品質(zhì)管理系列簡報主題之抽樣檢驗(ppt41)(1)-展示頁
2025-01-31 23:51本頁面
【正文】 抽樣計畫的精神在兼顧買賣雙方之利益和損：此種抽樣計畫的精神在兼顧買賣雙方之利益和損失，即規(guī)定雙方的冒險率失，即規(guī)定雙方的冒險率 α及及 β為一定之數(shù)字（一般取為一定之數(shù)字（一般取 α＝５％，及＝５％，及 β＝＝１０％）１０％）選別型一次抽驗計畫流程NP xn NnpN個良品不良品良品抽樣送驗批樣本測定(允收 )判定群體不合格(群體做全體檢驗 )全數(shù)檢驗以良品來替換選別型抽樣檢驗計畫選別型抽樣檢驗計畫 ：：通常在抽樣檢驗不合格批均判定為退貨，但在選別型抽樣計畫中規(guī)定通常在抽樣檢驗不合格批均判定為退貨，但在選別型抽樣計畫中規(guī)定，凡是被判為不合格批，須進行全數(shù)剔選，將不良剔除，並以良品補，凡是被判為不合格批，須進行全數(shù)剔選，將不良剔除，並以良品補足之而予以允收。 (4) 連續(xù)生產(chǎn)型： MILSTD1235 (CSP CSP CSPA、 CSPM) (5)逐次型：抽樣計畫之分類 (計量值 )? 抽樣計畫的型式： (計量值 )(1)規(guī)準型： JIS Z900 9004(單次 )。 (2) 選別型： Dodge Romig Table(單、雙次 )。抽樣檢驗的基本概念抽樣檢驗可能適用於下列五種情況：驗收抽樣計畫的類別舉一反三抽樣計畫之分類抽樣計畫之分類 (計數(shù)值 )? 抽樣計畫的型式： (1)規(guī)準型：規(guī)定 ?、 ?為一定值 (?=5% ?=10%) 。?送驗批 (群體 ) 之物品 數(shù)量龐大 ，若要採取全數(shù)檢驗， 可能曠日費時而影響交貨期。? 抽樣計畫：以計數(shù)值為例， N、 n、 Ac。亦以『 d』表示。 品質(zhì)特性 裏所 指定須檢驗的品項目謂之檢驗項目。 次要缺點：不影響產(chǎn)品使用目的者。 嚴重缺點：產(chǎn)品有危害使用者的生命或安全者。品質(zhì)特性不合於契約所規(guī) 定的規(guī)格、圖樣、購買說明書等之要求者。概說? 合格判定數(shù)：判定一批產(chǎn)品是否允收基準的不合格品數(shù)，以『 c』或『 Ac』表示。? 抽樣檢驗：買賣雙方約定之『檢驗批』中，依據(jù)『批量』大小，抽出 不同數(shù)量之『樣本』。? 批量：檢驗批內(nèi)產(chǎn)品個數(shù)，以『 N』表示。? 檢驗批：構(gòu)成的目的乃是便於抽樣檢驗之進行。 概說定義：? 批：各種產(chǎn)品，凡是具有 相同來源 、 在相同條件下 生產(chǎn)所得到相同規(guī) 格的產(chǎn)品。何時使用抽樣計劃 我們只鼓勵在 『不生產(chǎn)、不製造、不設計不良品，做到品質(zhì)保證』 的情況下，配合客戶品質(zhì)檢驗驗證送驗批都係良品，其實無須再檢驗而因客戶要求下，才使用抽樣計劃。品質(zhì)管理系列簡報主題? 品質(zhì)管理概念 ?抽樣計畫 ? 品管七手法 ? 管制圖及製程管制 ? 基本統(tǒng)計 ? 品質(zhì)稽核? 品質(zhì)成本? 歷史背景? 何時使用抽樣計畫? 概說? 抽樣檢驗的基本概念
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