【摘要】(十一)平衡計分卡之個案研究~服務(wù)業(yè)(1)個案公司管理層級與目標(biāo)發(fā)展之流程(2)個案公司目標(biāo)管理與平衡計分卡程序之比較(3)個案公司之SWOT分析(4)個案公司之策略與使命(5)個案公司之整體策略與營運對策(6)個案公司之策略與平衡計分卡(7)個案公司實施平衡計分卡(8)個案公司之平衡計分卡之發(fā)展(9)個案公司策略與平衡計
2025-03-06 04:32
【摘要】資誠會計師事務(wù)所PricewaterhouseCoopers12022會計理論與實務(wù)研討會一、財務(wù)會計之目的、基本原則、基本假設(shè)之合理性二、財務(wù)會計之認(rèn)列與衡量之問題與挑戰(zhàn)三、財務(wù)會計基本要素定義之問題與挑戰(zhàn)四、財務(wù)會計理論與實務(wù)結(jié)合之問題與挑戰(zhàn)JH941202黃金澤資
2025-01-27 18:46
【摘要】生產(chǎn)計劃與物料控制1生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達(dá)
2025-01-31 16:43
【摘要】首創(chuàng)電子計劃書TEL:086-024-239662122396620623966455FAX:086-024-239664731關(guān)於中韓合資企業(yè)商業(yè)計劃書目錄第一章概述.....
2025-05-25 08:12
【摘要】P1業(yè)務(wù)主管的核心能力訓(xùn)練規(guī)劃P2基層管理者的主要職務(wù)排列順序職務(wù)管理時間所佔比例1控制工作15%2解決問題12%3規(guī)劃工作11%4非正式與口頭溝通11%5對上溝通11%6對部屬激勵10%7教導(dǎo)部屬10%8批閱文件6%9創(chuàng)造並保持高昂士氣5%
2025-05-22 00:41
【摘要】東莞光景光電科技有限公司DONGGUANSUNVIEWPHOTOELECTRICITYTECHNOLOGYCo.,Ltd文件類別作業(yè)程序書文件編號SV-25-01文件名稱品質(zhì)規(guī)劃管理作業(yè)程序版本版次A0頁次1/3
2024-09-18 13:57
【摘要】東莞光景光電科技有限公司DONGGUANSUNVIEWPHOTOELECTRICITYTECHNOLOGYCo.,Ltd文件類別作業(yè)程序書文件編號SV-26-04文件名稱6S實施管理作業(yè)程序版本版次A0頁次1/5
2024-09-02 17:25
【摘要】1生產(chǎn)計劃與物料控制2生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1
2024-10-15 16:37
【摘要】企業(yè)財務(wù)分析1目錄?財務(wù)分析的定義與作用?財務(wù)分析的方法?報表的綜合分析與分解?資產(chǎn)負(fù)債表分析及舉例?利潤表分析及舉例?現(xiàn)金流量表分析及舉例?企業(yè)價值的分析2財務(wù)分析的定義財務(wù)分析是運用財務(wù)各種數(shù)據(jù),結(jié)合其他信息,利用特定的方法對企業(yè)當(dāng)前的財務(wù)狀況作出綜合評價,對未來發(fā)展趨勢做出預(yù)測
2025-01-16 21:08
【摘要】MRPandBOM物料需求計畫與材料表結(jié)束本章重點獨立需求與相依需求之觀念物料需求計劃輸入資料物料需求計劃輸出結(jié)果物料需求計劃之展開過程物料需求計劃之批量政策製造資源計劃之意義結(jié)束物料需求計畫基本觀念MRP意義物料需求計劃藉由輸入三個基本資料,主生產(chǎn)排程(MPS)、物料清單(BO
2024-10-10 18:42
【摘要】1財務(wù)會計模塊概覽2財務(wù)會計和管理會計財務(wù)會計管理會計損益表(PL)贏余表現(xiàn)金流量表資產(chǎn)負(fù)債表外部會計內(nèi)部會計財務(wù)會計也稱外部會計,主要依據(jù)法律向企業(yè)外部人員公布滿足法律規(guī)定的各種
2025-02-26 16:06
【摘要】企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院崔毅教授目錄一、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略概述二、企業(yè)資金投放戰(zhàn)略三、企業(yè)資金籌措戰(zhàn)略四、企業(yè)股利分配戰(zhàn)略五、企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)重組——杠桿收購一、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略概述1.企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?在空間上,戰(zhàn)略是對企業(yè)全局的整體性決策?在時間上,戰(zhàn)略是對企業(yè)未來的長期性決策
【摘要】2021年6月高麗娟臺北市教師研習(xí)中心1教育實踐研究實務(wù):課堂教學(xué)行動研究高麗娟美國北科羅拉多大學(xué)教育博士臺北市立體育學(xué)院副教授兼運動技術(shù)研究所所長2021年6月2高麗娟臺北市教師研習(xí)中心知識Knowledge知覺資訊認(rèn)知知曉技
2025-01-14 01:11
【摘要】服務(wù)行業(yè)實施ISO9000的要點服務(wù)行業(yè)實施ISO9000的八大原則為了成功地領(lǐng)導(dǎo)和運作一個組織,需要采用一種系統(tǒng)和透明的方式進(jìn)行管理,八項質(zhì)量管理原則已得到確認(rèn),最高管理者可運用這些原則,領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行行業(yè)績改進(jìn),可使組織獲得成功。a)以顧客為關(guān)注焦點:組織
2025-01-23 21:15
【摘要】OTB計劃--大型連鎖零售企業(yè)的管理利器隨著國內(nèi)連鎖零售店的不斷發(fā)展,企業(yè)關(guān)于門店的日常經(jīng)營和采購管理的要求程度是越來越高。隨著新的商品的斷更替,連鎖零售企業(yè)需要接連不斷的訂貨,采購,收貨,存儲,配送等。為了便于門店控制進(jìn)貨、銷貨與存貨的管理,連鎖企業(yè)已經(jīng)都在采用計算機來輔助管理,如實的匯總統(tǒng)計實時的銷售數(shù)據(jù),這種系統(tǒng)我們常稱之為POS系統(tǒng),英文全稱是pointofsales,中文譯
2025-04-16 06:23