【培訓(xùn)課件】物流與供應(yīng)鏈管理-展示頁
2025-02-02 02:17本頁面
【正文】 概 述 一、物流系統(tǒng)控制的基本概念 系統(tǒng) 控制 物流 目標(biāo) 23 物流與供應(yīng)鏈管理 第四章 物流系統(tǒng)控制 第一節(jié) 概 述 二、控制手段的分類 反饋控制 前饋控制 過程控制 三、物流系統(tǒng)控制的基本內(nèi)容： ? 儲存系統(tǒng)和運(yùn)輸系統(tǒng)管理 ? 成本、質(zhì)量和價(jià)格管理 24 物流與供應(yīng)鏈管理 第四章 物流系統(tǒng)控制 第二節(jié) 成本管理 一、總成本分析 總成本的構(gòu)成 ? 向外支付的物流費(fèi)用 ? 內(nèi)部消耗的物流費(fèi)用 采購費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)、裝卸費(fèi)、庫存費(fèi)、保管費(fèi)、人工費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、動力費(fèi)。其步驟： ⑴ 明確問題，建立評價(jià)指標(biāo)層次結(jié)構(gòu)； ⑵ 構(gòu)造判斷矩陣； ⑶ 層次單排序及進(jìn)行一致性檢驗(yàn)； ⑷ 層次總排序及進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。模型描述了物流系統(tǒng)各要素間的相互關(guān)系、系統(tǒng)與環(huán)境之間的相互作用。供應(yīng)鏈與物流管理 1 物流與供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈管理案例 ? 供應(yīng)鏈改造成功案例 (零售商 ) ? 上海聯(lián)華配送物流實(shí)例 ? 供應(yīng)鏈改造成功的案例 (分銷商 ) ? 供應(yīng)鏈改造成功的案例 (生產(chǎn)商 ) ? 物流配送管理 2 物流與供應(yīng)鏈管理 第一章 物流與供應(yīng)鏈管理論 第一節(jié) 物流與供應(yīng)鏈管理的基本概念 第二節(jié) 現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的興起 第三節(jié) 物流與供應(yīng)鏈的目標(biāo)與基本原則 第四節(jié) 學(xué)習(xí)物流與供應(yīng)鏈管理的意義 3 物流與供應(yīng)鏈管理 第一章 物流與供應(yīng)鏈管理論 第三節(jié) 物流與供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)與基本原則 一、企業(yè)物流管理目標(biāo)從財(cái)務(wù)和實(shí)際運(yùn)作討論 : ?從財(cái)務(wù)而言 ,通過發(fā)展物流活動組合能力是企業(yè)在長期內(nèi)得到盡可能高的投資回報(bào) . ?從實(shí)際運(yùn)作而言 ,主要是快速反應(yīng)、最小變異、最低庫存、合理采購、整合運(yùn)輸、產(chǎn)品質(zhì)量以及生命周期支持等。 4 物流與供應(yīng)鏈管理 第一章 物流與供應(yīng)鏈管理論 第三節(jié) 物流與供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)與基本原則 二、供應(yīng)鏈管理的基本原則 根據(jù)客戶所需的服務(wù)特性來劃分客戶群 根據(jù)客戶的需求和企業(yè)可獲利情況，設(shè)計(jì)企業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò)，保證物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性和靈活性 監(jiān)聽市場信號，并相應(yīng)地統(tǒng)一整個(gè)供應(yīng)鏈的需求計(jì)劃 5 物流與供應(yīng)鏈管理 第一章 物流與供應(yīng)鏈管理論 第三節(jié) 物流與供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)與基本原則 采取時(shí)間延遲策略 與供應(yīng)商建立雙贏的合作策略 在整個(gè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域建立信息系統(tǒng) 制定整個(gè)供應(yīng)鏈的衡量標(biāo)準(zhǔn)，建立其績效考核準(zhǔn)則 6 物流與供應(yīng)鏈管理 第二章 物流系統(tǒng) ? 第一節(jié) 物流系統(tǒng)概述 ? 第二節(jié) 物流系統(tǒng)分析 ? 第三節(jié) 物流系統(tǒng)建模 ? 第四節(jié) 物流系統(tǒng)評價(jià) 7 物流與供應(yīng)鏈管理 第二章 物流系統(tǒng) 第三節(jié) 物流系統(tǒng)建模 一、物流系統(tǒng)模型 ?它是對物流系統(tǒng)的特征要素、有關(guān)信息和變化規(guī)律的一種抽象表述，反映了系統(tǒng)某些本質(zhì)屬性。 ?三個(gè)特征： ? 是定量分析的抽象或模仿 ? 是由與分析問題有關(guān)的因素所組成 ? 是用來表明這些因素間的關(guān)系 8 物流與供應(yīng)鏈管理 第二章 物流系統(tǒng) 第三節(jié) 物流系統(tǒng)建模 二、物流系統(tǒng)建模原則： 準(zhǔn)確性 可靠性 簡明性 實(shí)用性 反饋性 9 物流與供應(yīng)鏈管理 第二章 物流系統(tǒng) 第三節(jié) 物流系統(tǒng)建模 三、物流系統(tǒng)建模思路 直接分析法 數(shù)據(jù)分析法 實(shí)驗(yàn)分析法 主觀想象法 人工實(shí)現(xiàn)法 （ P56，建模步驟） 10 物流與供應(yīng)鏈管理 第二章 物流系統(tǒng) 第三節(jié) 物流系統(tǒng)建模 四、物流系統(tǒng)建模方法 GRAI IDEF PETRI網(wǎng) GIM SIM 11 物流與供應(yīng)鏈管理 第二章 物流系統(tǒng) 第三節(jié) 物流系統(tǒng)建模 五、物流系統(tǒng)建模步驟 弄清問題，掌握真實(shí)情況 收集資料 確定因素之間關(guān)系 構(gòu)造模型 求解模型 檢驗(yàn)?zāi)Ｐ偷恼_性 12 物流與供應(yīng)鏈管理 第二章
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