排水溝。 臨時(shí)用電：架設(shè) 變壓器提供施工用電 辦公、生活區(qū)設(shè)置：建立辦公、生活設(shè)施點(diǎn)。 本工程施工范圍大、工期緊、作業(yè)面分散的特點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及特點(diǎn)，將本工程劃分 4 個(gè)施工段進(jìn)行平行作業(yè)。 分區(qū)施工 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，本 工程 分為 2 個(gè)施工區(qū)，施工 1 區(qū)設(shè)立 渠道 隊(duì) 、機(jī)耕路隊(duì) ， 施工 2 區(qū)設(shè)立 其他工程 施工隊(duì)。積極配合業(yè)主設(shè)計(jì)單位進(jìn)行交樁、圖紙會(huì)審工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理、平整、在有條件的地區(qū)打通施工便線及社會(huì)路的道行、三臨建設(shè)。 二 、 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾 施工進(jìn)度計(jì)劃 具體安排詳見《計(jì)劃開工日期 、完工日期 和施工進(jìn)度橫道圖》。 提前做好施工前的準(zhǔn)備工作 進(jìn)場(chǎng) 后，要在最短時(shí)間內(nèi)，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，抓緊開工前的測(cè)量，編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃，落實(shí)重大施工施工方案，盡快“三通一平”工作，各項(xiàng)同時(shí)進(jìn)行，縮短周期，確保提前開工。使勞動(dòng)力組織、機(jī)具配備、工期安排達(dá)到最優(yōu)組合，各部門配備工期的各類問題，及早制定防范處理措施，統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，保證工期的連續(xù)性和均衡性。 堅(jiān)持碰頭會(huì)制度 堅(jiān)持每晚開一次碰頭會(huì)，提出問題，共同協(xié)調(diào)解決，落實(shí)方案和責(zé)任人，每天落實(shí)當(dāng)天計(jì)劃的完成情況，并下達(dá)第二天施工任務(wù)，確保工程順利進(jìn)行。 實(shí)施短期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，協(xié)調(diào)雨季施工 在全過程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的宏觀調(diào)控中，將任務(wù)分期、分批、分解，編制階段期度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，及時(shí)找出本階段關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，確定階段工作重點(diǎn)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，及時(shí)分析調(diào)整，并根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r，雨季有預(yù)見性，調(diào)整各項(xiàng)工程的施工順序，做好防范工 作，使工程全過程處于控制狀態(tài)中。配備先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，不僅可以加快工程進(jìn)度，而且可以提高工程質(zhì)量。 加強(qiáng)合同工期意識(shí)，教育全體施工人員爭(zhēng)時(shí)間，搶速度。 1采用動(dòng)態(tài)管理及網(wǎng)絡(luò) 跟蹤技術(shù)，對(duì)工程實(shí)行階段目標(biāo)管理。 1加強(qiáng)對(duì)降雨、停電、停水等防范措施，現(xiàn)場(chǎng)蓄水池內(nèi)隨時(shí)都要蓄滿水，并且隨時(shí)與供電部門保持聯(lián)系，準(zhǔn)確掌握停水、停電時(shí)間。 1在人力、物力、財(cái)力、周轉(zhuǎn)材料、技術(shù)上充分保證，各職能部門積極配合，全力服務(wù)。 1應(yīng)用均衡流水施工工藝劃分流水段，采取“平面流水、分項(xiàng)交叉”法，科學(xué)組織，狠抓階段計(jì)劃的落實(shí)，確保施工進(jìn)度。 1認(rèn)真做好隊(duì)伍的交接配合工作，使道路、農(nóng)水和土 地平整工程施工協(xié)調(diào)，提高施工質(zhì)量，保證施工工期。減少或避免不合格產(chǎn)品出現(xiàn)，合理使用機(jī)械，縮短施工周期。 2進(jìn)行項(xiàng)目法管理，組織人員精干、管理科學(xué)的承包班子，明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)施工人員的生產(chǎn)積極性，合理組織交叉施工，以確保工程按時(shí)完成。工程進(jìn)度管理采 用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)于工程及各項(xiàng)資源投入實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。 2根據(jù)工程形象進(jìn)度，按計(jì)劃供應(yīng)材料到現(xiàn)場(chǎng)，確保施工需要。 健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕違章指揮和作業(yè)杜絕重大事故發(fā)生，確保施工作業(yè)有序地正常進(jìn)行。 配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，不僅可以加快工程進(jìn)度，而且可以提高工程質(zhì)量。因設(shè)計(jì)不合理或因業(yè)主方面原因，由此造成的返工或誤期問題，單位 /（人 ） 則由此造成的所有的損失由設(shè)計(jì)單位或業(yè)主承擔(dān)。用工計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合用工計(jì)劃。根據(jù)用工計(jì)劃提前與各勞務(wù)隊(duì)伍簽訂勞務(wù)合同，保證各施工階段的的用工量能滿足計(jì)劃的需要。沒有好的材料就沒有好的質(zhì)量，所以我公司都根據(jù)設(shè)計(jì)要求采用規(guī)定的名牌優(yōu)質(zhì)材料。并與建設(shè)單位和監(jiān)理共同 考察市場(chǎng)和廠家，從而