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2025-01-31 15:34本頁面
【正文】 高級階段計算機時代信息時代抓住信息資源規(guī)劃的時機 實現(xiàn)跨越式發(fā)展 18 引進 消化 吸收 創(chuàng)新從 “總體數(shù)據(jù)規(guī)劃 ”到 “信息資源規(guī)劃 ”(IRP)： 詹姆斯 17 ◆ 理查德 ◆ 詹姆斯 ◆ 威廉 14 ◆ 霍頓 ()： 信息資源管理 (IRM)理論? 企業(yè)的信息資源與其它資源有同等地位 , IRM是一 種新的管理職能；? 必須將 IRM與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃聯(lián)系起來，把信息資源 作為戰(zhàn)略資產(chǎn)進行管理，在企業(yè)的 每個層面上識別 信息資源和獲利機會，并借 以構(gòu)建新的競爭優(yōu)勢；? 企業(yè) IRM的目標是 “3E”:Efficient（ 高效）、 Effective（實效）、 Economical（ 經(jīng)濟）。 13二 .信息資源規(guī)劃的理論指導最終用戶新需求壓力日益增加舊應用堆積嚴重維護愈加困難 譯自 80年代初 我們今天遇到同樣的困境 1986年我們在國內(nèi)率先引進，結(jié)合國情研究推廣； 1994年我們通過國家自然基金項目 “ 信息系統(tǒng)集成的理論和工具的研究 ” 和多年實踐積累，形成信息資源規(guī)劃的理論與方法。9總結(jié)我國企業(yè) ERP選型實施的教訓搞清 ERP與 IRP的關(guān)系IRP= Information Resource Planning 信息資源規(guī)劃 : 信息的采集、處理、傳輸、利用的全面規(guī)劃ERP= Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源規(guī)劃 : 企業(yè)的人、財、物等資源的優(yōu)化配置應用軟件信息資源規(guī)劃 (IRP)PCSMESCIMSDSSEISSCMERPCRM 10例 1. 基于 IRP的 設(shè)備檢修系統(tǒng)數(shù)據(jù)加載維護設(shè)備結(jié)構(gòu)主題數(shù)據(jù)庫檢修計劃 實績主題數(shù)據(jù)庫備件 材料主題數(shù)據(jù)庫臺帳報表轉(zhuǎn)換上網(wǎng)據(jù)輸在線處理在線分析預測(OLTP)(OLAP)成批處理 (BP)分析報表計劃編制工程監(jiān)督成本控制11熱軋生產(chǎn)監(jiān)控 冷軋生產(chǎn)監(jiān)控熱軋工 序 計劃 冷軋工 序 計劃冷軋進程管理冷軋生產(chǎn)統(tǒng)計熱軋進程管理熱軋生產(chǎn)統(tǒng)計接到訂 單 ~產(chǎn)品設(shè)計 設(shè)備管理HRPO/PGI板坯庫熱軋作業(yè)熱軋精整作業(yè)煉鋼作業(yè)連鑄作業(yè)退火作業(yè)冷軋作業(yè) 鍍 層作業(yè)冷軋精整作業(yè)CREGICGI熱 軋 鋼 卷/板庫冷軋材料庫冷軋鋼卷庫產(chǎn)品庫^熱軋冷軋v制造執(zhí)行系統(tǒng)（ MES）生 產(chǎn) 控 制 系 統(tǒng)（ PCS）管 理 信 息 系 統(tǒng)（ MIS）首 長 信 息 系 統(tǒng)（ EIS）例 “信息大陸 ”12 IRP定位： 發(fā)展規(guī)劃的延伸，管理創(chuàng)新的落實。7當前主要誤區(qū)： 企業(yè)信息化 = 網(wǎng)絡(luò) +ERP生產(chǎn)計劃進度產(chǎn)品 結(jié)構(gòu) 計劃 實績原材料供應材料 庫存 供應商MRP成本控制價格MRPII人力資源員工ERP企業(yè)資源配置的優(yōu)化 是通過 信息資源的共享 實現(xiàn)的 8 借鑒國外 ERP選型實施案例：成功案例： VF公司 1996年開始用 4年時間進行計算機系統(tǒng)集成改造，用6個月設(shè)計出新的業(yè)務流和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標準化工作，應用軟件開支 7000萬美元 (SAP、 i Logility、 SAS、 Brio、 Gerber、 Spectra)，到 2023年全部上線，營業(yè)額從 55億美元增到 70億。 3(1)側(cè) 重網(wǎng) 絡(luò) 建 設(shè)規(guī) 劃 ，在構(gòu)筑方案和 設(shè)備選 型等方面 過 細 ，信息 資 源開 發(fā) 利用方面的 規(guī) 劃 過 粗 ；(2)信息 資 源整合目 標 空泛 ， 沒有整合 “ 信息孤島 ” 的措施， 數(shù)據(jù)中心建 設(shè) 和數(shù)據(jù)集中管理等 規(guī) 劃缺乏可操作性， 尤其是缺少數(shù)據(jù) 標 準化建 設(shè) 方面的 建設(shè) 規(guī) 劃；(3)應 用系 統(tǒng)規(guī) 劃沒有制定 業(yè)務 流程重 組 優(yōu)化 和 總結(jié) 提升 自己的 先 進 管理模式 的策略，缺少如何 集成已有 應 用 系 統(tǒng) 的 辦 法，在新 應 用 軟 件系 統(tǒng)選 型方面描述 過細 ， 甚至 形成 錯誤 的 模式 : “ 企 業(yè) 信息化 =網(wǎng) 絡(luò) +ERP ”企業(yè)信息化建設(shè)普遍重視了 制定總體 規(guī) 劃 工作，但在制定規(guī)劃方面存在很多 問題 ：4 什么是信息資源規(guī)劃 ? Information Resource Planning, 簡稱 IRP， 信息資源的采集、處理、傳輸、利用的全面規(guī)劃職能域之間信息流與直屬單位信息流職能域內(nèi)部信息流分公司 駐外機構(gòu) 研發(fā)單位子公司辦公 人力資源 財務 生產(chǎn)公文管理 會議組織 機構(gòu)管理 員工管理 教育培訓 資產(chǎn)管理 財務會計 成本控制 設(shè)備管理 生產(chǎn)調(diào)度計劃管理與外部的信息流：客戶、供應商、業(yè)務伙伴、政府部門 …... 5 歷史性誤區(qū)： “分散開發(fā)，通過接口實現(xiàn)集成 ” I 1 I 2工資 DS工資系統(tǒng)人事 DS人事系統(tǒng)工資表0104 張 華 … 接口 對照表0104 1122人事檔案1122 張 華 …示例： 初級階段的 “人事管理系統(tǒng) ”6工資數(shù)據(jù)I3 I4 I5 I6I 1 人事數(shù)據(jù)I 7 I 8 I 9 I10I 2工資系統(tǒng) 人事系統(tǒng)職務數(shù)據(jù)I11 成本數(shù)據(jù)I12職務跟蹤 勞動成本HRS的 4個模塊至少有 12個接口中高級階段中高級階
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