【摘要】企業(yè)文化建設(shè)中匯管理咨詢有限公司伊英杰?引言:現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭——文化競爭?企業(yè)文化的內(nèi)含?企業(yè)文化的內(nèi)涵?企業(yè)文化的層次、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)?企業(yè)文化要素?企業(yè)形象?企業(yè)文化的作用?企業(yè)文化研究?中國企業(yè)文化研究?企業(yè)文化建設(shè)?企業(yè)文化案例解讀目錄
2025-03-02 15:04
【摘要】布衣公子作品企業(yè)文化淺探LOGO目錄頁CONTENTSPAGE04需要何種文化01文化知識概述02企業(yè)文化概述03為啥要做文化過渡頁TRANSITIONPAGE04需要何種文化01文化知識概述02企業(yè)文化概述03
2025-03-02 16:37
【摘要】《中國企業(yè)文化再造》大時代下的企業(yè)必須行為p江廣營北大、清華、復(fù)旦、交大EMBA、總裁班通用課程課程目的p使中國企業(yè)明確真正意義上的企業(yè)文化,并掌握其運作落實的方法。講師使命p用文化管理振興民主經(jīng)濟培訓(xùn)對象p企業(yè)董事長;總經(jīng)理、中高層管理人員;管理咨詢師、企業(yè)文化師培訓(xùn)模式p哈佛案例模式;講授法;p拋錨法;案例法;
【摘要】題目:從我國某企業(yè)的案例分析中理解中國企業(yè)文化演講人:陳曉虹陳嬌龍馮穎深圳華為技術(shù)有限公司組長:李曉蘇講解脈絡(luò)?華為簡介?聚焦華為熱點看其企業(yè)文化?我們透過華為得出的見解華為技術(shù)有限公司成立于1988年,是從事高科技的民營企業(yè)。華為從事通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與產(chǎn)
2025-02-19 23:21
【摘要】周易周易與中國與中國企業(yè)文化精神企業(yè)文化精神福建師範大學易學研究所所長福建師範大學文學院教授、博士生導(dǎo)師中國周易學會副會長張善文I-ChingIdeaologyandChineseCorporateCultureSpirit周易周易與中國與中國企業(yè)文化精神企業(yè)文化精神研究此問題,須
2025-01-13 17:18
【摘要】第14講???中國企業(yè)文化建設(shè)三次熱、建設(shè)現(xiàn)狀、存在問題、有利條件、一般對策一、中國的三次企業(yè)文化熱第一次企業(yè)文化熱:n時間:84年。n背景:西方企業(yè)文化理論傳入并被認同。n表現(xiàn):一些國企博采眾長、洋為中用,把企業(yè)文化理論與思想政治工作相結(jié)合,建設(shè)有中國特色企業(yè)文化;有無優(yōu)良企業(yè)精神被列入國企達標升級
2025-03-02 14:58
【摘要】美國企業(yè)文化主要特征,Meiguoqiyewenhuazhuyaotezheng,,,美國企業(yè)文化主要特征,是美國企業(yè)的強大造就了今天美國的強大,,,美國企業(yè)文化主要特征,受日本企業(yè)界啟發(fā),美國企業(yè)界...
2024-11-19 22:14
【摘要】布衣公子作品企業(yè)文化淺探LOGO目錄頁CONTENTSPAGE04需要何種文化01文化知識概述02企業(yè)文化概述03為啥要做文化過渡頁TRANSITIONPAGE04需要何種文化01文化知識概述02企業(yè)文化概述03為啥要做文化文化知識概述4第一
【摘要】《中國企業(yè)文化再造》大時代下的企業(yè)必須行為?江廣營北大、清華、復(fù)旦、交大EMBA、總裁班通用課程課程目的?使中國企業(yè)明確真正意義上的企業(yè)文化,并掌握其運作落實的方法。講師使命?用文化管理振興民主經(jīng)濟培訓(xùn)對象?企業(yè)董事長;總經(jīng)理、中高層管理人員;管理咨詢師、企業(yè)文化師培
2025-04-12 15:19
【摘要】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進,導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴重背離(文化虛
2025-03-11 10:58
【摘要】文化,華為成長的短板最近中國企業(yè)界出現(xiàn)了許多觀點回歸,從過去對跨國企業(yè)的頂禮膜拜中領(lǐng)悟出了什么,于是出現(xiàn)了對戴爾的質(zhì)疑,甚至對國內(nèi)IT旗幟聯(lián)想的諸多批評。其實,戴爾還是中國絕大多數(shù)企業(yè)的學習對象,而聯(lián)想也肯定是中國IT企業(yè)的領(lǐng)袖。為什么我們對企業(yè)的評論不能客觀一些,一會大講中國企業(yè)和跨國企業(yè)的差距,好像中國企業(yè)除了向跨國企業(yè)學習之外別無出路;一會又對中國領(lǐng)袖企業(yè)大加批評,認為他們應(yīng)該
2025-07-07 15:36
【摘要】王明基企業(yè)文化與倫理第二篇:企業(yè)文化第一節(jié):企業(yè)文化一企業(yè)文化企業(yè)文化的含義:所謂企業(yè)文化,是指企業(yè)在長期的生存和發(fā)展中形成的,為企業(yè)多數(shù)成員認可并遵循的的價值標準和行為規(guī)范。二企業(yè)文化的構(gòu)成(一)核心價值觀體系(二)經(jīng)營管理各個領(lǐng)域的理
2025-01-11 17:37
【摘要】中國企業(yè)文化理論創(chuàng)新與實踐中國人民大學培訓(xùn)學院2023/3/241企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展?文化不能神話,而要科學化.?克服浮躁、尊重科學,尊重管理、尊重資源,尊重人.這才是真正的尊重文化!?“以人為本”,是企業(yè)文化品牌的核心.2023/3/24
2025-03-11 10:55
【摘要】企業(yè)文化咨詢的案例?彭劍鋒?1、《華為基本法》–是中國民營企業(yè)走出混沌,完成系統(tǒng)思考的標志?!度嗣袢請蟆返葦?shù)百家媒體評論–―《華為基本法》至少給華為帶來了十個億的廣告價值。‖——任正非?2、《華僑城憲章》–―是中國國有企業(yè)探索內(nèi)部產(chǎn)權(quán)革命,進行深層次制度創(chuàng)新的綱領(lǐng)性文件‖——《經(jīng)濟日報》、中央電視臺等數(shù)
【摘要】第五章中國企業(yè)文化潮流14-151學習目的l掌握美、日、歐、華人企業(yè)文化模式的特征、跨文化管理、中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)文化建設(shè)的影響l熟悉中國企業(yè)文化的進展和走向l了解中國傳統(tǒng)文化2基本內(nèi)容l第一節(jié)四類企業(yè)文化模式的對比與跨文化管理l第二節(jié)中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)文化建設(shè)的啟示l第三節(jié)中國企業(yè)文化的進展和走向3第一節(jié)四