物料需求計(jì)劃作業(yè)實(shí)務(wù)-全文預(yù)覽
【正文】 料件損耗率 料件資料的設(shè)定與維護(hù)9040024733DOCK GI **470LCCS10cpp09752 MRP CD P 320KG在 輸入和修正相關(guān)資料按 “U”進(jìn)入修改狀態(tài)L/T=交貨前置期 +文件作業(yè)時(shí)間料件損耗率的設(shè)定與維護(hù)一、設(shè)定損耗率的目的按照相關(guān)單位提供之料件損耗率對(duì)此進(jìn)行相關(guān)設(shè)定，以減少製程中合理?yè)p耗對(duì)后續(xù)物料需求的影響。21. ETD : Estimated Time of Departure(預(yù)計(jì)發(fā)貨時(shí)間 )。 17. L/T(lead time) : 為各物料之交貨前置期與文件作業(yè)時(shí)間的總和即採(cǎi)購(gòu)作 業(yè)前置期。13. 可用量 : 代表已在工廠可用物料的數(shù)量。相關(guān)名詞解釋 (二 )8. 工單備料 : 為 MPS已開(kāi)工單但還未發(fā)料的工單備料數(shù)量9. 庫(kù)存量 : 經(jīng)入庫(kù)、發(fā)料后目前倉(cāng)庫(kù)實(shí)物的總存量。4. FORECAST :客戶對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)估以后，提供給廠商，說(shuō)明客戶未 來(lái)長(zhǎng)期之需求量。計(jì)算機(jī)硬件與軟件技術(shù)的發(fā)展，使 MRP成為一個(gè)基於計(jì)算機(jī)的信息系統(tǒng)，為原料、物料、組件等訂貨與時(shí)間進(jìn)度安排而設(shè)定，從預(yù)定日期開(kāi)始，把產(chǎn)品特定數(shù)量的生產(chǎn)計(jì)劃向后轉(zhuǎn)化成組合零件與原物料需求，用生產(chǎn)提前期與訂貨前置期 (L/T)及其他信息決定何時(shí)訂貨及訂多少貨。 MRP相關(guān)名詞解釋167。 MRP作業(yè)原理 167。 MRP常見(jiàn)異常及其影響MRP簡(jiǎn)介與原理MRP(Material Requirement Planning，物料需求計(jì)劃 )是 20世紀(jì) 60年代發(fā)展起來(lái)的一種計(jì)算物料需求量與需求時(shí)間的系統(tǒng)。 3. 料號(hào) : BOM中由工程依一定規(guī)則製定的物料編號(hào)，一般每種物料只用一 個(gè)料號(hào)。7. 計(jì)劃備料 : 為 MPS計(jì)劃未開(kāi)工單的物料需求數(shù)量。12. 在製量 : 針對(duì)工單的超發(fā)數(shù)量在扣除設(shè)定之損耗率數(shù)量后所抓回物料的
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