【摘要】WBS分解知識(shí)培訓(xùn)孫平工作分解結(jié)構(gòu)WBS(WorkBreakdownStructure)?WBS:對(duì)項(xiàng)目成分分類,它組織和定義了整個(gè)項(xiàng)目的范圍;?WBS:制定其他項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)?WBS的類型:–按交付成果分解(產(chǎn)品導(dǎo)向型WBS)–按項(xiàng)目活動(dòng)分解(活動(dòng)導(dǎo)向型WBS)WBS是什么?確定完成上述硬件、軟件、研
2025-01-19 05:43
【摘要】工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)在施工項(xiàng)目管理計(jì)劃階段中的應(yīng)用項(xiàng)目最顯著的一個(gè)特性就是它的目的性。即合格的產(chǎn)品、低廉的費(fèi)用和按時(shí)交付產(chǎn)品。當(dāng)產(chǎn)品范圍(交付物)保持不變的情況下,也可以說項(xiàng)目有三個(gè)約束條件,①質(zhì)量約束(用戶需求),②費(fèi)用約束(成本),③時(shí)間約束(合同工期)。三者的關(guān)系即相互矛盾又相輔相成,當(dāng)提高質(zhì)量時(shí),要么增加費(fèi)用(改變費(fèi)用基線),要么延長(zhǎng)產(chǎn)品的交付時(shí)間(改變合同工期),或兩者同時(shí)改
2025-08-12 03:36
【摘要】?jī)?yōu)先圖-1?RAOZHONG2023工作分解結(jié)構(gòu)WBSWorkBreakdownStructure?WBS:對(duì)項(xiàng)目成分分類,它組織和定義了整個(gè)項(xiàng)目的范圍;?WBS:制定其他項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)?WBS的類型:?按交付成果分解(產(chǎn)品導(dǎo)向型WBS)?按項(xiàng)目活
2025-01-31 16:30
【摘要】項(xiàng)目管理—施工進(jìn)度控制程序文件編號(hào):工程名稱:業(yè)主:項(xiàng)目編號(hào)施工進(jìn)度控制項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)控制表(WBS)公司名稱
2025-01-15 07:35
2025-01-19 04:19
【摘要】工程項(xiàng)目管理的WBS分解結(jié)構(gòu)A簽訂項(xiàng)目管理委托合同B項(xiàng)目管理部進(jìn)場(chǎng)C工程圖設(shè)計(jì)C/01方案設(shè)計(jì)C/02初步設(shè)計(jì)C/03初步設(shè)計(jì)報(bào)批C/04施工圖設(shè)計(jì)C/施工圖設(shè)計(jì)C/施工圖審核C/交付圖紙D辦理項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù)D/01申請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審查通知書D/02專項(xiàng)審批(人防、消防、交通、園林)D/03年度開工計(jì)劃轉(zhuǎn)正式計(jì)
2025-07-03 08:05
【摘要】工程項(xiàng)目管理之WBS分解實(shí)例A簽訂項(xiàng)目管理委托合同B項(xiàng)目管理部進(jìn)場(chǎng)C工程圖設(shè)計(jì)C/01方案設(shè)計(jì)C/02初步設(shè)計(jì)C/03初步設(shè)計(jì)報(bào)批C/04施工圖設(shè)計(jì)C/施工圖設(shè)計(jì)C/施工圖審核C/交付圖紙D辦理項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù)D/01申請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審查通知書D/02專項(xiàng)審批(人防、消防、交通、園林)D/03年度開工計(jì)劃轉(zhuǎn)正式計(jì)劃
2025-06-26 13:47
【摘要】WBS實(shí)戰(zhàn)演練,主講人:吳永達(dá),1,?吳永達(dá),課程目標(biāo),熟悉WBS概念與原理掌握WBS最佳實(shí)踐原則學(xué)會(huì)使用Project創(chuàng)建WBS,2,?吳永達(dá),內(nèi)容安排,第一部分項(xiàng)目管理核心第二部分使用WBS確定項(xiàng)...
2024-10-24 22:30
【摘要】WBS實(shí)戰(zhàn)演練主講人:吳永達(dá)1?吳永達(dá)課程目標(biāo)?熟悉WBS概念與原理?掌握WBS最佳實(shí)踐原則?學(xué)會(huì)使用Project創(chuàng)建WBS2?吳永達(dá)內(nèi)容安排?第一部分項(xiàng)目管理核心?第二部分使用WBS確定項(xiàng)目范圍?第三部分使用網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行優(yōu)化排序?第四部分關(guān)鍵路徑法
2025-02-25 13:50
【摘要】11/12交通設(shè)計(jì)項(xiàng)目WBS分解與應(yīng)用摘要:本文針對(duì)交通設(shè)計(jì)行業(yè)的WBS運(yùn)用,分析了項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu),提出了交通設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作包六要素;結(jié)合具體的運(yùn)行案例,闡述了WBS分解在定額、預(yù)算和決算的一套流程和工作標(biāo)準(zhǔn);為設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的人力成本預(yù)算管理提供了一種嘗試;為降低成本,提高設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理工作的規(guī)范性,提供了操作方法和解決途徑。企業(yè)推行項(xiàng)目管理,由過去
2025-07-08 20:32
【摘要】有效的工作分解結(jié)構(gòu)EffectiveWorkBreakdownStructures①PMBOK?是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的商標(biāo),該商標(biāo)在美國和其他一些國家注冊(cè)。前言
2024-08-27 08:26
【摘要】----青島一凌網(wǎng)集成有限公司CMMI指南文檔編號(hào):LingNet-SPI-PP-Guid-DOCWBS任務(wù)分解指南編寫:黃濤審核:韓勝批準(zhǔn):岳登科日期:20xx-3-2
2025-06-28 19:45
【摘要】軟件產(chǎn)品WBS分解指南一、概述同任何事物一樣,一個(gè)軟件產(chǎn)品或軟件系統(tǒng)也要經(jīng)歷孕育、誕生、成長(zhǎng)、成熟、衰亡等階段,一般稱為“軟件生命周期”。軟件生命周期模型,通俗說就是,軟件開發(fā)過程中所遵循的模式,即把整個(gè)軟件生存周期劃分為若干階段,使得每個(gè)階段有明確的任務(wù),使規(guī)模大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜和管理復(fù)雜的軟件開發(fā)變的容易控制和管理。軟件生命周期模型和項(xiàng)目開發(fā)過程有非常緊密關(guān)系,它是經(jīng)過多次實(shí)踐總結(jié)出
2025-04-11 00:18
【摘要】項(xiàng)目管理之工作分解結(jié)構(gòu)WBS構(gòu)建指導(dǎo)定義?項(xiàng)目(Project):為了創(chuàng)造獨(dú)一無二的產(chǎn)品、服務(wù)戒結(jié)果而進(jìn)行的一次性工作。?項(xiàng)目管理:運(yùn)用管理的知識(shí)、工具、和技術(shù)亍項(xiàng)目活勱上,來達(dá)成解決項(xiàng)目的問題戒達(dá)成項(xiàng)目的需求?!彼^管理包含領(lǐng)導(dǎo)、組織、用人、計(jì)劃、控制等五項(xiàng)主要工作。?工作包(WorkPackage):WBS中最低級(jí)的
2024-08-31 01:24
【摘要】研發(fā)項(xiàng)目管理內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場(chǎng)意識(shí)七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識(shí)十、主要流程簡(jiǎn)介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識(shí)研發(fā)項(xiàng)目管理
2025-01-26 13:30