物料需求計(jì)劃作業(yè)實(shí)務(wù)(完整版)
【正文】 料 + 在外量 +PLM/PLP量 c).第一筆負(fù)預(yù)計(jì)結(jié)存出現(xiàn)后 : 預(yù)計(jì)結(jié)存 =計(jì)劃備料量相關(guān)計(jì)算公式 (二 )d).設(shè)定最小採購包裝量后 : 預(yù)計(jì)結(jié)存 =可用量 +在外量 +當(dāng)前時(shí)間點(diǎn)之前所有在外量 +當(dāng)前時(shí)間點(diǎn)之前所有 PLM/PLP量 (或 預(yù)計(jì)結(jié)存 =上一時(shí)間點(diǎn)之預(yù)計(jì)結(jié)存 +上一時(shí)間點(diǎn)之 PLM/PLP量 計(jì)劃備料 工單備料 )(Proposed List of MO建議工單 /Proposed List of PO建議採購量 ) a).預(yù)計(jì)結(jié)存 =0時(shí)， PLM/PLP量 =0。 c).預(yù)計(jì)結(jié)存 0且沒有設(shè)定最小包裝量時(shí)， PLM/PLP量 =最小包裝量 M 注 : M=[|預(yù)計(jì)結(jié)存 |/最小包裝 ]+1，即滿足生產(chǎn)需求和採購條件的最少包裝量TIPTOP 8MRP系統(tǒng)操作MRP作業(yè)畫面版本條件 時(shí)距條件 倉別條件 料件條件 採購員資料 料件損耗率 料件資料的設(shè)定與維護(hù)9040024733DOCK GI **470LCCS10cpp09752 MRP CD P 320KG在 輸入和修正相關(guān)資料按 “U”進(jìn)入修改狀態(tài)L/T=交貨前置期 +文件作業(yè)時(shí)間料件損耗率的設(shè)定與維護(hù)一、設(shè)定損耗率的目的按照相關(guān)單位提供之料件損耗率對此進(jìn)行相關(guān)設(shè)定，以減少製程中合理損耗對后續(xù)物料需求的影響。 17. L/T(lead time) : 為各物料之交貨前置期與文件作業(yè)時(shí)間的總和即採購作 業(yè)前置期。相關(guān)名詞解釋 (二 )8. 工單備料 : 為 MPS已開工單但還未發(fā)料的工單備料數(shù)量9. 庫存量 : 經(jīng)入庫、發(fā)料后目前倉庫實(shí)物的總存量。計(jì)算機(jī)硬件與軟件技術(shù)的發(fā)展，使 MRP成為一個(gè)基於計(jì)算機(jī)的信息系統(tǒng)，為原料、物料、組件等訂貨與時(shí)間進(jìn)度安排而設(shè)定，從預(yù)定日期開始，把產(chǎn)品特定數(shù)量的生產(chǎn)計(jì)劃向后轉(zhuǎn)化成組合零件與原物料需求，用生產(chǎn)提前期與訂貨前置期 (L/T)及其他信息決定何時(shí)訂貨及訂多少貨。 MRP作業(yè)原理
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