某油田企業(yè)文化概述-展示頁
2025-01-31 14:19本頁面
【正文】 的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識(shí)以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。Network Optimization Expert Team 目錄 一． 什么是企業(yè)文化？ 二． 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu) 三． 吉林油田企業(yè)文化簡介 四． 企業(yè)文化的具體表現(xiàn)（價(jià)值觀體系） 六、 贈(zèng)送大家五句話 吉林油田 企業(yè)文化 Network Optimization Expert Team 引言 吉林油田始建于 1961年， “埋頭苦干”四個(gè)大字激勵(lì)著一批又一批的仁人志士來到吉林油田披肝瀝膽、艱苦創(chuàng)業(yè)，無私地奉獻(xiàn)自己的智慧和汗水。 1959年 9月 29日，扶 27井試油獲工業(yè)油流，從而發(fā)現(xiàn)了扶余油田。 二、什么是企業(yè)文化 一個(gè)企業(yè)的靈魂，需要擁有對(duì)未來的向往、追求、欲望，只有這樣，企業(yè)才會(huì)發(fā)展，也才會(huì)有希望。 馬云 企業(yè)最重要的構(gòu)成因素就是群體，健全而穩(wěn)固的組織結(jié)構(gòu)以及積極健康的企業(yè)文化比任何經(jīng)營管理方法都重要的多。 檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)成熟與否的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)： 第一，戰(zhàn)略目標(biāo)是否清晰 第二，核心競爭力是否突出 第三，學(xué)習(xí)型企業(yè)文化是否健全 二、什么是企業(yè)文化 Network Optimization Expert Team 形象層 行為層 制度層 物質(zhì)層 企業(yè)文化的核心：宗旨（追求目標(biāo)和境界）、價(jià)值觀等 企業(yè)文化的中層：規(guī)章制度、企業(yè)楷模、禮儀活動(dòng)等 企業(yè)文化的表層：企業(yè)名稱、標(biāo)志、代表色等 市場競爭的最高層次是文化競爭 ! 精神層 理念層 企業(yè)標(biāo)志 三、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)： Network Optimization Expert Team 艱難中創(chuàng)業(yè)起步 ● 1959年 1961年 ● “扶 27井 ”誕生 ● 1961年吉林省扶余油化廠成立 ● 2023年，油氣產(chǎn)量當(dāng)量跨越600萬噸 ● 2023年，油氣產(chǎn)量當(dāng)量跨越1000萬噸 吉林油田的前身 681第一目標(biāo) 681第三目標(biāo) 681第二目標(biāo) ● 2023年，油氣產(chǎn)量當(dāng)量跨越 800萬噸 四、吉林油田企業(yè)文化 Network Optimization Expert Team 從文化的角度來看吉林油田的發(fā)展歷程 —— 有 “ 埋頭苦干，艱苦奮斗，自力更生 ” 的創(chuàng)業(yè)文化 —— 有不求享受，甘于吃苦的奉獻(xiàn)文化 —— 有不甘落后，奮勇拼搏的爭先文化 —— 有勤儉持家，愛廠如家的節(jié)約文化 四、吉林油田企業(yè)文化 Network Optimization Expert Team 企業(yè)文 化建設(shè) 開展員工企業(yè)文化培訓(xùn) 編寫公司 《 員工手冊(cè) 》 統(tǒng)一工作服 推廣使用吉林石油標(biāo)志 吉林油田第一口油井教育基地 建設(shè)礦史 陳列館 規(guī)范性 系統(tǒng)性 科學(xué)性 2吉林 油田在企業(yè)文化方面行動(dòng) 應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，立足企業(yè)實(shí)際 地域性 Network Optimization Expert Team 什么是戰(zhàn)略？ ? 戰(zhàn)略是如何有效地圍繞目標(biāo)整合資源。 ? 戰(zhàn)略就是首先
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