【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632IBM筆記本電腦分銷渠道設(shè)計前言目前,筆記本電腦市場競爭日趨激烈,產(chǎn)品日漸同質(zhì)化,價格差異也日漸縮小。要在市場上站穩(wěn)腳跟,分銷渠道的巨大作用是不容忽視的。IBM,即國際商業(yè)機器公司,1914年創(chuàng)建于美國,是世界上最大的信息工業(yè)跨國公司,目前擁有全球雇員20多萬人,業(yè)務(wù)遍及150多個國家和地區(qū)。八十多年來,I
2025-01-27 14:14
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632IBM筆記本電腦分銷渠道設(shè)計前言目前,筆記本電腦市場競爭日趨激烈,產(chǎn)品日漸同質(zhì)化,價格差異也日漸縮小。要在市場上站穩(wěn)腳跟,分銷渠道的巨大作用是不容忽視的。IBM,即國際商業(yè)機器公司,1914年創(chuàng)建于美國,是世界上最大的信息工業(yè)跨國公司,目前擁有全球雇員20多
2024-09-15 12:37
【摘要】1第一部分:ATV31部門–姓名–日期2主要應(yīng)用行業(yè)主要競爭對手ATV11關(guān)注勿需復雜功能和內(nèi)置制動電阻的單相電源小功率應(yīng)用場合。比如:繞線機,印刷機械,針織機,簡單生產(chǎn)線等松下VFD,臺達M1D,臺安N2ATV31優(yōu)勢行業(yè):紡織機械、機床、印包機械新的應(yīng)用領(lǐng)域
2025-01-23 01:31
【摘要】Copyright2023DENTSUAllrightsreservedCopyright2023DENTSUAllrightsreserved目錄:目錄:一、企業(yè)與分銷商的關(guān)系一、企業(yè)與分銷商的關(guān)系二、分銷商面臨的問題和未來出路二、分銷商面臨的問題和未來出路三、分銷商怎樣做好中小終端三、分銷商怎樣做好中小終端Copyright2023DENTSU
2025-01-23 01:37
【摘要】第一篇: 渠道分銷代理協(xié)議 5-1 失。 3、乙方派專人(姓名電話)負責與甲方日常業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào),并做好看房后的跟進成交工作; 4、乙方銷售過程中進行廣告推廣的,需報甲方審核同意后方可執(zhí)行,...
2024-10-21 02:37
【摘要】分銷管理節(jié)目預(yù)告第一部分:觀念梳理明天的早餐在哪里??困境根源在那里??分銷商自身差距在那里??分銷商未來走向哪里去?第二部分:實戰(zhàn)培訓?如何做好核心市場終端客戶?超市談判技巧片斷第一部分:分銷商面臨的問題和未來出路分銷商的抱怨:生意越來越難
2025-01-19 03:06
【摘要】等待顧客打招呼定睛注視接近顧客詢問顧客需求(希望、喜歡)選擇顧客要的商品商品介紹說明讓顧客選取商品(成交)收款(信用卡)包裝商品交給顧客行禮、目送客人離開一切順利繼續(xù)往下走遇到障礙,退回去找原因“臺上三分鐘、臺下10年功”:一天的工作的順利與否,和當天的準備工作
2025-01-30 01:07
【摘要】IBM筆記本電腦分銷渠道設(shè)計前言目前,筆記本電腦市場競爭日趨激烈,產(chǎn)品日漸同質(zhì)化,價格差異也日漸縮小。要在市場上站穩(wěn)腳跟,分銷渠道的巨大作用是不容忽視的。IBM,即國際商業(yè)機器公司,1914年創(chuàng)建于美國,是世界上最大的信息工業(yè)跨國公司,目前擁有全球雇員20多萬人,業(yè)務(wù)遍及150多個國家和地區(qū)。八十多年來,IBM以其超前的技術(shù)、出色的管理和獨樹一幟產(chǎn)品,領(lǐng)導了世界信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。IBM
2025-07-24 11:29
【摘要】IBM筆記本電腦分銷渠道設(shè)計前言目前,筆記本電腦市場競爭日趨激烈,產(chǎn)品日漸同質(zhì)化,價格差異也日漸縮小。要在市場上站穩(wěn)腳跟,分銷渠道的巨大作用是不容忽視的。IBM,即國際商業(yè)機器公司,1914年創(chuàng)建于美國,是世界上最大的信息工業(yè)跨國公司,目前擁有全球雇員20多萬人,業(yè)務(wù)遍及150多個國家和地區(qū)。八十多年來,IBM以其超前的技術(shù)、出色的管理和獨
2025-05-19 21:18
2025-05-18 22:40
【摘要】專業(yè)銷售技巧????????????????????講師:尹振輝??????????
2025-01-13 14:50
【摘要】Copyright2022DENTSUAllrightsreservedCopyright2022DENTSUAllrightsreserved目錄:一、企業(yè)與分銷商的關(guān)系二、分銷商面臨的問題和未來出路三、分銷商怎樣做好中小終端Copyright2022DENTSUAllrightsreserved產(chǎn)品的銷售形式
2025-01-20 06:57
【摘要】高科技行業(yè)渠道與分銷商管理模型咨詢項目方法介紹紫光存在以下兩個方面的管理問題:?做什么-發(fā)展戰(zhàn)略問題–許多企業(yè)對于長遠的發(fā)展戰(zhàn)略考慮很多,但是具體到科學化地明確投資的方向和保證管理如何與企業(yè)的長遠戰(zhàn)略進行有機的結(jié)合方面并沒有很成熟的考慮和可操作的方案?怎么做-管理模式問題–缺乏以業(yè)務(wù)為驅(qū)動的管理流程–銷售渠道和
2025-01-26 12:19
【摘要】1渠道建設(shè)聯(lián)想電腦公司消費市場部2022年8月2如何看待分銷業(yè)務(wù)?一個6級城市,應(yīng)建幾家渠道?簽約分銷之后,怎樣處理自己門市與經(jīng)銷商之間的關(guān)系?怎樣控制地市的市場秩序?怎樣保證經(jīng)銷商贏利?兩家經(jīng)銷商打架,怎樣協(xié)調(diào)?對公司負責渠道的業(yè)務(wù)人員怎樣評價?面臨的問題:3研
2025-06-06 01:16
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共23頁IBM筆
2024-08-27 23:54